Themen Termine
Basiswissen Projektmanagement
Es braucht Komplizen, um Projektmanagement-Standards zu etablieren.

Der Projektleiter - Führen ohne Macht
29.03.2019 - 30.03.2019, #projektraum42

Meine Rolle und ich | Als Projektleiter sind Sie das Zentrum eines Projekts. Leider haben Sie selten die Macht, hierarchisch durchgreifen zu dürfen. In den beiden Tagen lernen Sie konkrete Handlungsstrategien kennen, für Ihre Rolle als Führungskraft auf Zeit ohne Weisungsbefugnis. Zur Anmeldung


Es braucht Komplizen, um Projektmanagement-Standards zu etablieren.

Der Projektleiter - Führen ohne Macht
25.10.2019 - 26.10.2019, #projektraum42

Meine Rolle und ich | Als Projektleiter sind Sie das Zentrum eines Projekts. Leider haben Sie selten die Macht, hierarchisch durchgreifen zu dürfen. In den beiden Tagen lernen Sie konkrete Handlungsstrategien kennen, für Ihre Rolle als Führungskraft auf Zeit ohne Weisungsbefugnis. Zur Anmeldung


Training | Mit Leichtigkeit ins Projekt - Grundlagen Projektmanagement, Methoden, praktische Anwendung

Mit Leichtigkeit ins Projekt - Basiswissen Projektmanagement
25.03.2019 - 26.03.2019, #projektraum42

Projektmanagement – Grundlagen, Methoden, praktische Anwendung | Dieses Training zeigt, wie die einzelnen Projektmanagement-Bausteine logisch ineinandergreifen und serviert diese so praxisnah, dass eine Umsetzung bereits während des Moduls leicht fällt. In den zwei Tagen leiten uns 18 Fragen von der Projektidee bis zum Projektabschluss. Dabei geht es sowohl um Methode, wie auch um Haltung. Das hat mit Agilität zu tun, die ebenso Thema ist, wie das altbewährte Gantt-Diagramm. Vorkenntnisse sind nicht zwingend nötig. Zur Anmeldung


Training | Mit Leichtigkeit ins Projekt - Grundlagen Projektmanagement, Methoden, praktische Anwendung

Mit Leichtigkeit ins Projekt - Basiswissen Projektmanagement
04.07.2019 - 05.07.2019, #projektraum42

Projektmanagement – Grundlagen, Methoden, praktische Anwendung | Dieses Training zeigt, wie die einzelnen Projektmanagement-Bausteine logisch ineinandergreifen und serviert diese so praxisnah, dass eine Umsetzung bereits während des Moduls leicht fällt. In den zwei Tagen leiten uns 18 Fragen von der Projektidee bis zum Projektabschluss. Dabei geht es sowohl um Methode, wie auch um Haltung. Das hat mit Agilität zu tun, die ebenso Thema ist, wie das altbewährte Gantt-Diagramm. Vorkenntnisse sind nicht zwingend nötig. Zur Anmeldung


Training | Mit Leichtigkeit ins Projekt - Grundlagen Projektmanagement, Methoden, praktische Anwendung

Mit Leichtigkeit ins Projekt - Basiswissen Projektmanagement
09.12.2019 - 10.12.2019, #projektraum42

Projektmanagement – Grundlagen, Methoden, praktische Anwendung | Dieses Training zeigt, wie die einzelnen Projektmanagement-Bausteine logisch ineinandergreifen und serviert diese so praxisnah, dass eine Umsetzung bereits während des Moduls leicht fällt. In den zwei Tagen leiten uns 18 Fragen von der Projektidee bis zum Projektabschluss. Dabei geht es sowohl um Methode, wie auch um Haltung. Das hat mit Agilität zu tun, die ebenso Thema ist, wie das altbewährte Gantt-Diagramm. Vorkenntnisse sind nicht zwingend nötig. Zur Anmeldung


Projektmanagement im Ehrenamt - Crashkurs für Vereine
07.12.2018, #projektraum42

1-Tages-Crashkurs für Vereine – Das nächste Event steht vor der Tür und Sie wissen nicht so recht, wie sie es organisieren sollen? Wissen Sie was? Projektmanagement funktioniert auch im Ehrenamt. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr nächstes Vorhaben planen. Melden Sie sich, damit wir einen Termin vereinbaren können. Zur Anmeldung


Bausteine der Masterclass
Es braucht Komplizen, um Projektmanagement-Standards zu etablieren.

Der Projektleiter - Führen ohne Macht
29.03.2019 - 30.03.2019, #projektraum42

Meine Rolle und ich | Als Projektleiter sind Sie das Zentrum eines Projekts. Leider haben Sie selten die Macht, hierarchisch durchgreifen zu dürfen. In den beiden Tagen lernen Sie konkrete Handlungsstrategien kennen, für Ihre Rolle als Führungskraft auf Zeit ohne Weisungsbefugnis. Zur Anmeldung


Es braucht Komplizen, um Projektmanagement-Standards zu etablieren.

