Moderation von Projektbesprechungen und -workshops

Besprechungen durch einfache Hilfsmittel gut moderieren. Zum Beispiel mit dem SAULUS-Prinzip.

Besprechungen durch einfache Hilfsmittel gut moderieren. Zum Beispiel mit dem SAULUS-Prinzip.

2 Tage • Echte Projekte • Praktische Anwendung im Vordergrund • Praxiserfahrene Trainer

Besprechungen könnten kürzer sein und oft bessere Ergebnisse liefern, als sie es tun. Das können wir mit der Erfahrung der vergangenen 20 Jahre mit Sicherheit sagen. Das wollen wir ändern und haben deshalb das Trainingskonzept „Moderation von Projektbesprechungen und -workshops“ entwickelt. Denn gute Moderation sorgt dafür, dass eine Gruppe zügig zu einem guten Ergebnis in der Sache und in den Beziehungen kommt.

Das Seminar dauert zwei Tage und liefert konkrete Werkzeuge für das Moderieren von verschiedenen Projektbesprechungen. Praxisnähe ist uns wichtig: Gearbeitet wird an Beispielprojekte und Erfahrungen der Teilnehmer

Im August 2017 war Premiere. Welche Erfahrungen wir gemacht haben und welche Erkenntnisse die Teilnehmer hatten, teilen wir gerne mit Ihnen. Falls Sie Interesse haben und mehr erfahren wollen, dann schreiben Sie uns einfach unter cd@projektmensch.com

LERNZIELE

  • Die Teilnehmer haben unterschiedliche Workshop- und Besprechungsarten im Projekt kennengelernt und herausgearbeitet, welche Bedeutung diese Unterschiede für die eigene Moderation haben
  • Die Teilnehmer haben passend dazu Hilfsmittel kennen gelernt, die ihnen dabei helfen, ihre Projektbesprechungen und -workshops so zu gestalten, dass sie zügig zu einem guten Ergebnis kommen
  • Sie haben Ideen entwickelt, was konkret sie in der nächsten Moderation anwenden wollen
  • Nach dem Training kennen die Teilnehmer die Bedeutung einer Dramaturgie und wissen, wie sie diese für ihre Projektbesprechungen und -workshops entwickeln können
  • Sie haben ihre Rolle als Moderator reflektiert und Ideen entwickelt, wie sie mit der Doppelrolle als Projektleiter und Moderator umgehen können

ZIELGRUPPE
Für alle Projektleiter, die Besprechungen und Workshops in Projekten leiten und ihren eigenen Moderationsstil weiterentwickeln wollen. Eine Grundlagenschulung in Projektmanagement-Methoden ist Voraussetzung.

GRUNDLAGEN

  • Arbeit in Gruppen an Projektbeispielen und eigenen Erfahrungen der Teilnehmer
  • Die Teilnehmer entwickeln einen persönlichen Fahrplan für den eigenen Moderationsstil

INHALT

    An diesem Tag beschäftigen wir uns gemeinsam unter anderem mit folgenden Fragen:

  • Das Projekt auf dem Zeitstrahl: Welche unterschiedlichen Workshop- und Besprechungsarten gibt es?
  • Wie kann ich diese so gestalten, dass wir zügig zu einem guten Ergebnis kommen?
  • Was ist für die Moderation dieser Besprechungen und Workshops wichtig?
  • Wie komme ich zu einem roten Faden in meiner Moderation?
  • Welche Methoden und Werkzeuge helfen mir in meiner Moderation?
  • Wie gehe ich mit der Doppelrolle Projektleiter und Moderator um?
  • Wie gehe ich mit schwierigen Situationen um?

Zur Seminarbeschreibung als pdf

METHODIK
Eines sagen unsere Teilnehmer immer wieder: es wird nie langweilig. Durch einen sinnvollen Wechsel zwischen theoretischem Input und praktischen Übungen samt Reflexion in der Gruppe, stellen wir sicher, dass die Inhalte so erschlossen werden, dass möglichst viel davon im Gedächtnis bleibt. Praktische Übungen bilden das didaktische Grundmuster. Darüber hinaus bleibt Zeit, um auch im Detail auf Ihre Fragen einzugehen. Neben dem Lernerfolg stellt dieser didaktische Mix sicher, dass auch die Faktoren Spaß und das Miteinander in der Gruppe nicht zu kurz kommen.

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Im Moment sind keine Termine für dieses Seminar angesetzt. Eventuell sind neue Termine in Planung. Bei Interesse sprechen Sie uns bitte an: Tel. 07451/55709-0 oder per Mail dialog@projektmensch.com.