Projektmensch kurz und knapp

  • „Projektmensch“ stellt Projekt und Mensch in den Fokus
  • Gegründet von Holger Zimmermann, Unternehmer seit 1997
  • Ein Team aus festen und freien Größen
  • Legt den Fokus auf Anwendbarkeit und Praxisnähe
  • Verbindet Projektmanagement und Organisationsentwicklung
  • Integriert verschiedene Projektmanagement-Ansätze von agil bis traditionell
  • Sagt: „Mit Projekten ist mehr möglich als man ahnt.“
  • Bietet eine Zufriedenheitsgarantie

Projektmensch. Projekt und Mensch.

Ehrlich: wir hatten in den ersten Jahren kein passendes Wort, das unsere Leistung und unsere Rolle treffend beschreibt. Mal sind wir Coach, mal Sparringspartner, mal Berater, mal Trainer, mal Mentor, mal Organisationsentwickler. Situativ schlüpfen wir in unterschiedliche Rollen, immer mit dem Ziel, ein einzelnes Vorhaben erfolgreich zu machen oder das Projektmanagement in einer Organisation auf die nächste Stufe zu heben.

Nach ein paar Jahren im Einsatz haben wir immer wieder bemerkt, dass unsere Kunden uns mit „Projektmensch“ betiteln. Woraus im Laufe der Zeit unser Markenname wurde: „Projektmensch“. Worauf wir stolz sind, denn dieser Name beschreibt, worum es uns letztlich geht: um die Menschen in Projekten und deren Erfolg. 

„Projektmanagement hat für mich die Aufgabe, dafür zu sorgen, dass verschiedene Menschen mit unterschiedlicher Expertise möglichst leicht gute Arbeit leisten und gute Ergebnisse schaffen können.“Wir lieben es selbst, Projekte anzupacken, knifflige Aufgaben zu lösen, Mannschaften einzuschwören, querzudenken, einen Weg zu finden. Gemeinsam mit unseren Kunden. Und wir machen nichts anderes. Seit 1997.

Mit Projekten ist mehr möglich als man ahnt, davon sind wir überzeugt, denn wir beschäftigen uns täglich damit. Sowohl was die Anwendung der Methodik für den einzelnen Projekterfolg angeht werden die Möglichkeiten nicht ausgeschöpft, wie auch die Einsatzmöglichkeiten der Projektarbeit nicht so genutzt werden, wie es möglich ist. Das wollen wir ändern. Wir helfen, die scheinbar graue Theorie des Projektmanagement anwendbar zu machen und zu beweisen, was damit möglich ist, wenn die Instrumente geschickt eingesetzt werden.

Außerdem wollen wir zeigen, dass Projektmanagement prädestiniert ist, um neue Geschäftsfelder zu erschließen und Zukunft zu sichern. Unser Projektmanagement-Ansatz hilft dabei, Neues zu schaffen. Gutes Projektmanagement beginnt bei Strategie und Systematik des Projektportfolios. Wir unterstützen Unternehmen bei der Einführung und Weiterentwicklung ihres Projektmanagements und der Ausbildung ihrer Projektleiter. Wir geben Projekten Struktur, sorgen für effektive Projektstarts, moderieren Workshops, setzen Projekte für andere um, organisieren die Projektarbeit in Unternehmen und geben unser Know-how unter anderem in Seminaren und Vorträgen weiter.

Darüber hinaus ist es uns eine Herzensangelegenheit über den Tellerrand hinaus zu blicken und die aktuellen Entwicklungen zum Thema Faszination Organisation aufzugreifen. Denn auch für diese Herausforderung gilt: „Mit Projekten ist mehr möglich als man ahnt.“

Der angenehmste Weg herauszufinden, ob Ihr Unternehmen geeignet ist von unserer Leistung zu profitieren, ist ein persönliches Gespräch. Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns.

