Veranstaltungen und Weiterbildung mit Projektmensch
Trainings • Events • Vorträge • Workshops • Seminare
andere Sichtweisen kennenlernen – Impulse holen – Erfahrungen teilen – sich selbst voranbringen – gute Gespräche führen
Alle Module sorgen dafür, dass Sie sich und Ihr Know-how weiterentwickeln können. Vom Einsteiger bis zum Projekt-Profi, von agil bis Wasserfall, von Impulseinheiten über einzelne Weiterbildungssequenzen bis hin zur mehrmonatigen Masterclass. Machen Sie mit!
Für diese Themen suchen wir noch weitere Teilnehmer – machen Sie mit!
Finden Sie die wirkungsvollsten Stellhebel
Exklusiv – Projektführung für Geschäftsführer und Vorstände
Das Etablieren stabiler Projektmanagement-Strukturen dauert zu lange? Als Geschäftsführer oder Vorstand haben Sie wesentliche Schlüssel zur Beschleunigung in der Hand. Sie übernehmen eine Schlüsselrolle, wenn es um den Erfolg von Projektmanagement und damit von Projekten geht.
20. März 2019 | 09.00 – 17.00 Uhr
| im #projektraum42, Horb
Welche Software ist die Richtige für unsere Projekte?
Software-Lösungen für Multiprojekt- und Portfolio-Management
Es gibt unzählige Software-Anbieter und Software-Lösungen für Multi-Projekt- und Portfoliomanagement. Die Suche nach einer passenden Software kann mühsam und sehr zeitraubend sein. Diese Recherchearbeit haben wir Ihnen abgenommen und drei spannende Software-Lösungen ausgewählt.
04. April 2019 | 09.00 – 17.30 Uhr | im #projektraum42, Horb
Feb 2019
Punkten mit Persönlichkeit
22.02.2019 | #projektraum42
Erweitern Sie Ihre Perspektive und verschaffen Sie sich größere Klarheit über Ihre Persönlichkeit und Ihre Wirkung auf andere. Sie lernen sich selber und Ihre Umgebung differenzierter wahrzunehmen und dadurch Ihre Wirkungskraft nach außen zu optimieren. Erkennen Sie, wie Ihre Werte, Motive, Ihre Motivation und Ziele zusammenhängen. Reflektieren Sie Ihre Stärken und entwickeln Sie Handlungsstrategien, für Ihre sicherere Zielerreichung – privat und beruflich. Zur Anmeldung
Mrz 2019
Zusammenarbeit im Team wirksam und stärkenorientiert gestalten
06.03.2019 - 07.03.2019 | #projektraum42
Wie ermöglichen Sie es Ihrem Projektteam, seine Potenziale freizusetzen und sich optimal zu ergänzen? Lernen Sie in diesem Workshop die grundlegenden Faktoren eines Erfolgsteams kennen und wie Sie als Projektleitung / Führungskraft, oder Mitarbeiter/-in erfolgreich Teamentwicklung mitgestalten und positiv beeinflussen können. Reflektieren Sie die eigene Haltung und Ihr Verhalten und schärfen Sie Ihre Wahrnehmung für die Zusammenarbeit und Kommunikationsmuster im Team. Zur Anmeldung
Mittelstandsfrühstück | Thema: hinfallen, aufstehen, weitermachen
13.03.2019 | #projektraum42
Spannende Tipps für Unternehmensgründer und etablierte Unternehmen. Zu Gast ist Alexander Walz Inhaber der SEO-Agentur SEO-Turtles. Zur Anmeldung
Keep it short & simple - Texten für Social Media
14.03.2019 | #projektraum42
Zwischen Snapchat und LinkedIn liegen Welten: Sie heißen etwa Facebook, Twitter oder Instagram. Anhand zahlreicher Beispiele sowie Übungen lernen Sie in diesem Praxisworkshop, was Tweets, Posts und Stories erfolgreich macht und wie Sie Ihre Zielgruppen am Besten erreichen. Zur Anmeldung
After-Work-Treff
14.03.2019 | #projektraum42
Freunde treffen – spannende Gespräche führen – in gemütlicher Runde – den Arbeitstag ausklingen lassen
Wir laden ein zum After-Work-Treff in den #projektraum42. Selbstverständlich gibt es Tee, Kaffee und kühle Getränke. Damit genug für alle da ist, hilft uns Ihre Anmeldung.
Exklusiv | Projektführung für Geschäftsführer und Vorstände
20.03.2019 | #projektraum42
Das Etablieren stabiler Projektmanagement-Strukturen dauert zu lange? Als Geschäftsführer oder Vorstand haben Sie wesentliche Schlüssel zur Beschleunigung in der Hand. Sie übernehmen eine Schlüsselrolle, wenn es um den Erfolg von Projektmanagement und damit von Projekten geht. Der Einfluss der obersten Führungsebene auf das Gelingen von Projekten wird regelmäßig unterschätzt, dabei können Sie mit wenig Aufwand, viel gutes Projektmanagement erreichen. Bei unserem exklusiven Training geht es unter anderem darum, die wirkungsvollsten Stellhebel zu finden und in Ihr Unternehmen zu tragen. Zur Anmeldung
Mit Leichtigkeit ins Projekt - Basiswissen Projektmanagement
25.03.2019 - 26.03.2019 | #projektraum42
Projektmanagement – Grundlagen, Methoden, praktische Anwendung | Dieses Training zeigt, wie die einzelnen Projektmanagement-Bausteine logisch ineinandergreifen und serviert diese so praxisnah, dass eine Umsetzung bereits während des Moduls leicht fällt. In den zwei Tagen leiten uns 18 Fragen von der Projektidee bis zum Projektabschluss. Dabei geht es sowohl um Methode, wie auch um Haltung. Das hat mit Agilität zu tun, die ebenso Thema ist, wie das altbewährte Gantt-Diagramm. Vorkenntnisse sind nicht zwingend nötig. Zur Anmeldung
Der Projektleiter - Führen ohne Macht
29.03.2019 - 30.03.2019 | #projektraum42
Meine Rolle und ich | Als Projektleiter sind Sie das Zentrum eines Projekts. Leider haben Sie selten die Macht, hierarchisch durchgreifen zu dürfen. In den beiden Tagen lernen Sie konkrete Handlungsstrategien kennen, für Ihre Rolle als Führungskraft auf Zeit ohne Weisungsbefugnis. Zur Anmeldung
Apr 2019
Softskills im Projektmanagement - Empfängerorientierte Kommunikation
03.04.2019 | #projektraum42
Gute Kommunikation zeichnet sich aus durch Ihre Wirkung. Entscheidend sind nicht nur Absicht und Inhalt, sondern wie die Botschaft beim Empfänger ankommt und wie er darauf reagiert. In diesem Training beschäftigen wir uns mit der Frage, wie man echte Verständigung herstellt und Gesprächsziele erreicht. Zur Anmeldung
Software-Lösungen für Multi-Projekt-Management und Portfoliomanagement
04.04.2019 | #projektraum42
Es gibt unzählige Software-Anbieter und Software-Lösungen für Multi-Projekt- und Portfoliomanagement. Der Markt ist unübersichtlich und für verschiedene Anwendungsfälle gibt es unterschiedlichste Lösungen. Die Suche nach einer passenden Software kann mühsam und sehr zeitraubend sein. Diese Recherchearbeit haben wir Ihnen abgenommen, denn wir beobachten den Markt kontinuierlich. Drei spannende Software-Lösungen für Multi-Projekt-Management und Portfoliomanagement haben wir ausgewählt. Zur Anmeldung
Wer fragt, gewinnt.
10.04.2019 | #projektraum42
Fragen stiften zum Denken an und sind das wichtigste Hilfsmittel, um gute Ideen zu entwickeln und einen roten Faden im Projekt zu erhalten. Wie Fragen nützlich formuliert und wirksam gestellt werden können, um Projekte sicher ins Ziel zu bringen, darum geht es in diesem Kompakt-Training für Projektleiter und Teammitglieder. Zur Anmeldung
Mai 2019
After-Work-Treff
09.05.2019 | #projektraum42
Freunde treffen – spannende Gespräche führen – in gemütlicher Runde – den Arbeitstag ausklingen lassen
Wir laden ein zum After-Work-Treff in den #projektraum42. Selbstverständlich gibt es Tee, Kaffee und kühle Getränke. Damit genug für alle da ist, hilft uns Ihre Anmeldung.
Mittelstandsfrühstück | Save the date
15.05.2019 | #projektraum42
Save the date.
Weitere Informationen zum Thema des Mittelstandsfrühstücks folgen. Zur Anmeldung
Erfolgsfaktoren - Kompetenzentwicklung & Coaching
17.05.2019 | #projektraum42
Kompetenzentwicklung ist in der betrieblichen Praxis unvermeidlich. Allerdings lassen sich latente, passive Formen der Kompetenzentwicklung von geplanten, aktiven und selbst ge- steuerten Formen unterscheiden. Wesentliche Bausteine für eine wirksame, selbst gestal- tete Kompetenzentwicklung stehen im Mittelpunkt dieses Trainings. Zur Anmeldung
Komplexe Gedanken visualisieren mit Flipchart und Co.
22.05.2019 | #projektraum42
Die Fähigkeit zu visualisieren ist eine immer wichtigere Kompetenz für viele Berufsfelder. In unserem 4-stündigen Workshop erhalten Sie Tipps & Tricks für die Gestaltung von einfachen kreativen Flipcharts sowie den passenden Einsatz unterschiedlicher Medien. Zur Anmeldung
Jun 2019
Methodenwerkstatt für Projektkommunikation
26.06.2019 - 27.06.2019 | #projektraum42
Gelungene Kommunikation ist der zentrale Erfolgsfaktor für Projekte: sie erhöht die Erfolgsaussicht und schont Zeit und Ressourcen. Sie sorgt für Klarheit, fördert Zusammenarbeit, verbindet mit Stakeholdern und macht Spaß! In den beiden Tagen geht es um eine Grundstruktur zielführender Gespräche und effiziente Kommunikation. Lernen Sie in der Methodenwerkstatt, wie auch unter Zeitdruck Kreativität im Projektteam wächst und aus Ideen Ergebnisse werden. Zur Anmeldung
Jul 2019
Mit Leichtigkeit ins Projekt - Basiswissen Projektmanagement
04.07.2019 - 05.07.2019 | #projektraum42
Projektmanagement – Grundlagen, Methoden, praktische Anwendung | Dieses Training zeigt, wie die einzelnen Projektmanagement-Bausteine logisch ineinandergreifen und serviert diese so praxisnah, dass eine Umsetzung bereits während des Moduls leicht fällt. In den zwei Tagen leiten uns 18 Fragen von der Projektidee bis zum Projektabschluss. Dabei geht es sowohl um Methode, wie auch um Haltung. Das hat mit Agilität zu tun, die ebenso Thema ist, wie das altbewährte Gantt-Diagramm. Vorkenntnisse sind nicht zwingend nötig. Zur Anmeldung
Mittelstandsfrühstück | Save the date
17.07.2019 | #projektraum42
Save the date.
Weitere Informationen zum Thema des Mittelstandsfrühstücks folgen. Zur Anmeldung
Sep 2019
Komplexe Gedanken visualisieren mit Flipchart und Co.
12.09.2019 | #projektraum42
Die Fähigkeit zu visualisieren ist eine immer wichtigere Kompetenz für viele Berufsfelder. In unserem 4-stündigen Workshop erhalten Sie Tipps & Tricks für die Gestaltung von einfachen kreativen Flipcharts sowie den passenden Einsatz unterschiedlicher Medien. Zur Anmeldung
Storytelling - Geschichten die hängen bleiben
13.09.2019 | #projektraum42
Zwischen Snapchat und LinkedIn liegen Welten: Sie heißen etwa Facebook, Twitter oder Instagram. Anhand zahlreicher Beispiele sowie Mit packenden Geschichten in Erinnerung bleiben – das ist das Ziel von Storytelling und ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Kundenbindung. Doch nicht nur für Ihre PR kann Storytelling einen gewinnbringenden Effekt haben. Zur Anmeldung
Mittelstandsfrühstück | Save the date
18.09.2019 | #projektraum42
Save the date.
Weitere Informationen zum Thema des Mittelstandsfrühstücks folgen. Zur Anmeldung
Okt 2019
Exklusiv | Projektführung für Geschäftsführer und Vorstände
10.10.2019 | #projektraum42
Das Etablieren stabiler Projektmanagement-Strukturen dauert zu lange? Als Geschäftsführer oder Vorstand haben Sie wesentliche Schlüssel zur Beschleunigung in der Hand. Sie übernehmen eine Schlüsselrolle, wenn es um den Erfolg von Projektmanagement und damit von Projekten geht. Der Einfluss der obersten Führungsebene auf das Gelingen von Projekten wird regelmäßig unterschätzt, dabei können Sie mit wenig Aufwand, viel gutes Projektmanagement erreichen. Bei unserem exklusiven Training geht es unter anderem darum, die wirkungsvollsten Stellhebel zu finden und in Ihr Unternehmen zu tragen. Zur Anmeldung
Kunden gewinnen mit Social-Media-Marketing
11.10.2019 - 12.10.2019 | #projektraum42
Facebook, Xing, Instagram & Co. sind aus dem Alltag nicht mehr wegzudenken. Investieren Sie Budget dort, wo sich Ihre Zielgruppen aufhalten. Und zwar egal, ob jung oder alt, klassisch oder modern, B2B oder B2C. Zur Anmeldung
Selbst- und Zeitmanagement im Arbeitsalltag
16.10.2019 | #projektraum42
Gute Selbstorganisation bedeutet, möglichst einfach mit der Vielzahl der Aufgaben und Termine klar zu kommen. Die entstehen aus Projekten ebenso, wie aus Anrufen, Mails & Meetings. Ein zuverlässiges System liefert die Grundlage für den strukturierten Überblick, der dafür sorgt, dass nichts vergessen wird und Störungen nicht zu Überstunden führen. Zur Anmeldung
Der Projektleiter - Führen ohne Macht
25.10.2019 - 26.10.2019 | #projektraum42
Meine Rolle und ich | Als Projektleiter sind Sie das Zentrum eines Projekts. Leider haben Sie selten die Macht, hierarchisch durchgreifen zu dürfen. In den beiden Tagen lernen Sie konkrete Handlungsstrategien kennen, für Ihre Rolle als Führungskraft auf Zeit ohne Weisungsbefugnis. Zur Anmeldung
Nov 2019
Werde zum Moderationsprofi
07.11.2019 | #projektraum42
Sie planen Ihre (Projekt-)Besprechungen teilnehmerorientierter und ergebnisfokussierter auszurichten? Sie wollen dies durch Ihre neue Rolle als Moderator entsprechend begleiten und künftig Besprechungen dazu nutzen, dass alle Beteiligten ihr Wissen und ihre Kreativität produktiv beitragen? In diesem praxisorientierten Workshop lernen Sie nicht nur die Rollen und Aufgaben des Moderators kennen, sondern erfahren auch, wie Sie moderierte Besprechungen optimal vor- und nachbereiten. Zur Anmeldung
Mittelstandsfrühstück | Save the date
13.11.2019 | #projektraum42
Save the date.
Weitere Informationen zum Thema des Mittelstandsfrühstücks folgen. Zur Anmeldung
Dez 2019
Mit Leichtigkeit ins Projekt - Basiswissen Projektmanagement
09.12.2019 - 10.12.2019 | #projektraum42
Projektmanagement – Grundlagen, Methoden, praktische Anwendung | Dieses Training zeigt, wie die einzelnen Projektmanagement-Bausteine logisch ineinandergreifen und serviert diese so praxisnah, dass eine Umsetzung bereits während des Moduls leicht fällt. In den zwei Tagen leiten uns 18 Fragen von der Projektidee bis zum Projektabschluss. Dabei geht es sowohl um Methode, wie auch um Haltung. Das hat mit Agilität zu tun, die ebenso Thema ist, wie das altbewährte Gantt-Diagramm. Vorkenntnisse sind nicht zwingend nötig. Zur Anmeldung
Ihr Nutzen. Unsere Trainings haben …
… einen echten Praxisbezug. Deshalb arbeiten wir in den Trainings vorwiegend mit echten Projekten der Teilnehmer.
… einen roten Faden. Wir setzen uns mit verschiedenen Standards und Methoden auseinander (PMI, Scrum/agiles Projektmanagement, GPM, PRINCE2 etc.) und liefern das, was in der Praxis hilfreich und nützlich ist. Sie lernen die Logik der Werkzeuge und deren Zusammenhänge kennen.
… intensive Reflexionseinheiten. Wir vermitteln die theoretischen Grundlagen und sorgen in praktischen Übungen direkt dafür, dass diese angewandt und die Lernerfahrung regelmäßig systematisch reflektiert wird. So werden Erkenntnisse von den Teilnehmern selbst erarbeitet und bleiben länger in Erinnerung.
… den Mensch im Blick. Die Teilnehmer und deren Fragen stehen bei uns im Mittelpunkt. Deshalb arbeiten wir bei den meisten Angeboten in kleinen Gruppen mit max. zwölf Personen und legen Wert darauf, dem individuellen Lerntempo der Teilnehmer gerecht zu werden.
Referenzen
„Diese zwei Tage boten wirklich viel hilfreichen und praxisorientieren Input. Die Übungen waren nicht einfach die Umsetzung zusammenhangsloser Theorie, sondern ein aktives Produzieren von Aha-Effekten durch das zielgenaue Provozieren bestimmter Situationen – ein aktives Erleben und Begreifen, was das Verständnis der Vorgänge im Projektmanagement wesentlich verbesserte. Es zeigte, dass bestimmtes Verhalten nicht zufällig eintritt, sondern das Zwischenmenschliche in der Projektarbeit tatsächlich gewissen Gesetzen unterliegt.“
„Das Seminar Projektmanagement hat mich vor allem durch seine Praxisnähe beeindruckt. Alle theoretischen Inhalte wurden durch anschauliche Beispiele verständlich angereichert, was das Seminar nicht nur kurzweilig, sondern auch spannend und die vielen theoretischen Ansätze leicht begreifbar machte. Praktische Übungen, Rollenspiele und punktuelles Feedback halfen dabei, sich im direkten Dialog an fiktiv gewählten oder tatsächlich existierenden Projekt(teilen) selbst auszuprobieren. Die Atmosphäre an den Projekttagen war angenehm, alle Fragen wurden direkt eingebunden und ausführlich beantwortet, alle Diskussionen auf Augenhöhe geführt – unabhängig von Berufs- und Projekterfahrung der Teilnehmer.“