TRAININGS • VORTRÄGE • WORKSHOPS • SEMINARE
Vom Einsteiger bis zum Projekt-Profi, von agil bis Wasserfall, von Impulseinheiten über einzelne Weiterbildungssequenzen bis hin zur mehrmonatigen Masterclass. Machen Sie mit!
Im Fokus – Projektmensch Masterclass
Themenwelt
Aktuell im Fokus
Methodenwerkstatt | Erfolgreiche Kommunikation im Projekt
26.06.2019 – 27.06.2019 | #projektraum42
TRAINING | Erfolgreiche Kommunikation ist keine Hexerei, sondern solides Handwerk. Gelungene Kommunikation schont Zeit und Ressourcen, sorgt für Klarheit und fördert Zusammenarbeit. Erarbeiten Sie sich Ihre eigene Grundstruktur für zielführende Gespräche und erproben Sie Wirkung in der Methodenwerkstatt.
Zur Anmeldung
Projektmanagement – Grundlagen, Methoden, praktische Anwendung
04.07.2019 – 05.07.2019 | #projektraum42
TRAINING | Wir zeigen, wie die einzelnen Projektmanagement-Bausteine logisch ineinandergreifen und servieren diese so praxisnah, dass eine Umsetzung bereits während des Trainings leicht fällt. 18 Fragen leiten Sie von der Projektidee bis zum Projektabschluss.
Zur Anmeldung
Jun 2019
Methodenwerkstatt | Erfolgreiche Kommunikation im Projekt
26.06.2019 - 27.06.2019 | #projektraum42
So gelingt Ihnen erfolgreiche Kommunikation im Projekt | Gelungene Kommunikation ist der zentrale Erfolgsfaktor für Projekte: sie erhöht die Erfolgsaussicht und schont Zeit und Ressourcen. Sie sorgt für Klarheit, fördert Zusammenarbeit, verbindet mit Stakeholdern und macht Spaß! Erarbeiten Sie sich am ersten Tag eine eigene Grundstruktur für zielführende Gespräche und erfolgreiche Kommunikation. Am zweiten Tag haben Sie direkt die Möglichkeit, diese in der Methodenwerkstatt auszuprobieren.Erfolgreiche Kommunikation ist keine Hexerei, sondern solides Handwerk. Zur Anmeldung
Jul 2019
Mit Leichtigkeit ins Projekt - Basiswissen Projektmanagement
04.07.2019 - 05.07.2019 | #projektraum42
Projektmanagement – Grundlagen, Methoden, praktische Anwendung | Dieses Training zeigt, wie die einzelnen Projektmanagement-Bausteine logisch ineinandergreifen und serviert diese so praxisnah, dass eine Umsetzung bereits während des Moduls leicht fällt. In den zwei Tagen leiten uns 18 Fragen von der Projektidee bis zum Projektabschluss. Dabei geht es sowohl um Methode, wie auch um Haltung. Das hat mit Agilität zu tun, die ebenso Thema ist, wie das altbewährte Gantt-Diagramm. Vorkenntnisse sind nicht zwingend nötig. Zur Anmeldung
Mittelstandsfrühstück | Save the date
17.07.2019 | #projektraum42
Save the date.
Weitere Informationen zum Thema des Mittelstandsfrühstücks folgen. Zur Anmeldung
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Sep 2019
Komplexe Gedanken visualisieren mit Flipchart und Co.
12.09.2019 | #projektraum42
Die Fähigkeit zu visualisieren ist eine immer wichtigere Kompetenz für viele Berufsfelder. In unserem 4-stündigen Workshop erhalten Sie Tipps & Tricks für die Gestaltung von einfachen kreativen Flipcharts sowie den passenden Einsatz unterschiedlicher Medien. Zur Anmeldung
Storytelling - Geschichten die hängen bleiben
13.09.2019 | #projektraum42
Zwischen Snapchat und LinkedIn liegen Welten: Sie heißen etwa Facebook, Twitter oder Instagram. Anhand zahlreicher Beispiele sowie Mit packenden Geschichten in Erinnerung bleiben – das ist das Ziel von Storytelling und ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Kundenbindung. Doch nicht nur für Ihre PR kann Storytelling einen gewinnbringenden Effekt haben. Zur Anmeldung
Mittelstandsfrühstück | Save the date
18.09.2019 | #projektraum42
Save the date.