Der Projektleiter - Führen ohne Macht
25.10.2019 - 26.10.2019, #projektraum42

Meine Rolle und ich | Als Projektleiter sind Sie das Zentrum eines Projekts. Leider haben Sie selten die Macht, hierarchisch durchgreifen zu dürfen. In den beiden Tagen lernen Sie konkrete Handlungsstrategien kennen, für Ihre Rolle als Führungskraft auf Zeit ohne Weisungsbefugnis. Zur Anmeldung


Training | Mit Leichtigkeit ins Projekt - Grundlagen Projektmanagement, Methoden, praktische Anwendung

Mit Leichtigkeit ins Projekt - Basiswissen Projektmanagement
25.03.2019 - 26.03.2019, #projektraum42

Projektmanagement – Grundlagen, Methoden, praktische Anwendung | Dieses Training zeigt, wie die einzelnen Projektmanagement-Bausteine logisch ineinandergreifen und serviert diese so praxisnah, dass eine Umsetzung bereits während des Moduls leicht fällt. In den zwei Tagen leiten uns 18 Fragen von der Projektidee bis zum Projektabschluss. Dabei geht es sowohl um Methode, wie auch um Haltung. Das hat mit Agilität zu tun, die ebenso Thema ist, wie das altbewährte Gantt-Diagramm. Vorkenntnisse sind nicht zwingend nötig. Zur Anmeldung


Training | Mit Leichtigkeit ins Projekt - Grundlagen Projektmanagement, Methoden, praktische Anwendung

Mit Leichtigkeit ins Projekt - Basiswissen Projektmanagement
04.07.2019 - 05.07.2019, #projektraum42

Projektmanagement – Grundlagen, Methoden, praktische Anwendung | Dieses Training zeigt, wie die einzelnen Projektmanagement-Bausteine logisch ineinandergreifen und serviert diese so praxisnah, dass eine Umsetzung bereits während des Moduls leicht fällt. In den zwei Tagen leiten uns 18 Fragen von der Projektidee bis zum Projektabschluss. Dabei geht es sowohl um Methode, wie auch um Haltung. Das hat mit Agilität zu tun, die ebenso Thema ist, wie das altbewährte Gantt-Diagramm. Vorkenntnisse sind nicht zwingend nötig. Zur Anmeldung


Training | Mit Leichtigkeit ins Projekt - Grundlagen Projektmanagement, Methoden, praktische Anwendung

Mit Leichtigkeit ins Projekt - Basiswissen Projektmanagement
09.12.2019 - 10.12.2019, #projektraum42

Projektmanagement – Grundlagen, Methoden, praktische Anwendung | Dieses Training zeigt, wie die einzelnen Projektmanagement-Bausteine logisch ineinandergreifen und serviert diese so praxisnah, dass eine Umsetzung bereits während des Moduls leicht fällt. In den zwei Tagen leiten uns 18 Fragen von der Projektidee bis zum Projektabschluss. Dabei geht es sowohl um Methode, wie auch um Haltung. Das hat mit Agilität zu tun, die ebenso Thema ist, wie das altbewährte Gantt-Diagramm. Vorkenntnisse sind nicht zwingend nötig. Zur Anmeldung


Selbst- und Zeitmanagement im Arbeitsalltag
21.02.2019, #projektraum42

Gute Selbstorganisation bedeutet, möglichst einfach mit der Vielzahl der Aufgaben und Termine klar zu kommen. Die entstehen aus Projekten ebenso, wie aus Anrufen, Mails & Meetings. Ein zuverlässiges System liefert die Grundlage für den strukturierten Überblick, der dafür sorgt, dass nichts vergessen wird und Störungen nicht zu Überstunden führen. Zur Anmeldung


Selbst- und Zeitmanagement im Arbeitsalltag
16.10.2019, #projektraum42

Gute Selbstorganisation bedeutet, möglichst einfach mit der Vielzahl der Aufgaben und Termine klar zu kommen. Die entstehen aus Projekten ebenso, wie aus Anrufen, Mails & Meetings. Ein zuverlässiges System liefert die Grundlage für den strukturierten Überblick, der dafür sorgt, dass nichts vergessen wird und Störungen nicht zu Überstunden führen. Zur Anmeldung


Coaching

Erfolgsfaktoren - Kompetenzentwicklung & Coaching
17.05.2019, #projektraum42

Kompetenzentwicklung ist in der betrieblichen Praxis unvermeidlich. Allerdings lassen sich latente, passive Formen der Kompetenzentwicklung von geplanten, aktiven und selbst ge- steuerten Formen unterscheiden. Wesentliche Bausteine für eine wirksame, selbst gestal- tete Kompetenzentwicklung stehen im Mittelpunkt dieses Trainings. Zur Anmeldung


Exklusiv | Projektführung für Geschäftsführer und Vorstände
20.03.2019, #projektraum42

