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Wie schließt man Projekte früher ab? |
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Eigentlich ist das einfach: man muss den Engpass finden und aufbohren. Das setzt eine besondere Art der Projektplanung voraus, die auf Basis von logischen Abhängigkeiten diesen Engpass identifizieren lässt. Das führt meist dazu, dass die Zeitschätzung für ein Projekt über den Zieltermin hinaus geht. Tritt dieser Effekt ein, gilt es systematisch alle Engpassfaktoren zu eliminieren. Die Vermutung, dass dies Projekte teurer macht, stimmt dabei nur manchmal. Oft werden allein aufgrund der Planungstechnik Faktoren bewusst, die eine clevere Alternative möglich machen.
Die engpassorientierte Betrachtung wird unter anderem auch im Rahmen des Critical-Chain-Projektmanagement verwendet. Unternehmerisch betrachtet, macht ein früher Projektabschluss viel Sinn: mit abgeschlossenen Projekten verdient man Geld, nicht mit laufenden. Frühe Projektabschlüsse sind ein großer Hebel, um das Betriebsergebnis zu steigern. Ganz abgesehen davon, dass man damit auch dem Wettbewerber ein Schnippchen schlagen kann. |
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