Selbsteinschätzung: Wie gut sind Sie aufgestellt, um die Coronakrise zu meistern?

Fünf Säulen haben wir identifiziert, die bedient werden müssen, um Unternehmenskrisen zu bewältigen. Wobei wir in der Vergangenheit immer wieder beobachtet haben – und jetzt wieder beobachten – dass die Kräfte in der Krisenbewältigung ungleichmäßig verteilt sind. Das kann fatale Folgen haben. Vor allem aktuell ist das risikoreich, da sich Bedarfe grundsätzlich ändern und das […]

Video-Podcast: Wie man Krisen strukturiert bewältigt

Welchen Verlauf haben Unternehmenskrisen? Wann kann man wie ansetzen, um die Talfahrt zu bremsen und einen Aufwärtstrend zu starten? Mit welchen Maßnahmen? Die Veranstaltungsbranche ist besonders hart betroffen von der Corona-Krise: von einem Tag auf den anderen standen plötzlich null Euro in den Auftragsbüchern. CastX sind in dieser Branche, sorgen üblicherweise dafür, dass große Events […]

Aus dem Nähkästchen: Wie wir unsere eigene Krise bewältigen

Wir halten uns selbst an das, was wir schreiben. Das hat schon mehrfach geholfen, unter anderem uns selbst, als 2008/2009 in der Weltfinanzkrise der gesamte Weiterbildungsbereich komplett eingebrochen ist. In einer Zeit, in der wir rund 70 Prozent des Umsatzes mit Projektmanagement-Weiterbildung gemacht hatten, waren die Auswirkungen massiv.

Am Ende des Jahres hatten wir dann wieder nahezu das Umsatzniveau des Vorjahres erreicht – in einem ganz anderen Leistungssegment. Mit systematischer Arbeit und einer guten Portion unternehmerischer Kreativität ist es uns gelungen, die Situation zu drehen. Da wir bereits öfter für Krisenbewältigung engagiert worden waren, konnten wir glücklicherweise auf unsere Erfahrung und damit ein Muster zurückgreifen, das uns und unseren Kunden schon mehrfach geholfen hat und uns heuer wieder nützt. Weiterlesen

Jetzt die richtigen Projekte machen

Mit den richtigen Projekten die Krise meistern

Welche ist Ihre Krisenstrategie? Ruhig abwarten und beständig und gelassen bleiben? Chancen ergreifen und nun endlich die schon lange schlummernden Ideen auf den Weg bringen? Aufmerksam ausloten und die Dinge im Griff haben und handlungsfähig bleiben? Egal welcher Typ Sie sind, jetzt heißt es: „Die richtigen Projekte machen!“

Identifizieren Sie die Projekte, die Ihr Unternehmen in der aktuellen Situation voranbringen, statt zu blockieren. Da spielt Ihre ganz persönliche Krisenstrategie eine Rolle, wie auch äußere Gegebenheiten wie bspw. rechtliche Vorgaben, die Aktionen ihrer Wettbewerber oder das Verhalten Ihrer Lieferanten oder Kunden in der Krisensituation. Wie Sie die für Sie jetzt richtigen Projekte identifizieren, zeigen wir in diesem Online-Training.

 

Agenda

  • Worauf es im Themen- und Projektportfolio jetzt ankommt.
  • Multitasking macht langsam.
  • Mit dieser einfachen Matrix, die jetzt wichtigen Themen identifizieren.
  • Mit der Projekt-Pipeline unnötige Schleifen & Entscheidungsstau vermeiden.

 

Jetzt am Webinar teilnehmen

  • Dauer: ca. 1 Stunde Impuls, anschließend Zeit für Fragen & Austausch
  • Zielgruppe: Geschäftsführer*innen, Leiter*innen von Krisenteams, Unternehmer*innen, Projekt- / Portfolioverantwortliche
  • Offenes Format
  • Preis: 79 EUR pro Person zzgl. MwSt.
  • Teilnehmerzahl: unbegrenzt

Anmeldungen an tz@projektmensch.com (Tina Zimmermann)

 


Sie haben Vertrauliches, das in geschlossener Runde besprochen werden soll?