Das Etablieren stabiler Projektmanagement-Strukturen dauert zu lange? Als Geschäftsführer oder Vorstand haben Sie wesentliche Schlüssel zur Beschleunigung in der Hand. Sie übernehmen eine Schlüsselrolle, wenn es um den Erfolg von Projektmanagement und damit von Projekten geht. Der Einfluss der obersten Führungsebene auf das Gelingen von Projekten wird regelmäßig unterschätzt, dabei können Sie mit wenig Aufwand, viel gutes Projektmanagement erreichen. Bei unserem exklusiven Training geht es unter anderem darum, die wirkungsvollsten Stellhebel zu finden und in Ihr Unternehmen zu tragen. Zur Anmeldung


Exklusiv | Projektführung für Geschäftsführer und Vorstände
10.10.2019, #projektraum42

Das Etablieren stabiler Projektmanagement-Strukturen dauert zu lange? Als Geschäftsführer oder Vorstand haben Sie wesentliche Schlüssel zur Beschleunigung in der Hand. Sie übernehmen eine Schlüsselrolle, wenn es um den Erfolg von Projektmanagement und damit von Projekten geht. Der Einfluss der obersten Führungsebene auf das Gelingen von Projekten wird regelmäßig unterschätzt, dabei können Sie mit wenig Aufwand, viel gutes Projektmanagement erreichen. Bei unserem exklusiven Training geht es unter anderem darum, die wirkungsvollsten Stellhebel zu finden und in Ihr Unternehmen zu tragen. Zur Anmeldung


Denkanstöße
Mittelstandsfrühstück Horb

Mittelstandsfrühstück | Thema: Perspektivenwechsel 4.0
16.01.2019, #projektraum42

In einer Welt, in der es darum geht immer neue Innovationen bringen zu müssen, reicht es heute nicht mehr aus nur Gut zu sein, um sich gegen seinen Wettbewerb zu behaupten. Wer nicht neu und innovativ denkt, bleibt nicht lange wettbewerbsfähig und wer zu spät aktiv wird, den hat der Wettbewerber überholt. Gehen Sie den Perspektivenwechsel aktiv an. Wie das gelingt, darüber sprechen wir beim 2. Mittelstandsfrühstück mit Impulsrednerin Caren Totzauer. Zur Anmeldung


Was bringt Perspektivenwechsel in der Führung?
13.02.2019, #projektraum42

Gerade in der Führung ist “innovativ und ein guter Teamleader sein”, der Weg zum Erfolg. Um Erfolg und Qualität zu erreichen, ist es notwendig das feine Zusammenspiel von Ressourcen, Bedürfnisse und die Denkweise aller Beteiligten zu kennen. In diesem Impulsvortrag spricht Caren Totzauer darüber, wie es gelingen kann, den Blickwinkel zu ändern und so Chancen und Sichtweisen für neue Lösungswege, zu erkennen. Zur Anmeldung


Führung
Es braucht Komplizen, um Projektmanagement-Standards zu etablieren.

Der Projektleiter - Führen ohne Macht
29.03.2019 - 30.03.2019, #projektraum42

Meine Rolle und ich | Als Projektleiter sind Sie das Zentrum eines Projekts. Leider haben Sie selten die Macht, hierarchisch durchgreifen zu dürfen. In den beiden Tagen lernen Sie konkrete Handlungsstrategien kennen, für Ihre Rolle als Führungskraft auf Zeit ohne Weisungsbefugnis. Zur Anmeldung


Es braucht Komplizen, um Projektmanagement-Standards zu etablieren.

Der Projektleiter - Führen ohne Macht
25.10.2019 - 26.10.2019, #projektraum42

Meine Rolle und ich | Als Projektleiter sind Sie das Zentrum eines Projekts. Leider haben Sie selten die Macht, hierarchisch durchgreifen zu dürfen. In den beiden Tagen lernen Sie konkrete Handlungsstrategien kennen, für Ihre Rolle als Führungskraft auf Zeit ohne Weisungsbefugnis. Zur Anmeldung


Exklusiv | Projektführung für Geschäftsführer und Vorstände
20.03.2019, #projektraum42

Das Etablieren stabiler Projektmanagement-Strukturen dauert zu lange? Als Geschäftsführer oder Vorstand haben Sie wesentliche Schlüssel zur Beschleunigung in der Hand. Sie übernehmen eine Schlüsselrolle, wenn es um den Erfolg von Projektmanagement und damit von Projekten geht. Der Einfluss der obersten Führungsebene auf das Gelingen von Projekten wird regelmäßig unterschätzt, dabei können Sie mit wenig Aufwand, viel gutes Projektmanagement erreichen. Bei unserem exklusiven Training geht es unter anderem darum, die wirkungsvollsten Stellhebel zu finden und in Ihr Unternehmen zu tragen. Zur Anmeldung


Exklusiv | Projektführung für Geschäftsführer und Vorstände
10.10.2019, #projektraum42

