Guten Tag!

Schön, dass Sie hier sind.

Mein Name ist Holger Zimmermann. Als Inhaber von Projektmensch möchte ich Ihnen gerne ein Versprechen geben. Dieses Versprechen hat sehr viel damit zu tun, worin unsere Anfänge liegen und was uns auf dem Weg geprägt hat. Seit 1997.

Ich möchte Ihnen gerne ein Versprechen geben. 

Bei Projektmensch haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, die Projekte unserer Kunden erfolgreich zu machen und so Wachstum zu schaffen, die Zukunft von Unternehmen zu gestalten, neue Einnahmequellen zu erschließen. Dazu stehen wir als Projektleiter zur Seite, beraten, sind Sparringspartner und bieten Training on the Job sowie komplette Weiterbildungsprogramme für Projektleiter, Geschäftsführer und Vorstände. Besonders im Fokus unserer Arbeit sind die strategisch bedeutenden Vorhaben, wie etwa die Etablierung neuer Produkte und Geschäftsmodelle, die Digitale Transformation und die Entwicklung von Märkten. Wobei wir die verschiedenen Projektmanagement-Ansätze integrieren, von agil bis Wasserfall. Denn Menschen machen Projekte, nicht die Methodik.

Was uns heute auszeichnet hat seinen Ursprung in den Neunzigerjahren in der IT-Branche bei Hewlett-Packard (HP) genommen. Ich konnte dort im Internationalen Produktmarketing für ein Softwareprodukt erleben, was gute, praktische Organisation bedeutet, welche Freude Vorhaben machen können, wie man über Bereichsgrenzen hinweg kooperiert und wie man gutes Vorankommen sichert. Anfangs war ich als Praktikant dort, um mein zweites Praxissemester zu machen, was eine hervorragende Position mit sich brachte: ich durfte alles und jeden Fragen wodurch ich schnell lernen konnte.

Im Vergleich zu dem, was ich im Studium (ich habe Wirtschaftsingenieurwesen mit dem Fokus auf Informatik und Marketing studiert) als Projektmanagement erlebt hatte, war das ein sehr krasser Kontrast. Da wurden die scheinbar grauen Tools des Projektmanagement lebendig und zum Werkzeug, um etwas auf die Beine zu stellen. Was heute als agil gilt, war da einfach nur der Normalzustand, selbstorganisiertes Arbeiten von Teams eine übliche Anforderung. Unvorstellbar, etwas starr zu organisieren, ohne bereits unterwegs auf Erkenntnisse einzugehen und sich anzupassen, ein Projekt weiterzuentwickeln.

Das hat mich fasziniert und, um ehrlich zu sein, seither nie mehr losgelassen. Und das prägt unser Handeln noch heute. Gutes Projektmanagement ist vor allem praktisch nutzbar, ist Hilfsmittel und nicht Selbstzweck. Und zwar Hilfsmittel, um Neuland zu erschließen, etwas auf die Beine zu stellen, was es noch nicht gibt, vielleicht noch nie gab.

Dass ich das in einem digitalen Umfeld lernen konnte, kann ich heute nur als Glücksfall bezeichnen. Wie auch die Tatsache, dass mein erster Computer ein so altes Ding war, dass es keine vernünftigen Programme mehr dafür gab und ich selbst lernen musste, welche zu programmieren. Was habe ich mich damals aufgeregt. Heute bin ich schlauer: Ohne diesen Computer hätte wohl kein Studium in Richtung Informatik gewählt, ohne den Informatik-Anteil wohl kein Praktikum bei HP.

Hilfreich war bei alldem mit Sicherheit auch, dass ich bereits als Schüler gemeinsam mit Freunden ein Unternehmen gegründet hatte. Wir haben Ton- und Lichttechnik vermietet, Veranstaltungen organisiert, ich habe als Disc-Jockey aufgelegt. Da lag das Unternehmersein nahe und ich konnte wohl den Kontrast zwischen grauer Theorie im Studium und der Freude in der praktischen Anwendung nur deshalb erkennen, weil ich diese Vorgeschichte hatte. Darüber hinaus profitiere ich heute immer wieder davon, dass ich von Anfang an sehr gut wusste, was es bedeutet, Projekte mit eigenem Geld zu machen. Eine Tatsache, die uns immer wieder von Wettbewerbern unterscheidet.

Weil ich diesen Weg gehen durfte, kann und will ich Ihnen heute an dieser Stelle dieses besondere Versprechen machen. Ich verspreche Ihnen: Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, werden Sie Projekte nie mehr so denken wie zuvor. Sie werden mehr aus Ihren Projekten machen. Und das werden Sie spüren.

Was ich Ihnen verspreche: Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, werden Sie Projekte nie mehr so denken wie zuvor. Sie werden mehr aus Ihren Projekten machen. Und das werden Sie spüren.

Ich lade Sie ein auf eine Tasse Cappuccino (oder Tee). Finden Sie heraus, ob und wie unsere Gedanken, Ansätze und Ideen Ihre Projekte, ob klein oder groß, und Ihr Unternehmen voranbringen können! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine Nachricht: hz@projektmensch.com.

Ich freue mich drauf. Mit Projekten ist mehr möglich, als Sie ahnen!

Mit den besten Grüßen
Holger Zimmermann
Geschäftsführer und Inhaber von Projektmensch

Projektmensch. Seit 1997.