Impulseinheiten – Workshops – Vorträge – Trainings – gute Gespräche

Nehmen Sie sich Zeit, für sich und Ihre Weiterentwicklung

Hier finden Sie die passende Weiterbildung

ThemenTermine
Selbst- und ZeitmanagementIm Moment sind keine Veranstaltungen in dieser Kategorie vorhanden. Bei Interesse sprechen Sie uns bitte an: Tel. 07451 - 622213-0 oder per Mail dialog@projektmensch.com.
Projektmanagement | Für Führungskräfte und GeschäftsführerIm Moment sind keine Veranstaltungen in dieser Kategorie vorhanden. Bei Interesse sprechen Sie uns bitte an: Tel. 07451 - 622213-0 oder per Mail dialog@projektmensch.com.
Projektführung für Geschäftsführer und VorständeIm Moment sind keine Veranstaltungen in dieser Kategorie vorhanden. Bei Interesse sprechen Sie uns bitte an: Tel. 07451 - 622213-0 oder per Mail dialog@projektmensch.com.
Profiwissen Projektmanagement

Der Projektleiter - Führen ohne Macht
16.04.2020 - 30.04.2020, #projektraum42

Der Projektleiter – Führen ohne Macht
Als Projektleiter sind Sie das Zentrum eines Projekts. In den beiden Tagen lernen Sie konkrete Handlungsstrategien kennen, wie Sie als Führungskraft die erfolgreichen Projekteams führen.Zur Anmeldung


DigitalisierungIm Moment sind keine Veranstaltungen in dieser Kategorie vorhanden. Bei Interesse sprechen Sie uns bitte an: Tel. 07451 - 622213-0 oder per Mail dialog@projektmensch.com.
Die Projektleitung als Führungskraft

Der Projektleiter - Führen ohne Macht
16.04.2020 - 30.04.2020, #projektraum42

Der Projektleiter – Führen ohne Macht
Als Projektleiter sind Sie das Zentrum eines Projekts. In den beiden Tagen lernen Sie konkrete Handlungsstrategien kennen, wie Sie als Führungskraft die erfolgreichen Projekteams führen.Zur Anmeldung


Bausteine der Masterclass

Der Projektleiter - Führen ohne Macht
16.04.2020 - 30.04.2020, #projektraum42

Der Projektleiter – Führen ohne Macht
Als Projektleiter sind Sie das Zentrum eines Projekts. In den beiden Tagen lernen Sie konkrete Handlungsstrategien kennen, wie Sie als Führungskraft die erfolgreichen Projekteams führen.Zur Anmeldung


Basiswissen Projektmanagement

Der Projektleiter - Führen ohne Macht
16.04.2020 - 30.04.2020, #projektraum42

Der Projektleiter – Führen ohne Macht
Als Projektleiter sind Sie das Zentrum eines Projekts. In den beiden Tagen lernen Sie konkrete Handlungsstrategien kennen, wie Sie als Führungskraft die erfolgreichen Projekteams führen.Zur Anmeldung


Holger Zimmermann

Projektmanagement
16.03.2020 - 31.03.2020, #projektraum42

Projektmanagement – Grundlagen, Methoden, praktische Anwendung | Dieses Training zeigt, wie die einzelnen Projektmanagement-Bausteine logisch ineinandergreifen und serviert diese so praxisnah, dass eine Umsetzung bereits während des Moduls leicht fällt. In den zwei Tagen leiten uns 18 Fragen von der Projektidee bis zum Projektabschluss. Dabei geht es sowohl um Methode, wie auch um Haltung. Vorkenntnisse sind nicht zwingend nötig. Zur Anmeldung


Adaptiv-integratives Projektmanagement
Holger Zimmermann

Projektmanagement
16.03.2020 - 31.03.2020, #projektraum42

Projektmanagement – Grundlagen, Methoden, praktische Anwendung | Dieses Training zeigt, wie die einzelnen Projektmanagement-Bausteine logisch ineinandergreifen und serviert diese so praxisnah, dass eine Umsetzung bereits während des Moduls leicht fällt. In den zwei Tagen leiten uns 18 Fragen von der Projektidee bis zum Projektabschluss. Dabei geht es sowohl um Methode, wie auch um Haltung. Vorkenntnisse sind nicht zwingend nötig. Zur Anmeldung


Nicht dabei was Sie suchen?

Ihr Nutzen. Unsere Trainings haben …

… einen echten Praxisbezug. Deshalb arbeiten wir in den Trainings vorwiegend mit echten Projekten der Teilnehmer.

… einen roten Faden. Wir setzen uns mit verschiedenen Standards und Methoden auseinander (PMI, Scrum/agiles Projektmanagement, GPM, PRINCE2 etc.) und liefern das, was in der Praxis hilfreich und nützlich ist. Sie lernen die Logik der Werkzeuge und deren Zusammenhänge kennen.

… intensive Reflexionseinheiten. Wir vermitteln die theoretischen Grundlagen und sorgen in praktischen Übungen direkt dafür, dass diese angewandt und die Lernerfahrung regelmäßig systematisch reflektiert wird. So werden Erkenntnisse von den Teilnehmern selbst erarbeitet und bleiben länger in Erinnerung.

… den Mensch im Blick. Die Teilnehmer und deren Fragen stehen bei uns im Mittelpunkt. Deshalb arbeiten wir bei den meisten Angeboten in kleinen Gruppen mit max. zwölf Personen und legen Wert darauf, dem individuellen Lerntempo der Teilnehmer gerecht zu werden.

Referenzen

„Diese zwei Tage boten wirklich viel hilfreichen und praxisorientieren Input. Die Übungen waren nicht einfach die Umsetzung zusammenhangsloser Theorie, sondern ein aktives Produzieren von Aha-Effekten durch das zielgenaue Provozieren bestimmter Situationen – ein aktives Erleben und Begreifen, was das Verständnis der Vorgänge im Projektmanagement wesentlich verbesserte. Es zeigte, dass bestimmtes Verhalten nicht zufällig eintritt, sondern das Zwischenmenschliche in der Projektarbeit tatsächlich gewissen Gesetzen unterliegt.“

„Das Seminar Projektmanagement hat mich vor allem durch seine Praxisnähe beeindruckt. Alle theoretischen Inhalte wurden durch anschauliche Beispiele verständlich angereichert, was das Seminar nicht nur kurzweilig, sondern auch spannend und die vielen theoretischen Ansätze leicht begreifbar machte. Praktische Übungen, Rollenspiele und punktuelles Feedback halfen dabei, sich im direkten Dialog an fiktiv gewählten oder tatsächlich existierenden Projekt(teilen) selbst auszuprobieren. Die Atmosphäre an den Projekttagen war angenehm, alle Fragen wurden direkt eingebunden und ausführlich beantwortet, alle Diskussionen auf Augenhöhe geführt – unabhängig von Berufs- und Projekterfahrung der Teilnehmer.“