Das Etablieren stabiler Projektmanagement-Strukturen dauert zu lange? Als Geschäftsführer oder Vorstand haben Sie wesentliche Schlüssel zur Beschleunigung in der Hand. Sie übernehmen eine Schlüsselrolle, wenn es um den Erfolg von Projektmanagement und damit von Projekten geht. Der Einfluss der obersten Führungsebene auf das Gelingen von Projekten wird regelmäßig unterschätzt, dabei können Sie mit wenig Aufwand, viel gutes Projektmanagement erreichen. Bei unserem exklusiven Training geht es unter anderem darum, die wirkungsvollsten Stellhebel zu finden und in Ihr Unternehmen zu tragen. Zur Anmeldung


Was bringt Perspektivenwechsel in der Führung?
13.02.2019, #projektraum42

Gerade in der Führung ist “innovativ und ein guter Teamleader sein”, der Weg zum Erfolg. Um Erfolg und Qualität zu erreichen, ist es notwendig das feine Zusammenspiel von Ressourcen, Bedürfnisse und die Denkweise aller Beteiligten zu kennen. In diesem Impulsvortrag spricht Caren Totzauer darüber, wie es gelingen kann, den Blickwinkel zu ändern und so Chancen und Sichtweisen für neue Lösungswege, zu erkennen. Zur Anmeldung


Gute Gespräche
Gute Gespräche beim After-Work-Bierchen im #projektraum42 in Horb.

After-Work-Bierchen
19.12.2018, #projektraum42

Freunde treffen – spannende Gespräche führen – in gemütlicher Runde – den Arbeitstag ausklingen lassen – Kolleginnen und Kollegen mitbringen
Wir laden ein zum After-Work-Bierchen in den #projektraum42
Natürlich gibt es auch Tee, Kaffee und andere alkoholfreie Getränke. Damit genug für alle da ist, hilft uns Ihre Anmeldung.


Gute Gespräche beim After-Work-Bierchen im #projektraum42 in Horb.

After-Work-Bierchen
24.01.2019, #projektraum42

Freunde treffen – spannende Gespräche führen – in gemütlicher Runde – den Arbeitstag ausklingen lassen – Kolleginnen und Kollegen mitbringen
Wir laden ein zum After-Work-Bierchen in den #projektraum42
Natürlich gibt es auch Tee, Kaffee und andere alkoholfreie Getränke. Damit genug für alle da ist, hilft uns Ihre Anmeldung.


Mittelstandsfrühstück Horb

Mittelstandsfrühstück | Thema: Perspektivenwechsel 4.0
16.01.2019, #projektraum42

In einer Welt, in der es darum geht immer neue Innovationen bringen zu müssen, reicht es heute nicht mehr aus nur Gut zu sein, um sich gegen seinen Wettbewerb zu behaupten. Wer nicht neu und innovativ denkt, bleibt nicht lange wettbewerbsfähig und wer zu spät aktiv wird, den hat der Wettbewerber überholt. Gehen Sie den Perspektivenwechsel aktiv an. Wie das gelingt, darüber sprechen wir beim 2. Mittelstandsfrühstück mit Impulsrednerin Caren Totzauer. Zur Anmeldung


Gutes tun

Projektmanagement im Ehrenamt - Crashkurs für Vereine
07.12.2018, #projektraum42

1-Tages-Crashkurs für Vereine – Das nächste Event steht vor der Tür und Sie wissen nicht so recht, wie sie es organisieren sollen? Wissen Sie was? Projektmanagement funktioniert auch im Ehrenamt. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr nächstes Vorhaben planen. Melden Sie sich, damit wir einen Termin vereinbaren können. Zur Anmeldung


Kommunikation

Keep it short & simple - Texten für Social Media
14.03.2019, #projektraum42

Zwischen Snapchat und LinkedIn liegen Welten: Sie heißen etwa Facebook, Twitter oder Instagram. Anhand zahlreicher Beispiele sowie Übungen lernen Sie in diesem Praxisworkshop, was Tweets, Posts und Stories erfolgreich macht und wie Sie Ihre Zielgruppen am Besten erreichen. Zur Anmeldung


Komplexe Gedanken visualisieren mit Flipchart und Co.
22.05.2019, #projektraum42

Die Fähigkeit zu visualisieren ist eine immer wichtigere Kompetenz für viele Berufsfelder. In unserem 4-stündigen Workshop erhalten Sie Tipps & Tricks für die Gestaltung von einfachen kreativen Flipcharts sowie den passenden Einsatz unterschiedlicher Medien. Zur Anmeldung


Komplexe Gedanken visualisieren mit Flipchart und Co.
12.09.2019, #projektraum42

Die Fähigkeit zu visualisieren ist eine immer wichtigere Kompetenz für viele Berufsfelder. In unserem 4-stündigen Workshop erhalten Sie Tipps & Tricks für die Gestaltung von einfachen kreativen Flipcharts sowie den passenden Einsatz unterschiedlicher Medien. Zur Anmeldung


