Projektmanagement einführenUnternehmensorganisation fit für Projekte machen

Die Anzahl der Projekte in Unternehmen nimmt zu. An diesem Trend gibt es für uns keinen Zweifel. Die bisher bewährten Strukturen unserer meist tayloristisch organisierten Unternehmen kommen allerdings aus einer anderen Zeit und sind für den Grad an weltweiter Vernetzung und die damit gestiegene Komplexität nicht gebaut. Projekte sind in solchen Organisationen oft Störungen und blockieren das Routinegeschäft, während umgekehrt die Projekte ausgebremst werden.

Wie sieht eine Unternehmensorganisation aus, die zum einen effizient in der Routine ist und in der gleichzeitig Projekte gut vorankommen? Welche Grundprinzipien stecken dahinter? Wie kann man Unternehmen weiterentwickeln, dass sie besser mit der Vielzahl der Projekte klar kommen? In punkto Unternehmensorganisation sind es diese Fragen, die uns beschäftigen und wir sind sicher, dass wir inzwischen einige Antworten zu bieten haben. 

Wenn Sie die Organisation Ihres Unternehmens weiterentwickeln wollen, sind wir Ihr Partner. Wir liefern sowohl das Know-how, wie Projekte und Projektportfolios geschickt gesteuert werden, wie wir uns auch mit Organisationsentwicklung auskennen. Denn bei jeder Veränderung entscheidet letztlich, ob diese bei jedem Beteiligten ankommt und gelebt wird. Nur dann entsteht der Nutzen, den Sie sich von organisatorischen Änderungen erwarten.

Aus über 20 Jahren Erfahrung haben wir das „Prinzip Projektmensch“ entwickelt, ein Vorgehensmodell mit dem wir sicherstellen, dass die Organisationsänderung gelingt. Dabei setzen wir auf Komplizen aus Ihrem Unternehmen, denn eine reine Entwicklung von außen, ein von Berater geliefertes Handbuch oder Organigramm ist – das lehrt die Geschichte –  zum Scheitern verurteilt. Meist gibt es in Unternehmen bereits wertvolle Ansatzpunkte. An diesen docken wir an, werden damit anschlussfähig und bauen dann mit unserem externen Know-how weiter. Gleichzeitig hilft uns das agile Vorgehen, dass wir früh erste Ergebnisse schaffen können und zwar in der praktischen Anwendung, nicht nur auf dem Papier.

Falls Sie Ihre Unternehmensorganisation weiterentwickeln wollen, stellen wir Ihnen unsere Erkenntnisse und Erfahrungen gerne vor. Wenn Sie uns dann noch verraten, was Sie vorhaben, was Ihre Erwartungen und Gedanken sind, erarbeiten wir gerne einen individuellen Vorschlag für Ihr Unternehmen. 

Wie sieht sie aus, die Zukunft der Zusammenarbeit? Selbstführende Teams scheinen besser mit komplexeren Anforderungen umgehen zu können. Wie gelingt es, mehr Selbstführung und Selbstorganisation in etablierten Unternehmen einzuführen? Wie stellt man den Nutzen sicher? Diese Fragen beschäftigen uns. Gelegentlich schreiben wir darüber im „Forschungslabor“ und im Projektmensch-Blog.

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Projekte sollen zügiger zum Ergebnis kommen? Sollen weniger Reibung verursachen? Wir machen Ihnen gerne einen Vorschlag, wie das gelingen kann.