Projektmanagement-Standards im Unternehmen einführen

Es geht darum, Projektmanagement-Methodik in Anwendung zu bringen. Ein Handbuch alleine macht noch kein besseres Projektmanagement.

Die Einführung oder Weiterentwicklung von Projektmanagement-Standards in einem Unternehmen ist ein Organisationsentwicklungsprojekt. Herauszufinden, welche Methodik passt und wann welche Elemente von Projektmanagement verwendet werden sollen, ist verhältnismäßig leicht. Die Kunst in einem solchen Projekt ist es, die Kollegen dazu zu bringen, die verschiedenen Methoden und Werkzeuge anzuwenden. Nur dann stiftet Projektmanagement Nutzen. Ein Projektmanagement-Handbuch für die Schublade ist schnell geschrieben. Dort bringt es allerdings nichts.

Wir haben ein Vorgehensmodell entwickelt, das dazu führt, dass Projektmanagement in Anwendung kommt und zwar in jedem einzelnen Projekt und unabhängig davon, ob Sie klassische Denkansätze oder agile Vorgehensweisen nutzen wollen – oder beide integriert. In fünf Schritten sorgen wir Stück um Stück gemeinsam mit Komplizen aus Ihrer Firma dafür, dass ein Projektmanagement-Standard für die individuellen Bedürfnisse Ihrer Projektleiter, Projektteams und Führungskräfte entsteht, dass dieser in der Praxis erprobt wird und darüber Zug um Zug in die Anwendung geht.

Sie können die Einführung für eine definierte Projektart starten, in einem Unternehmensbereich, an einem Standort, ganz wie es Ihre Ziele erfordern. Unsere agile Vorgehensweise sorgt dafür, dass wir Tempo in Inhalte den Möglichkeiten anpassen können. Damit stellen wir sicher, dass wir laufende Projekte und Kundenaufträge nicht gefährden und uns einer schwankender Auftragslage anpassen können. Ebenso wie wir mit unterschiedlich starken Widerständen klar kommen.

Sie wollen Projektmanagement in Ihrem Unternehmen einführen? Oder mehr über unsere Denkansätze erfahren? Schreiben Sie uns.