Kunden gewinnen mit Social-Media-Marketing
11.10.2019 - 12.10.2019, #projektraum42

Facebook, Xing, Instagram & Co. sind aus dem Alltag nicht mehr wegzudenken. Investieren Sie Budget dort, wo sich Ihre Zielgruppen aufhalten. Und zwar egal, ob jung oder alt, klassisch oder modern, B2B oder B2C. Zur Anmeldung


Mehr als Brainstorming - kreativ zusammenarbeiten
07.02.2019, #projektraum42

Was haben Flip-Flops, Walt Disney und ein Kuchen gemeinsam? All diese Dinge werden dabei helfen, Ihnen neue Methoden aufzuzeigen, die das kreative Zusammenarbeiten fördern und somit Teams, Produkte und Ideen vorantreiben. Zur Anmeldung


Methodenwerkstatt für Projektkommunikation
26.06.2019 - 27.06.2019, #projektraum42

Gelungene Kommunikation ist der zentrale Erfolgsfaktor für Projekte: sie erhöht die Erfolgsaussicht und schont Zeit und Ressourcen. Sie sorgt für Klarheit, fördert Zusammenarbeit, verbindet mit Stakeholdern und macht Spaß! In den beiden Tagen geht es um eine Grundstruktur zielführender Gespräche und effiziente Kommunikation. Lernen Sie in der Methodenwerkstatt, wie auch unter Zeitdruck Kreativität im Projektteam wächst und aus Ideen Ergebnisse werden. Zur Anmeldung


Softskills im Projektmanagement - Empfängerorientierte Kommunikation
03.04.2019, #projektraum42

Gute Kommunikation zeichnet sich aus durch Ihre Wirkung. Entscheidend sind nicht nur Absicht und Inhalt, sondern wie die Botschaft beim Empfänger ankommt und wie er darauf reagiert. In diesem Training beschäftigen wir uns mit der Frage, wie man echte Verständigung herstellt und Gesprächsziele erreicht. Zur Anmeldung


Geschichten, die hängen bleiben.

Storytelling - Geschichten die hängen bleiben
13.09.2019, #projektraum42

Zwischen Snapchat und LinkedIn liegen Welten: Sie heißen etwa Facebook, Twitter oder Instagram. Anhand zahlreicher Beispiele sowie Mit packenden Geschichten in Erinnerung bleiben – das ist das Ziel von Storytelling und ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Kundenbindung. Doch nicht nur für Ihre PR kann Storytelling einen gewinnbringenden Effekt haben. Zur Anmeldung


Wer fragt, gewinnt.
10.04.2019, #projektraum42

Fragen stiften zum Denken an und sind das wichtigste Hilfsmittel, um gute Ideen zu entwickeln und einen roten Faden im Projekt zu erhalten. Wie Fragen nützlich formuliert und wirksam gestellt werden können, um Projekte sicher ins Ziel zu bringen, darum geht es in diesem Kompakt-Training für Projektleiter und Teammitglieder. Zur Anmeldung


Werde zum Moderationsprofi

Werde zum Moderationsprofi
07.11.2019, #projektraum42

Sie planen Ihre (Projekt-)Besprechungen teilnehmerorientierter und ergebnisfokussierter auszurichten? Sie wollen dies durch Ihre neue Rolle als Moderator entsprechend begleiten und künftig Besprechungen dazu nutzen, dass alle Beteiligten ihr Wissen und ihre Kreativität produktiv beitragen? In diesem praxisorientierten Workshop lernen Sie nicht nur die Rollen und Aufgaben des Moderators kennen, sondern erfahren auch, wie Sie moderierte Besprechungen optimal vor- und nachbereiten. Zur Anmeldung


Mittelstandsfrühstück
Mittelstandsfrühstück Horb

Mittelstandsfrühstück | Thema: Perspektivenwechsel 4.0
16.01.2019, #projektraum42

In einer Welt, in der es darum geht immer neue Innovationen bringen zu müssen, reicht es heute nicht mehr aus nur Gut zu sein, um sich gegen seinen Wettbewerb zu behaupten. Wer nicht neu und innovativ denkt, bleibt nicht lange wettbewerbsfähig und wer zu spät aktiv wird, den hat der Wettbewerber überholt. Gehen Sie den Perspektivenwechsel aktiv an. Wie das gelingt, darüber sprechen wir beim 2. Mittelstandsfrühstück mit Impulsrednerin Caren Totzauer. Zur Anmeldung


Persönlichkeitsentwicklung
Es braucht Komplizen, um Projektmanagement-Standards zu etablieren.

Der Projektleiter - Führen ohne Macht
29.03.2019 - 30.03.2019, #projektraum42

Meine Rolle und ich | Als Projektleiter sind Sie das Zentrum eines Projekts. Leider haben Sie selten die Macht, hierarchisch durchgreifen zu dürfen. In den beiden Tagen lernen Sie konkrete Handlungsstrategien kennen, für Ihre Rolle als Führungskraft auf Zeit ohne Weisungsbefugnis. Zur Anmeldung


Es braucht Komplizen, um Projektmanagement-Standards zu etablieren.

