Mit Projekten wachsen

Projekte sind immer dann sehr sehr nützlich, wenn man als Unternehmen wachsen, sich weiterentwickeln will: wenn ein größerer Auftrag winkt, der die Routineorganisation überfordern würde, wenn man in ein neues Marktsegment eintreten möchte, eine neue Technologie genutzt werden soll – die Digitalisierung lässt grüßen – oder neue Geschäftsmodelle und Einnahmequellen exploriert und erschlossen werden. Genau für diese Situationen sind Projekte gemacht und wir sorgen dafür, dass diese Projekte gelingen. Dabei steht “Projekt” erst einmal für eine Organisationsform, die besonders gut geeignet ist, um Neuland zu erschließen. Das hat damit zu tun, dass Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen und das Unternehmen hinaus reibungsfrei funktioniert, und dass es gelingt, mit der Unsicherheit, mit dem Nicht-Wissen umzugehen, die echte Projekte mit sich bringen.

Mit Projekten ist mehr möglich, als man ahnt

Seit 1997 begleiten wir Menschen und Unternehmen direkt in deren Projekten, bilden Projektleiter aus, unterstützen bei der Etablierung professionellen, praktischen Projektmanagements und sorgen so dafür, dass Projekte gelingen. Von einzelnen Seminarbausteinen bis hin zu kompletten Ausbildungen, von einzelnen Vorlagen, bis hin zu fertigen Projektmanagement-Leitfaden, von Einzelprojekt bis Multi-Projektmanagement, von “klassischen” Projektmanagement-Methoden bis hin zu agiler Projektführung und anderen aktuellen Trends.

Dies gelingt, weil wir stets gemeinsam mit unseren Kunden agieren. Unsere Kunden bringen Ihr Branchen-Know-how und ihre Fachexpertise über Produkte und Märkte ein, wir unsere Erfahrung darin, Projekte so zu organisieren, dass sie gelingen. Denn – und das scheint irgendwie in Vergessenheit geraten zu sein: Projekte sind etwas Schönes, da stellen Menschen gemeinsam etwas auf die Beine, was es vorher nicht gab, gestalten Zukunft. Das wollen wir mit unserer Arbeit auch wieder in den Fokus rücken. Projekte können Freude machen. 

Was sind Ihre Wachstumspläne? Ein erster Schritt tut nicht weh. Wir laden Sie ein zu einem ersten Gespräch, in dem wir Rede und Antwort stehen. Kostenfrei und unverbindlich. Die Ideen, die dabei entstehen, können Sie frei verwenden.

Wir helfen, die scheinbar graue Theorie des Projektmanagement anwendbar zu machen und zu beweisen, was damit möglich ist, wenn die Instrumente geschickt eingesetzt werden. Die Methoden des Projektmanagements sind prädestiniert, um neue Geschäftsfelder zu erschließen und Zukunft zu sichern. Unser Ansatz hilft dabei, Neues zu schaffen. Gutes Projektmanagement beginnt bei Strategie und Systematik des Projektportfolios. Wir geben Projekten Struktur, sorgen für effektive Projektstarts, moderieren Workshops, setzen Projekte für andere um, organisieren die Projektarbeit in Unternehmen und geben unser Know-how unter anderem in Workshops, Trainings und Vorträgen weiter. Uns ist es eine Herzensangelegenheit über den Tellerrand hinaus zu blicken und die aktuellen Entwicklungen zum Thema Faszination Organisation aufzugreifen. Denn auch für diese Herausforderung gilt: “Mit Projekten ist mehr möglich, als man ahnt.”

  • Wir stehen als Sparringspartner, Coach, Trainer, Moderator mit unserem Know-how zur Verfügung.
  • Wir unterstützen Unternehmensinhaber, Geschäftsführer, Projektleiter, Projektmitarbeiter, ehrenamtlich Tätige, kleine und große Teams.
  • Wir bieten mit dem #projektraum42 Räume für Ihre Workshops, Seminare, Meetings und Tagungen. Denn gute Gespräche sind wichtig für gute Projektergebnisse.
  • In der Projektmensch-Masterclass bilden wir Projektleiter zu Projektexperten weiter.
  • Unser offenes Weiterbildungsangebot bietet Trainings, Impulse und Vorträge mit Projekt-Profis.
  • In unserer digitalen Toolbox finden Sie Vorlagen, Templates und Publikationen für die tägliche Projekt-Praxis.

