Projektmensch

Zeitplaner "Projektmensch." Dieses Wort beschreibt, wie wir finden, am besten, was wir sind und was wir machen. Es war nicht ganz einfach, ein passendes zu entdecken. [Mehr ...]

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Unterstützung in der Krise PDF Drucken E-Mail
Abwärtstrend stoppenHerbst und Winter 2008 habe ich genutzt, um mich intensiv mit Krisenbewältigung auseinander zu setzen. Daraus habe ich konkrete Maßnahmen entwickelt. Die Instrumente des Projektmanagement sind prädestiniert, um Anti-Krisen-Programme zu starten. Und welches Unternehmen bleibt derzeit noch verschont? Wenn es Ihr Unternehmen auch erwischt hat, kann ich Ihnen mit sieben Leistungspaketen von Nutzen sein:
  1. Projekte zur Entwicklung von Neugeschäft leiten: mit dem Blick von außen und dem Wissen um notwendige Systematik fällt das leichter. Ein Team, das ausschließlich aus Unternehmern besteht, unterstützt mich dabei.
  2. Ideenentwicklung: Die Grundlage zur Bewältigung von Krisen sind gute Ideen. Diese kann man systematisch entwickeln, auswählen und zügig zur Umsetzung bringen. Denn Anti-Krisen-Maßnahmen müssen vor allem eins: schnell wirken.
  3. Projektstart-Workshops: Eine vielfach erprobter, systematischer Ablauf und eine gute Moderation sorgen dafür, dass die Teams schnell starten und eine solide, belastbare Grundlage schaffen.
  4. Projektoptimierung & -begleitung:sorgt dafür, dass Projekte zügig zum Abschluss kommen, was gerade in unsicheren Zeiten und bei Kurzarbeit nicht selbstverständlich ist.
  5. Problemlösungsworkshops: die Moderation solcher Besprechungen ist eine meiner Spezialitäten. Damit sich Teams nicht verzetteln und möglichst viel Ergebnis pro Zeit erreicht wird.
  6. Anti-Krisen-Wissen multiplizieren: das Wissen, wie man Hochgeschwindigkeitsprojekte organisiert, vermittle ich im Rahmen eines Seminars, ebenso wie die Instrumente zur Krisenbewältigung und Neugeschäftentwicklung. Damit möglichst viele Menschen systematisch mitwirken können und so die Schlagkraft erhöht wird.
  7. Kurzarbeit organisieren: wenn Mitarbeiter nur zeitweise im Unternehmen sind, bleiben Dinge liegen. Damit solche Fälle weniger werden, muss man die Abläufe an die neuen Rahmenbedingungen anpassen.

"Workshop": wenn das für Sie nach drei Tagen Hotel und langwierigem Prozedere klingt, möchte ich Ihnen gerne meine Definition von Workshop mitgeben. Dieses Wort hat für mich nichts mit Hotel und viel Tam-Tam zu tun. Ein Workshop ist eine Zusammenkunft von Menschen, die gut moderiert systematisch eine Aufgabenstellung bearbeiten. Mehr nicht. Denn die Ergebnisse zählen, nicht die Show.

Ich freue mich, wenn ich auch Ihnen bei der Bewältigung der stürmischen Zeiten von Nutzen bin! Fordern Sie mich. Einen Auszug meines Know-hows finden Sie unter [www.antikrisenblog.de]. Ich lade Sie ein, mich und mein Team ein paar Stunden honorarfrei zu testen. Damit Sie nicht die Katze im Sack engagieren müssen: Diese E-Mail Adresse ist gegen Spam Bots geschützt, Sie müssen Javascript aktivieren, damit Sie es sehen können

 Ihr
Holger Zimmermann
 Projektmensch.

 

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© 2010 Holger Zimmermann. Projektmensch.
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