TRAININGS • VORTRÄGE • WORKSHOPS • SEMINARE

Vom Einsteiger bis zum Projekt-Profi, von agil bis Wasserfall, von Impulseinheiten über einzelne Weiterbildungssequenzen bis hin zur mehrmonatigen Masterclass.

ANMELDUNG

Meist ist es der Termin, der nicht passt, weshalb wir den Spieß umdrehen. Sie melden sich zu dem Training an, das Sie interessiert. So bald sechs Teilnehmer für dieses Training gefunden sind, vereinbaren wir gemeinsam mit allen Interessierten einen Termin an dem das Training stattfindet. In kurzen Abständen informieren wir Sie über den aktuellen Stand der Anmeldungen.

Gut? Also los, worauf warten? Gleich anmelden.

Anmeldung

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THEMEN

Projektmanagement – Grundlagen, Methoden, praktische Anwendung

Für alle, die in und an Projekten arbeiten. Das Training vermittelt grundlegende Methodik und Instrumente des Projektmanagements, von klassisch bis agil. Vorkenntnisse sind nicht zwingend nötig.

Der Projektleiter - Führen ohne Macht

Die Projektleitung – Führungskraft ohne Macht?

Als Projektleitung sind Sie das Zentrum eines Projekts. Leider haben Sie selten die Macht, hierarchisch durchgreifen zu dürfen. Im Training lernen Sie konkrete Handlungsstrategien kennen und anwenden, für Ihre Rolle als Führungskraft auf Zeit ohne Weisungsbefugnis.

Adaptiv-integratives Projektmanagement

Adaptiv-integratives Projektmanagement

Projekte sind unterschiedlich. Das liegt in der Natur der Sache. Ein methodischer Ansatz alleine kann nicht genügen. „Agil“ und „klassisch“, Wasserfall, Scrum, Kanban, Lean: Wie Sie das Beste aus den verschiedenen Welten für sich und Ihr Projekt nutzen und kombinieren. 

Selbst- und Zeitmanagement für Projektleiter*innen

Gute Selbstorganisation bedeutet, möglichst einfach mit der Vielzahl der Aufgaben und Termine klar zu kommen. Die entstehen aus Projekten ebenso, wie aus Anrufen, Mails & Meetings. Ein zuverlässiges System liefert die Grundlage für den strukturierten Überblick und souveränes Arbeiten. 

Projektführung für Geschäftsführer und Vorstände

Als Geschäftsführer oder Vorstand übernehmen Sie eine Schlüsselrolle, wenn es um den Erfolg von Projektmanagement und damit von Projekten geht. Lassen Sie uns gemeinsam, die für Sie wirkungsvollsten Stellhebel herausfinden und in Ihr Unternehmen zu tragen. Mit ein paar wenigen Handgriffen können Sie dafür sorgen, dass Projekte in Ihrem Unternehmen besser laufen und ihre Projektleiter bessere Ergebnisse liefern.

Ihr Nutzen. Unsere Trainings haben …

… einen echten Praxisbezug. Deshalb arbeiten wir in den Trainings vorwiegend mit echten Projekten der Teilnehmer.

… einen roten Faden. Wir setzen uns mit verschiedenen Standards und Methoden auseinander (PMI, Scrum/agiles Projektmanagement, GPM, PRINCE2 etc.) und liefern das, was in der Praxis hilfreich und nützlich ist. Sie lernen die Logik der Werkzeuge und deren Zusammenhänge kennen.

… intensive Reflexionseinheiten. Wir vermitteln die theoretischen Grundlagen und sorgen in praktischen Übungen direkt dafür, dass diese angewandt und die Lernerfahrung regelmäßig systematisch reflektiert wird. So werden Erkenntnisse von den Teilnehmern selbst erarbeitet und bleiben länger in Erinnerung.

… den Mensch im Blick. Die Teilnehmer und deren Fragen stehen bei uns im Mittelpunkt. Deshalb arbeiten wir bei den meisten Angeboten in kleinen Gruppen mit max. zwölf Personen und legen Wert darauf, dem individuellen Lerntempo der Teilnehmer gerecht zu werden.

Referenzen

„Diese zwei Tage boten wirklich viel hilfreichen und praxisorientieren Input. Die Übungen waren nicht einfach die Umsetzung zusammenhangsloser Theorie, sondern ein aktives Produzieren von Aha-Effekten durch das zielgenaue Provozieren bestimmter Situationen – ein aktives Erleben und Begreifen, was das Verständnis der Vorgänge im Projektmanagement wesentlich verbesserte. Es zeigte, dass bestimmtes Verhalten nicht zufällig eintritt, sondern das Zwischenmenschliche in der Projektarbeit tatsächlich gewissen Gesetzen unterliegt.“

Sylvia Huber

„Das Seminar Projektmanagement hat mich vor allem durch seine Praxisnähe beeindruckt. Alle theoretischen Inhalte wurden durch anschauliche Beispiele verständlich angereichert, was das Seminar nicht nur kurzweilig, sondern auch spannend und die vielen theoretischen Ansätze leicht begreifbar machte. Praktische Übungen, Rollenspiele und punktuelles Feedback halfen dabei, sich im direkten Dialog an fiktiv gewählten oder tatsächlich existierenden Projekt(teilen) selbst auszuprobieren. Die Atmosphäre an den Projekttagen war angenehm, alle Fragen wurden direkt eingebunden und ausführlich beantwortet, alle Diskussionen auf Augenhöhe geführt – unabhängig von Berufs- und Projekterfahrung der Teilnehmer.“

Isabella Kliebhahn