Der Projektleiter - Führen ohne Macht
25.10.2019 - 26.10.2019, #projektraum42

Meine Rolle und ich | Als Projektleiter sind Sie das Zentrum eines Projekts. Leider haben Sie selten die Macht, hierarchisch durchgreifen zu dürfen. In den beiden Tagen lernen Sie konkrete Handlungsstrategien kennen, für Ihre Rolle als Führungskraft auf Zeit ohne Weisungsbefugnis. Zur Anmeldung


Erfolgsfaktoren - Kompetenzentwicklung & Coaching
17.05.2019, #projektraum42

Kompetenzentwicklung ist in der betrieblichen Praxis unvermeidlich. Allerdings lassen sich latente, passive Formen der Kompetenzentwicklung von geplanten, aktiven und selbst ge- steuerten Formen unterscheiden. Wesentliche Bausteine für eine wirksame, selbst gestal- tete Kompetenzentwicklung stehen im Mittelpunkt dieses Trainings. Zur Anmeldung


Punkten mit Persönlichkeit

Punkten mit Persönlichkeit
22.02.2019, #projektraum42

Erweitern Sie Ihre Perspektive und verschaffen Sie sich größere Klarheit über Ihre Persönlichkeit und Ihre Wirkung auf andere. Sie lernen sich selber und Ihre Umgebung differenzierter wahrzunehmen und dadurch Ihre Wirkungskraft nach außen zu optimieren. Erkennen Sie, wie Ihre Werte, Motive, Ihre Motivation und Ziele zusammenhängen. Reflektieren Sie Ihre Stärken und entwickeln Sie Handlungsstrategien, für Ihre sicherere Zielerreichung – privat und beruflich. Zur Anmeldung


Selbst- und Zeitmanagement im Arbeitsalltag
21.02.2019, #projektraum42

Gute Selbstorganisation bedeutet, möglichst einfach mit der Vielzahl der Aufgaben und Termine klar zu kommen. Die entstehen aus Projekten ebenso, wie aus Anrufen, Mails & Meetings. Ein zuverlässiges System liefert die Grundlage für den strukturierten Überblick, der dafür sorgt, dass nichts vergessen wird und Störungen nicht zu Überstunden führen. Zur Anmeldung


Selbst- und Zeitmanagement im Arbeitsalltag
16.10.2019, #projektraum42

Gute Selbstorganisation bedeutet, möglichst einfach mit der Vielzahl der Aufgaben und Termine klar zu kommen. Die entstehen aus Projekten ebenso, wie aus Anrufen, Mails & Meetings. Ein zuverlässiges System liefert die Grundlage für den strukturierten Überblick, der dafür sorgt, dass nichts vergessen wird und Störungen nicht zu Überstunden führen. Zur Anmeldung


Werde zum Moderationsprofi

Souveränes Auftreten in jeder beruflichen Situation
31.01.2019, #projektraum42

Ihre souveräne Ausstrahlung und Ihre Präsenz sind zentrale Erfolgsfaktoren im Berufsleben. Sei es bei einer Präsentation, einer Rede, einem Meeting oder im persönlichen Gespräch. Steigern Sie Ihr „Selbst-Bewusstsein“ und Ihr Selbstvertrauen und dadurch Ihre verbale und nonverbale Außenwirkung. So fühlen Sie sich auch in herausfordernden Situationen entspannt und überzeugen Ihre Gesprächspartner für sich, Ihr Projekt, Ihr Angebot. Zur Anmeldung


Was bringt Perspektivenwechsel in der Führung?
13.02.2019, #projektraum42

Gerade in der Führung ist “innovativ und ein guter Teamleader sein”, der Weg zum Erfolg. Um Erfolg und Qualität zu erreichen, ist es notwendig das feine Zusammenspiel von Ressourcen, Bedürfnisse und die Denkweise aller Beteiligten zu kennen. In diesem Impulsvortrag spricht Caren Totzauer darüber, wie es gelingen kann, den Blickwinkel zu ändern und so Chancen und Sichtweisen für neue Lösungswege, zu erkennen. Zur Anmeldung


Profiwissen Projektmanagement

Exklusiv | Projektführung für Geschäftsführer und Vorstände
20.03.2019, #projektraum42

Das Etablieren stabiler Projektmanagement-Strukturen dauert zu lange? Als Geschäftsführer oder Vorstand haben Sie wesentliche Schlüssel zur Beschleunigung in der Hand. Sie übernehmen eine Schlüsselrolle, wenn es um den Erfolg von Projektmanagement und damit von Projekten geht. Der Einfluss der obersten Führungsebene auf das Gelingen von Projekten wird regelmäßig unterschätzt, dabei können Sie mit wenig Aufwand, viel gutes Projektmanagement erreichen. Bei unserem exklusiven Training geht es unter anderem darum, die wirkungsvollsten Stellhebel zu finden und in Ihr Unternehmen zu tragen. Zur Anmeldung


Exklusiv | Projektführung für Geschäftsführer und Vorstände
10.10.2019, #projektraum42

Das Etablieren stabiler Projektmanagement-Strukturen dauert zu lange? Als Geschäftsführer oder Vorstand haben Sie wesentliche Schlüssel zur Beschleunigung in der Hand. Sie übernehmen eine Schlüsselrolle, wenn es um den Erfolg von Projektmanagement und damit von Projekten geht. Der Einfluss der obersten Führungsebene auf das Gelingen von Projekten wird regelmäßig unterschätzt, dabei können Sie mit wenig Aufwand, viel gutes Projektmanagement erreichen. Bei unserem exklusiven Training geht es unter anderem darum, die wirkungsvollsten Stellhebel zu finden und in Ihr Unternehmen zu tragen. Zur Anmeldung


Weiterbildung
Es braucht Komplizen, um Projektmanagement-Standards zu etablieren.

Der Projektleiter - Führen ohne Macht
29.03.2019 - 30.03.2019, #projektraum42

Meine Rolle und ich | Als Projektleiter sind Sie das Zentrum eines Projekts. Leider haben Sie selten die Macht, hierarchisch durchgreifen zu dürfen. In den beiden Tagen lernen Sie konkrete Handlungsstrategien kennen, für Ihre Rolle als Führungskraft auf Zeit ohne Weisungsbefugnis. Zur Anmeldung


Es braucht Komplizen, um Projektmanagement-Standards zu etablieren.

Der Projektleiter - Führen ohne Macht
25.10.2019 - 26.10.2019, #projektraum42

Meine Rolle und ich | Als Projektleiter sind Sie das Zentrum eines Projekts. Leider haben Sie selten die Macht, hierarchisch durchgreifen zu dürfen. In den beiden Tagen lernen Sie konkrete Handlungsstrategien kennen, für Ihre Rolle als Führungskraft auf Zeit ohne Weisungsbefugnis. Zur Anmeldung


Mehr als Brainstorming - kreativ zusammenarbeiten
07.02.2019, #projektraum42

Was haben Flip-Flops, Walt Disney und ein Kuchen gemeinsam? All diese Dinge werden dabei helfen, Ihnen neue Methoden aufzuzeigen, die das kreative Zusammenarbeiten fördern und somit Teams, Produkte und Ideen vorantreiben. Zur Anmeldung


Training | Mit Leichtigkeit ins Projekt - Grundlagen Projektmanagement, Methoden, praktische Anwendung

Mit Leichtigkeit ins Projekt - Basiswissen Projektmanagement
25.03.2019 - 26.03.2019, #projektraum42

Projektmanagement – Grundlagen, Methoden, praktische Anwendung | Dieses Training zeigt, wie die einzelnen Projektmanagement-Bausteine logisch ineinandergreifen und serviert diese so praxisnah, dass eine Umsetzung bereits während des Moduls leicht fällt. In den zwei Tagen leiten uns 18 Fragen von der Projektidee bis zum Projektabschluss. Dabei geht es sowohl um Methode, wie auch um Haltung. Das hat mit Agilität zu tun, die ebenso Thema ist, wie das altbewährte Gantt-Diagramm. Vorkenntnisse sind nicht zwingend nötig. Zur Anmeldung


Training | Mit Leichtigkeit ins Projekt - Grundlagen Projektmanagement, Methoden, praktische Anwendung

Mit Leichtigkeit ins Projekt - Basiswissen Projektmanagement
04.07.2019 - 05.07.2019, #projektraum42

Projektmanagement – Grundlagen, Methoden, praktische Anwendung | Dieses Training zeigt, wie die einzelnen Projektmanagement-Bausteine logisch ineinandergreifen und serviert diese so praxisnah, dass eine Umsetzung bereits während des Moduls leicht fällt. In den zwei Tagen leiten uns 18 Fragen von der Projektidee bis zum Projektabschluss. Dabei geht es sowohl um Methode, wie auch um Haltung. Das hat mit Agilität zu tun, die ebenso Thema ist, wie das altbewährte Gantt-Diagramm. Vorkenntnisse sind nicht zwingend nötig. Zur Anmeldung


Training | Mit Leichtigkeit ins Projekt - Grundlagen Projektmanagement, Methoden, praktische Anwendung

Mit Leichtigkeit ins Projekt - Basiswissen Projektmanagement
09.12.2019 - 10.12.2019, #projektraum42