Dann kann ein KrisenMeistern-Workshop das Richtige für Sie sein:

  • Dauer: ca. 1 Stunde Impuls, anschließend Identifizieren und Priorisieren Ihrer individuellen unternehmensrelevanten Projekte (ca. 2 Stunden)
  • Zielgruppe: Krisen-Teams z.B. bestehend aus Geschäftsführung und Krisenstab
  • Unternehmensintern: Firmengeheimnisse bleiben gewahrt
  • Teilnehmerzahl: optimal 6-9 Personen
  • Preis: 950 EUR für den Workshop zzgl. MwSt. inkl. Vor- und Nachbereitung
  • www.projektmensch.com/go2/ukm-workshops

 


Das Training ist Teil der Reihe “Webinare zum Buch”

Unternehmenskrisen meistern. Das Buch.

ISBN 978-3-347-04924-6

 

Risiken erkennen und vermeiden

Risiken früh erkennen und vermeiden

 

Egal, in welcher Situation man sich gerade befindet. Seien es große strategische Vorhaben, der Umgang mit einer Krisensituation oder die tägliche Routine. Risiken sind allgegenwärtig.

Risiken früh erkennen und vermeiden

Mo. 18. Mai 2020 | 14:00 – 16:00 Uhr | online

Hier registrieren

 

Wer die Stolpersteine rechtzeitig erkennt, im Auge behält und sich über Gegenmaßnahmen Gedanken macht, hat größere Erfolgschancen. Wir sprechen hier nicht von einer Raketenwissenschaft, vielmehr von kurzem Innehalten und darüber nachdenken, was auf uns zukommen könnte. Gerade in Krisenzeiten ist dies unverzichtbar.

Bei diesem online durchgeführten Training geht es um diese Risiken und

    • warum es sich lohnt darüber nachzudenken
    • wie man Risiken identifiziert
  • sie bewertet und Gegenmaßnahmen ableitet

Zielgruppe

Das Training richtet sich an Menschen, die große strategische Projekte begleiten, den Umgang mit einer Krisensituationen bewältigen oder Krisenmanagement im Alltagsgeschäft betreiben müssen. Seien es Projekte, die gerade starten, Vorhaben, die zu scheitern drohen oder neue Geschäftsfelder, die es zu erschließen gilt. Besondere Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Nutzen
In dem Training bekommen Sie die Grundlagen für ein erfolgreiches Risikomanagement vermittelt. Wir zeigen Ihnen Strategien und Tools des Risikomanagements und wie sie einfach in der Praxis angewendet werden können. Durch den Austausch mit den Seminarteilnehmern und mit der Trainerin erhalten Sie wertvolles Feedback zu Ihren aktuellen Projekten. Mit Hilfe des erlernten Wissens erhöhen Sie außerdem nachhaltig den Erfolg Ihrer Projekte und Ihres Unternehmens.
Sie erhalten nach dem Seminar außerdem Zugang zu unserem Risikomanagement-Tool mit dem Sie ein systematisches Risikomanagement für Ihr Projekt oder Ihr Unternehmen betreiben können.

Hinweise

Bitte bereiten Sie zum Training eine kurze Zusammenfassung der aktuellen Situation Ihres Betriebs vor, so dass wir an konkreten Praxisfällen arbeiten und Sie die Ergebnisse nach dem Training direkt verwenden können.

Ablauf

Das Impuls-Training dauert zwei Stunden und wird in dieser Form ausschließlich als Online-Training/ Webinar angeboten. Teilnehmen können maximal zwölf Personen. Die Arbeitsergebnisse werden Ihnen im Anschluss zur Verfügung gestellt. Während des Trainings arbeiten Sie an Ihrer persönlichen Aufgabenstellung und profitieren dabei auch vom Austausch mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern.

Ihre Trainerin

Gastgeberin und Trainerin dieser Veranstaltung ist Marina Schmid, Trainerin, Projektleiterin und Coach bei Projektmensch.
Sie hat Ihren akademischen Ursprung in der Industrie und war als Assistenz der Geschäftsleitung selbst Teil von großen Marketing- und HR-Projekten.

Seit 2018 begleitet sie bei Projektmensch® zahlreiche Menschen in ihren Projekten. Durch ihr besonderes Moderationsgeschick und Ihr Know-how im Projektmanagement bringt sie unbekannte Projektvorhaben zum Erfolg, wie zum Beispiel die Einführung von Projektmanagement oder die Etablierung von neuen Geschäftsbereichen. Marina Schmid kümmert sich außerdem um die Konzeption und Durchführung von Aus- und Weiterbildungsprogrammen im Bereich Projektmanagement und gibt sehr praxisorientiert ihr Projektmanagementwissen weiter.

 

 


Das Training ist Teil der Reihe “Webinare zum Buch”

Unternehmenskrisen meistern. Das Buch.

ISBN 978-3-347-04924-6