Weitere Informationen zum Thema des Mittelstandsfrühstücks folgen. Zur Anmeldung
Okt 2019
Exklusiv | Projektführung für Geschäftsführer und Vorstände
10.10.2019 | #projektraum42
Als Geschäftsführer oder Vorstand übernehmen Sie eine Schlüsselrolle, wenn es um den Erfolg von Projektmanagement und damit von Projekten geht. Lassen Sie uns gemeinsam, die für Sie wirkungsvollsten Stellhebel herausfinden und in Ihr Unternehmen zu tragen. Zur Anmeldung
Kunden gewinnen mit Social-Media-Marketing
11.10.2019 - 12.10.2019 | #projektraum42
Facebook, Xing, Instagram & Co. sind aus dem Alltag nicht mehr wegzudenken. Investieren Sie Budget dort, wo sich Ihre Zielgruppen aufhalten. Und zwar egal, ob jung oder alt, klassisch oder modern, B2B oder B2C. Zur Anmeldung
Selbst- und Zeitmanagement im Projektalltag
16.10.2019 | #projektraum42
Gute Selbstorganisation bedeutet, möglichst einfach mit der Vielzahl der Aufgaben und Termine klar zu kommen. Die entstehen aus Projekten ebenso, wie aus Anrufen, Mails & Meetings. Ein zuverlässiges System liefert die Grundlage für den strukturierten Überblick, der dafür sorgt, dass nichts vergessen wird und Störungen nicht zu Überstunden führen. Zur Anmeldung
Der Projektleiter - Führen ohne Macht
25.10.2019 - 26.10.2019 | #projektraum42
Meine Rolle und ich | Als Projektleiter sind Sie das Zentrum eines Projekts. Leider haben Sie selten die Macht, hierarchisch durchgreifen zu dürfen. In den beiden Tagen lernen Sie konkrete Handlungsstrategien kennen, für Ihre Rolle als Führungskraft auf Zeit ohne Weisungsbefugnis. Zur Anmeldung
Nov 2019
Werde zum Moderationsprofi
07.11.2019 | #projektraum42
Sie planen Ihre (Projekt-)Besprechungen teilnehmerorientierter und ergebnisfokussierter auszurichten? Sie wollen dies durch Ihre neue Rolle als Moderator entsprechend begleiten und künftig Besprechungen dazu nutzen, dass alle Beteiligten ihr Wissen und ihre Kreativität produktiv beitragen? In diesem praxisorientierten Workshop lernen Sie nicht nur die Rollen und Aufgaben des Moderators kennen, sondern erfahren auch, wie Sie moderierte Besprechungen optimal vor- und nachbereiten. Zur Anmeldung
Mittelstandsfrühstück | Save the date
13.11.2019 | #projektraum42
Save the date.
Weitere Informationen zum Thema des Mittelstandsfrühstücks folgen. Zur Anmeldung
Dez 2019
Mit Leichtigkeit ins Projekt - Basiswissen Projektmanagement
09.12.2019 - 10.12.2019 | #projektraum42
Projektmanagement – Grundlagen, Methoden, praktische Anwendung | Dieses Training zeigt, wie die einzelnen Projektmanagement-Bausteine logisch ineinandergreifen und serviert diese so praxisnah, dass eine Umsetzung bereits während des Moduls leicht fällt. In den zwei Tagen leiten uns 18 Fragen von der Projektidee bis zum Projektabschluss. Dabei geht es sowohl um Methode, wie auch um Haltung. Das hat mit Agilität zu tun, die ebenso Thema ist, wie das altbewährte Gantt-Diagramm. Vorkenntnisse sind nicht zwingend nötig. Zur Anmeldung
Ihr Nutzen. Unsere Trainings haben …
… einen echten Praxisbezug. Deshalb arbeiten wir in den Trainings vorwiegend mit echten Projekten der Teilnehmer.
… einen roten Faden. Wir setzen uns mit verschiedenen Standards und Methoden auseinander (PMI, Scrum/agiles Projektmanagement, GPM, PRINCE2 etc.) und liefern das, was in der Praxis hilfreich und nützlich ist. Sie lernen die Logik der Werkzeuge und deren Zusammenhänge kennen.
… intensive Reflexionseinheiten. Wir vermitteln die theoretischen Grundlagen und sorgen in praktischen Übungen direkt dafür, dass diese angewandt und die Lernerfahrung regelmäßig systematisch reflektiert wird. So werden Erkenntnisse von den Teilnehmern selbst erarbeitet und bleiben länger in Erinnerung.
… den Mensch im Blick. Die Teilnehmer und deren Fragen stehen bei uns im Mittelpunkt. Deshalb arbeiten wir bei den meisten Angeboten in kleinen Gruppen mit max. zwölf Personen und legen Wert darauf, dem individuellen Lerntempo der Teilnehmer gerecht zu werden.
Referenzen
„Diese zwei Tage boten wirklich viel hilfreichen und praxisorientieren Input. Die Übungen waren nicht einfach die Umsetzung zusammenhangsloser Theorie, sondern ein aktives Produzieren von Aha-Effekten durch das zielgenaue Provozieren bestimmter Situationen – ein aktives Erleben und Begreifen, was das Verständnis der Vorgänge im Projektmanagement wesentlich verbesserte. Es zeigte, dass bestimmtes Verhalten nicht zufällig eintritt, sondern das Zwischenmenschliche in der Projektarbeit tatsächlich gewissen Gesetzen unterliegt.“
„Das Seminar Projektmanagement hat mich vor allem durch seine Praxisnähe beeindruckt. Alle theoretischen Inhalte wurden durch anschauliche Beispiele verständlich angereichert, was das Seminar nicht nur kurzweilig, sondern auch spannend und die vielen theoretischen Ansätze leicht begreifbar machte. Praktische Übungen, Rollenspiele und punktuelles Feedback halfen dabei, sich im direkten Dialog an fiktiv gewählten oder tatsächlich existierenden Projekt(teilen) selbst auszuprobieren. Die Atmosphäre an den Projekttagen war angenehm, alle Fragen wurden direkt eingebunden und ausführlich beantwortet, alle Diskussionen auf Augenhöhe geführt – unabhängig von Berufs- und Projekterfahrung der Teilnehmer.“