Das lieben wir

Projekte anpacken – knifflige Aufgaben lösen – Mannschaften einschwören – querdenken – einen Weg finden. Gemeinsam mit unseren Kunden. Nichts anderes machen wir seit 1997.

Projektmensch.

Darauf sind wir stolz. Denn dieser Name beschreibt was uns wirklich wichtig ist: Die Menschen in ihren Projekten und deren Erfolg.

“Das Interesse aller Beteiligten zu wecken und alle Akteure einfühlsam und zielführend zur kreativen Mitarbeit zu animieren, ist Ihr großer Verdienst. Das Ergebnis kann sich sehen lassen. Vielen Dank.“

Roland Braun
Inhaber PersMan Software Vertrieb

Unser Versprechen: Praxisnähe, denn die Anwendung zählt.

Eine Sache ist uns wirklich wichtig: Egal ob agil, Wasserfall, PMI, GPM, PRINCE2, es geht nicht um die Einhaltung von Standards, es geht um die Wirksamkeit dessen, was eingesetzt wird. Projektmanagement soll das Leben leichter machen und Projekte erfolgreich. Wir wollen wirklich verstehen, von was wir reden. Deshalb ist die Anwendung der Methodik in Projekten Grundlage unserer Arbeit. Wir haben durch unsere Arbeit die außergewöhnliche Chance, Einblick in sehr viele Projekte, Projektmanagement-Ansätze und Branchen gleichzeitig zu erhalten. Wir erleben viele Projektleiter, Auftraggeber und Projektteams. In Coachings sind wir nahe dran, an dem was Geschäftsführer und Projektleiter bewegt. Unsere eigene Firma sehen wir als Labor und Experimentierfeld. Nicht selten entstehen hier neue Ansätze. Wir sehen, was wo wie funktioniert und was nicht. Das geben wir in all unseren Trainings und Workshops weiter. Dort arbeiten wir mit echten Projekten der Teilnehmer, keinen fiktiven Vorhaben, um nahe an der Praxis zu bleiben.

Mit dieser Erfahrung im Gepäck, arbeiten wir ständig daran, anwendbare Werkzeuge zu entwickeln und weiterzuentwickeln. Deshalb dürfen Sie bei uns damit rechnen, dass Sie direkt Anwendbares bereitgestellt bekommen. Standard- und methodenübergreifend. Versprochen.

Projektmanagement ist ein Hilfsmittel. Mehr nicht.

Das gilt unabhängig von den verschiedenen Standards und Denkansätzen, von agil bis traditionell, von Gantt-Diagramm bis Scrum-Board und Kanban-Tafel. Weshalb wir uns für adaptives Projektmanagement einsetzen, das sich den Gegebenheiten und Menschen anpasst, das verschiedene Denkschulen integriert. Denn letztlich ist die Disziplin des Projektmanagements dazu da, um bestimmte Vorhaben clever und auf eine bewährte Weise zu einem sinnvollen Ergebnis zu führen.

Lesen Sie dazu unseren Blog-Artikel

Projektmanagement ist Sache des TOP-Managements

Wir arbeiten sowohl mit Projektleitern und deren Teams, wie auch mit dem Top-Management, der Unternehmensleitung und den Inhabern. Wobei gerade letztere Gruppen besonders großen Einfluss auf den Erfolg von Projekten haben und diesen regelmäßig unterschätzen. Für deren geringes Zeitbudget haben wie spezielle, kurze und kompakte Interventionen entwickelt, die sehr wirkungsvoll sind.

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Projektmensch Know-how nutzen

Rufen Sie an +49 7451 – 62 22 13-0 oder schreiben Sie uns.