Was andere über uns sagen

„Das Interesse aller Beteiligten zu wecken und alle Akteure einfühlsam und zielführend zur kreativen Mitarbeit zu animieren, ist Ihr großer Verdienst. Das Ergebnis kann sich sehen lassen – zum Nutzen und zur Zufriedenheit unserer Kunden und dadurch auch für unseren Erfolg. Vielen Dank.“

Roland BraunInhaber PersMan Software Vertrieb

„Unsere Mitarbeiter schätzen Holger Zimmermann als fordernden Trainer und kompetenten Ansprechpartner. Nicht zuletzt durch seinen großen Erfahrungsschatz ist Holger Zimmermann für uns der perfekte Partner in der Einführung von Projektmanagement.“

Dominik MarteLeiter Internationales Preismanagement, Hansgrohe AG

Unsere Prinzipien

Sich das (Projekt-) Leben leicht machen

Projektmanagement ist ein Hilfsmittel. Mehr nicht. Das gilt unabhängig von den verschiedenen Standards und Denkansätzen, von agil bis traditionell, von Gantt-Diagramm bis Scrum-Board und Kanban-Tafel. Weshalb wir uns für adaptives Projektmanagement einsetzen, das sich den Gegebenheiten und Menschen anpasst, das verschiedene Denkschulen integriert. Denn letztlich ist die Disziplin des Projektmanagements dazu da, um bestimmte Vorhaben clever und auf eine bewährte Weise zu einem sinnvollen Ergebnis zu führen.

Auf allen Ebenen der Hierarchie

Wir arbeiten sowohl mit Projektleitern und deren Teams, wie auch mit dem Top-Management, der Unternehmensleitung und den Inhabern. Wobei gerade letztere Gruppen besonders großen Einfluss auf den Erfolg von Projekten haben und diesen regelmäßig unterschätzen. Für deren geringes Zeitbudget haben wie spezielle, kurze und kompakte Interventionen entwickelt, die sehr wirkungsvoll sind.

Branchenübergreifend | Konkurrenzlos

Wir arbeiten branchenübergreifend und in einem Wirtschaftszweig immer nur für ein Unternehmen, da es für uns keinen Sinn macht, unser Know-how konkurrierenden Firmen zur Verfügung zu stellen.

Über die Jahre waren und sind wir unter anderem für Maschinenbauer, Sanitärhersteller, Finanzdienstleister, Politiker, Ingenieurbüros, Elektroproduzenten, Softwarefirmen, Verlage, Kliniken, Non-Profit-Organisationen, Automobilzulieferer, Werkzeughersteller, Zulieferer in der Baubranche und weitere Institutionen tätig. Was uns einen einzigartigen Einblick in und Überblick über verschiedenste Branchen verschafft. Und was uns immer wieder hilft, gemeinsam mit unseren Kunden praktikable Lösungen zu entwickeln, die sich, wo sinnvoll und nützlich, von eingefahrenen Branchenzwängen lösen.

Praxisnähe: Die Anwendung zählt.

Leider täuschen manchmal gut klingende Worte über den Inhalt hinweg. Uns geht es um die Wirkung, nicht das Etikett. Gutes Projektmanagement ist praxisnah.

 Alles tolle Worte? Uns geht es um die Wirkung, nicht das Etikett. Gutes Projektmanagement ist vor allem praxisnah.

Eine Sache ist uns wirklich wichtig: die Praxisnähe, die Anwendbarkeit. Egal ob agil, Wasserfall, PMI, GPM, PRINCE2, es geht nicht um die Einhaltung von Standards, es geht um die Wirksamkeit dessen, was eingesetzt wird. Projektmanagement soll das Leben leichter machen und Projekte erfolgreich.

Wir wollen wirklich verstehen, von was wir reden. Deshalb ist die Anwendung der Methodik in Projekten Grundlage unserer Arbeit. Selbst in Seminaren arbeiten wir gerne mit echten Projekten, keinen fiktiven Vorhaben, um nahe an der Praxis zu bleiben. Wir haben durch unsere Arbeit die außergewöhnliche Chance, Einblick in sehr viele Projekte, Projektmanagement-Ansätze und Branchen gleichzeitig zu erhalten. Wir erleben viele Projektleiter, Auftraggeber und Projektteams. In Coachings sind wir nahe dran, an dem was Geschäftsführer und Projektleiter bewegt. Unsere eigene Firma sehen wir als Labor und Experimentierfeld. Nicht selten entstehen hier neue Ansätze. Wir sehen, was wo wie funktioniert und was nicht.

Mit dieser Erfahrung im Gepäck, arbeiten ständig daran, anwendbare Werkzeuge zu entwickeln und weiterzuentwickeln. Deshalb dürfen Sie bei uns damit rechnen, dass Sie direkt Anwendbares bereitgestellt bekommen. Standard- und methodenübergreifend. Versprochen.

Auch wenn wir uns an dieser Stelle wiederholen: Der angenehmste Weg herauszufinden, ob Ihr Unternehmen geeignet ist von unserer Leistung zu profitieren, ist ein persönliches Gespräch. Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns.