Wie ich Kollegen als Mitarbeiter gewinne

Der Projektleiter – Führen ohne Weisungsbefugnis

Dieses Training wird für Sie nützlich sein, wenn folgende Situationen auf Sie zutreffen:

  • Der Kollege aus einem anderen Fachbereich arbeitet nicht mit und Sie fragen sich, wie Sie ihn zur Mitarbeit bringen?
  • Sie haben viele Stakeholder, die unterschiedliche Interessen verfolgen und wissen nicht, wie Sie damit umgehen können?
  • Ihr Chef handelt nicht im Sinne des Projekts. Sie fragen sich: Was sind die Hintergründe und wie bringe ich ihn dazu?

Als Projektleiter sind Sie das Zentrum eines Projekts. Allerdings haben Sie selten die Macht, hierarchisch durchgreifen zu können. In den beiden Tagen lernen Sie konkrete Handlungsstrategien kennen, für Ihre Rolle als Führungskraft auf Zeit ohne Weisungsbefugnis.

29. & 30. März 2019 | jeweils 09.00 – 17.00 Uhr
im #projektraum42, Horb

 


 

Trainingsinhalte

  • Wie führe ich ohne hierarchische Macht zu haben?
  • Wie führe ich in der Matrixorganisation?
  • Welche Verantwortung habe ich?
  • Wie binde ich andere Stakeholder systematisch ein?
  • Wie berichte ich?
  • Wie steuere ich den Projektfortschritt systematisch – auch gegen Widerstände?
  • Entwicklung individueller Handlungsstrategien
  • Was bedeutet Projektführung?
  • Typische Rollen im Projekt
  • Das Projektteam und Phasen in der Zusammenarbeit
  • Projektkommunikation als Grundmuster guter Zusammenarbeit
  • Stakeholder-Analyse, oder: Wer wird geführt?
  • Grundstrategien von Führung speziell im Projekt
  • Führen im Projekt und Führen ohne Macht, eigenes Führungsverhalten
  • Konkrete Führungssituationen und Projektmanagement-Werkzeuge als Hilfsmittel zur Führung
  • Meta-Projektmanagement: ’12 x Klarheit’ schaffen

Idealerweise haben Sie bereits die Grundlagen des Projektmanagement in einem Kurs erlernt oder wissen aus praktischer Erfahrung wie man ein Projekt leitet.


Projektmensch Zufriedenheitsgarantie

Projektmensch Zufriedenheitsgarantie

Ihre Vorteile

  • Praxistraining – mit Ihren echten Projekten
  • kompaktes Training – 2 Tage
  • kleine Gruppe – maximal 12 Teilnehmer
  • im #projektraum42 – professionelle Workshopräume
  • inklusive Getränke, Mittagessen und Pausensnacks während des Trainings
  • inklusive Skript, Checkliste für Projektleiter
  • inklusive Teilnahmezertifikat
  • inklusive Zufriedenheitsgarantie


ANMELDUNG

Verfügbare Plätze: 11

Ja, ich will mitmachen und buche zu folgenden Konditionen:
* Preis pro Teilnehmer: 1.560 € (zuzüglich 19% MwSt.)
* inklusive Unterlagen, tägliches Mittagessen, Pausensnacks und Getränke während des Trainings, Teilnahmezertifikat.
* Die Teilnahmebedingungen erkenne ich an.

1.560,00€ (zzgl. MwSt)

Bei Zahlung auf Rechnung erhalten Sie in den nächsten Tagen eine Rechnung per e-Mail.