Projekte voran bringenProjekte voran bringen

Ein Motor ist für erfolgreiche Projekte unabdingbar. Um Sie beim Vorankommen in konkreten Projekten zu unterstützen, haben wir eine Menge Werkzeuge in unserer Werkzeugkiste. Wir helfen entweder punktuell, etwa durch die Moderation von Projektstart- und Problemlösungsworkshops, über die gesamte Laufzeit als Coach und Sparringspartner oder steuern und treiben als externes Project Management Office (PMO) ein Projekt-Portfolio voran. Gerne gehen wir als Projektleiter auf Zeit in die Verantwortung und holen auch mal die Kartoffeln aus dem Feuer. Seit 1997 machen wir nichts anderes als Projektteams und Unternehmen in Sachen Projektmanagement zu begleiten.

Ob Abgabefristen eingehalten werden, entscheidet sich bereits bei der Projektplanung. Akzeptanz und Verständnis sind notwendige Voraussetzungen, die in der Startphase geschaffen werden müssen. Deshalb setzen wir auf Beteiligung von Anfang an, was zu einer höheren Termin- und Kostentreue führt.

Der Idealfall ist dabei immer, wenn wir bereits bei der Entstehung von Projekten an Bord sein können, denn dann ist unsere Hebelwirkung am größten. Allerdings ist es für uns auch keine Seltenheit, erst später und vielleicht noch an besonders schwierigen Stellen hinzugezogen zu werden. Denn manchmal macht der Blick von Außen und die außenstehende Position manches leichter.

Unser Fundus an Publikationen, Blog-Artikeln, Vorlagen und Anleitungen wächst stetig. Thematisch zusammengefasst liefern wir auf den nachfolgenden Seiten Impulse für typische Projektsituationen. Wir freuen uns, wenn wir Ihnen mit diesen Impulsen in Ihrer aktuellen Situation im Projekt weiterhelfen können.