Projektmanagement – Grundlagen, Methoden, praktische Anwendung | Dieses Training zeigt, wie die einzelnen Projektmanagement-Bausteine logisch ineinandergreifen und serviert diese so praxisnah, dass eine Umsetzung bereits während des Moduls leicht fällt. In den zwei Tagen leiten uns 18 Fragen von der Projektidee bis zum Projektabschluss. Dabei geht es sowohl um Methode, wie auch um Haltung. Das hat mit Agilität zu tun, die ebenso Thema ist, wie das altbewährte Gantt-Diagramm. Vorkenntnisse sind nicht zwingend nötig. Zur Anmeldung


Projektmanagement im Ehrenamt - Crashkurs für Vereine
07.12.2018, #projektraum42

1-Tages-Crashkurs für Vereine – Das nächste Event steht vor der Tür und Sie wissen nicht so recht, wie sie es organisieren sollen? Wissen Sie was? Projektmanagement funktioniert auch im Ehrenamt. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr nächstes Vorhaben planen. Melden Sie sich, damit wir einen Termin vereinbaren können. Zur Anmeldung


Punkten mit Persönlichkeit

Punkten mit Persönlichkeit
22.02.2019, #projektraum42

Erweitern Sie Ihre Perspektive und verschaffen Sie sich größere Klarheit über Ihre Persönlichkeit und Ihre Wirkung auf andere. Sie lernen sich selber und Ihre Umgebung differenzierter wahrzunehmen und dadurch Ihre Wirkungskraft nach außen zu optimieren. Erkennen Sie, wie Ihre Werte, Motive, Ihre Motivation und Ziele zusammenhängen. Reflektieren Sie Ihre Stärken und entwickeln Sie Handlungsstrategien, für Ihre sicherere Zielerreichung – privat und beruflich. Zur Anmeldung


Selbst- und Zeitmanagement im Arbeitsalltag
21.02.2019, #projektraum42

Gute Selbstorganisation bedeutet, möglichst einfach mit der Vielzahl der Aufgaben und Termine klar zu kommen. Die entstehen aus Projekten ebenso, wie aus Anrufen, Mails & Meetings. Ein zuverlässiges System liefert die Grundlage für den strukturierten Überblick, der dafür sorgt, dass nichts vergessen wird und Störungen nicht zu Überstunden führen. Zur Anmeldung


Selbst- und Zeitmanagement im Arbeitsalltag
16.10.2019, #projektraum42

Gute Selbstorganisation bedeutet, möglichst einfach mit der Vielzahl der Aufgaben und Termine klar zu kommen. Die entstehen aus Projekten ebenso, wie aus Anrufen, Mails & Meetings. Ein zuverlässiges System liefert die Grundlage für den strukturierten Überblick, der dafür sorgt, dass nichts vergessen wird und Störungen nicht zu Überstunden führen. Zur Anmeldung


Softskills im Projektmanagement - Empfängerorientierte Kommunikation
03.04.2019, #projektraum42

Gute Kommunikation zeichnet sich aus durch Ihre Wirkung. Entscheidend sind nicht nur Absicht und Inhalt, sondern wie die Botschaft beim Empfänger ankommt und wie er darauf reagiert. In diesem Training beschäftigen wir uns mit der Frage, wie man echte Verständigung herstellt und Gesprächsziele erreicht. Zur Anmeldung


Werde zum Moderationsprofi

Souveränes Auftreten in jeder beruflichen Situation
31.01.2019, #projektraum42

Ihre souveräne Ausstrahlung und Ihre Präsenz sind zentrale Erfolgsfaktoren im Berufsleben. Sei es bei einer Präsentation, einer Rede, einem Meeting oder im persönlichen Gespräch. Steigern Sie Ihr „Selbst-Bewusstsein“ und Ihr Selbstvertrauen und dadurch Ihre verbale und nonverbale Außenwirkung. So fühlen Sie sich auch in herausfordernden Situationen entspannt und überzeugen Ihre Gesprächspartner für sich, Ihr Projekt, Ihr Angebot. Zur Anmeldung


Wer fragt, gewinnt.
10.04.2019, #projektraum42

Fragen stiften zum Denken an und sind das wichtigste Hilfsmittel, um gute Ideen zu entwickeln und einen roten Faden im Projekt zu erhalten. Wie Fragen nützlich formuliert und wirksam gestellt werden können, um Projekte sicher ins Ziel zu bringen, darum geht es in diesem Kompakt-Training für Projektleiter und Teammitglieder. Zur Anmeldung


Werde zum Moderationsprofi

Werde zum Moderationsprofi
07.11.2019, #projektraum42

Sie planen Ihre (Projekt-)Besprechungen teilnehmerorientierter und ergebnisfokussierter auszurichten? Sie wollen dies durch Ihre neue Rolle als Moderator entsprechend begleiten und künftig Besprechungen dazu nutzen, dass alle Beteiligten ihr Wissen und ihre Kreativität produktiv beitragen? In diesem praxisorientierten Workshop lernen Sie nicht nur die Rollen und Aufgaben des Moderators kennen, sondern erfahren auch, wie Sie moderierte Besprechungen optimal vor- und nachbereiten. Zur Anmeldung