Workshop

Im Vergleich zu der klassischen Arbeit in einer Linienorganisation, aber auch von der im einzelnen Projekt, unterscheidet sich die Arbeit eines Project Management Offices (PMO) deutlich. Als Bindeglied zwischen der Unternehmensleitung, den Führungskräften der zweiten Ebene, den Projektleitenden sowie den Projektteams hat das PMO einen entscheidenden Einfluss auf die Kultur, die Weiterentwicklung und den generellen Erfolg eines Unternehmens.

Lernen Sie in zwei Tagen die Schlüsselelemente eines erfolgreichen Project Management Office (PMO) kennen und praktisch anwenden und vermeiden Sie das Projektchaos in Ihrem Unternehmen.

In diesem Workshop lernen Sie die Schlüsselelemente eines erfolgreichen und ganzheitlichen PMOs kennen, die Sie bei Ihren ersten Schritten unterstützen. Ein einheitlicher, nutzenstiftender Leitfaden für nachhaltiges Projektmanagement und die Kommunikation mit bzw. für die verschiedenen Stakeholder sowie ein erster Ansatz für die Erarbeitung eines transparenten, regelbasierten Projektportfolios sind die Bestandteile dieses Workshops.

Die nächste Auflage dieser Weiterbildung findet am 14. und 15. Februar 2023 statt.

Mehr Informationen und einen detaillierteren Eiblick in die Themen gibt es beim projektmagazin. Wir freuen uns, wenn Sie im Fall einer Buchung, darauf verweisen, dass Sie über uns auf die Weiterbildung gestoßen sind.

Bei Fragen: bitte fragen!