Die Steuerung der Vielzahl der anstehenden Projekte ist eine besondere Herausforderung für die Geschäftsleitung und die übrigen Führungskräfte. Neben der Frage der Ressourcenzuordnung gilt es die Projektarbeit systematisch zu unterstützen und gleichzeitig über den Status der Vorhaben Bescheid zu wissen. Wie so oft entscheidet der Projektstart wesentlich darüber, wie ein Projekt laufen wird. Mit unseren Instrumenten der Multi-Projekt-Steuerung setzen wir bei der Projektauswahl an, helfen Projekte zu priorisieren und liefern die Grundlage für die Zuweisung von Ressourcen. Während der Projektlaufzeit liefern wir einfache Instrumente, über die ein Abgleich der unterschiedlichen Vorhaben und Wissensstände über verschiedene Ebenen hinweg mit verhältnismäßig geringem Aufwand möglich wird.