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Projektmenschen – Komplizen für Ihre Zukunftsprojekte

Mit Projekten Zukunft bauen. Seit 1997.

Wir sind Ihre Komplizen, wenn es darum geht etwas auf die Beine zu stellen, einen echten Coup zu landen. Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Kollegen machen wir Ihre Zukunftsprojekte erfolgreich. Unsere Schatztruhe an praxiserprobten Vorgehensweisen und unsere Erfahrung aus über 25 Jahren liefern dafür das Fundament.

Wir wollen, dass Menschen, Unternehmen, öffentlichen Organisationen gelingt, was sie sich vornehmen.

Seit unserer Gründung 1997 beschäftigen wir uns ausschließlich damit, wie bereichsübergreifende Projekte gelingen. Mit Projekten erschließen Unternehmen Neuland und gestalten so ihre Zukunft. Aktuell sind gut geführte Projekte wichtiger denn je: Neue Einnahmequellen, Digitalisierung, die Einführung von KI, Klimaschutz. Alles Themen, die mit Projekten erschlossen werden.

Wie sorgen wir für Struktur, wo es noch keine gibt? Wie für reibungsfreie Zusammenarbeit über Bereiche hinweg? Wie für Vortrieb? Mit unserem Best-Practice-Framework liefern wir dafür Antworten. Praxisnah. Mit unserem Projekt-Checkup (PDF) als Einstieg und unserer Umsetzungsbegleitung bis ins Ziel.

Unser Geheimnis? Wir beginnen mit Struktur lange vor dem Kick-off, nämlich genau dort, wo Teams zu Komplizen werden.

„Komplizen“ ist das Wort, das wir für Projektteams verwenden, die wirklich etwas auf die Beine stellen wollen. Die bereit sind, ihre Komfortzone zu verlassen, um spannende Dinge zu schaffen. „Komplizen“ ist das Wort, das unser Selbstverständnis am besten beschreibt.

Wir freuen uns sehr, wenn unsere Kunden uns als Ihre Komplizen engagieren – und wir gemeinsam die Welt verändern. Das ist unser Anspruch.

Schnell glasklare Handlungsempfehlungen bekommen und Projekt-Blockaden lösen: Mit dem Projekt-Checkup von Projektmensch. Hier die Produktbeschreibung als PDF.

  • Projekt-Guides als Ihre Komplizen in Projekten
  • um ein spezifisches Projekt gut ins Ziel zu bringen
  • um Know-how & Strukturen aufzubauen, damit Projekte grundsätzlich gut gelingen
  • besonders nützlich dort, wo Zusammenarbeit bereichsübergreifend wichtig für den Erfolg ist
  • und wo der Blick von außen sowie die „neutrale“ Position die Dinge leichter machen

Kennen Sie dieses unbeschreiblich gute Gefühl, wenn einem etwas Kniffliges, ein echter Coup gelungen ist?

Ansprechpartner

Holger Zimmermann

Holger Zimmermann

Unternehmer, Inhaber & Geschäftsführer Projektmensch
Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH)

Was für ein geniales Gefühl ist es, wenn einem etwas Großes gelingt? Solche Momente sollte jeder Mensch möglichst viele haben.

Mit 16 Jahren hat er sein erstes Computerspiel programmiert, mit Freunden seine erste Firma gegründet, später Wirtschaftsingenieurwesen mit den Schwerpunkten Informatik und Marketing studiert, bereits 1996 im Internationalen Produktmarketing an der Digitalisierung gearbeitet und schon 1998 das Silicon Valley besucht. Damals hat er als ganz normal erlebt, was heute als Agiles Projektmanagement bezeichnet wird. Die Faszination dafür, was mit guter Projektführung möglich ist und wie viel Freude es machen kann, gemeinsam Neues auf die Beine zu stellen, treibt ihn noch heute.

Holger Zimmermann ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer von Projektmensch® und damit seit 1997 Unternehmer. Projekte versteht er als das Mittel, um Strategien umzusetzen und so Zukunft von Unternehmen und Gesellschaft zu gestalten. Je kniffliger, desto lieber sind sie ihm. Projektmanagement ist dabei für ihn stets Hilfsmittel, niemals Selbstzweck.

hz@projektmensch.com

Tina Zimmermann

Tina Zimmermann

Finanzchefin und Expertin für Portfoliomanagement
Diplom-Betriebswirtin (BA)

Tina bringt mehrere Jahre Projekterfahrung in der Steuerung und Umsetzung von Software- und Digitalisierungsvorhaben u.a. mit öffentlichen Ämtern und in der Buchbranche mit. Sie ist Lehrbeauftragte für Projektmanagement an der DHBW Stuttgart, Campus Horb und schreibt für das Projektmagazin.

In der Unternehmenssteuerung setzt sie auf das „Great Game of Business“, ein spielerischer Ansatz, Unternehmen mit Kennzahlen zu steuern. Tina liebt den Mannschaftssport, spielt Handball und ist leidenschaftliche Puzzlerin.

tz@projektmensch.com

Marina Klatt

Marina Klatt

Projekt-Guide, Projektmanagement-Weiterbildung
Bachelor of Arts

Marina liefert Moderationsgeschick und Projekt-Know-How für neuartige Vorhaben. Besonders interessiert sie die Etablierung neuer Geschäftsbereiche oder die Einführung von Projektmanagement als fester Bestandteil einer Organisation.

Sie hilft, Projektmeetings zu strukturieren, um die Gesprächsdauer zu verkürzen, nutzbringende Ergebnisse sicherzustellen und als Team nicht nur arbeitsfähig sondern auch produktiv zu sein. Als ehemalige Vorsitzende eines ehrenamtlichen Vereins weiß sie bestens um die Schwierigkeiten und Herausforderungen einer Führungskraft ohne Macht. Diese reiche Erfahrung lässt sie in all ihren Trainings und Workshops so elegant einfließen, dass es den Teilnehmern leicht gelingt, sich aus ihrer Komfortzone heraus zu bewegen – ein wichtiger Schritt um echtes Lernen und Vorankommen im Projekt zu ermöglichen. Dazu liefert Marina Abkürzungen für die Arbeit am Projekt, die das Leben leichter machen. Marina ist zudem Ihr Ansprechpartner, wenn es darum geht, e-Learning aufzubauen und zu etablieren.

mk@projektmensch.com

Carlin Schröter, die gute Seele im #projektraum42.

Carolin Schröter

Die gute Seele im #projektraum42.

Caro sorgt dafür, dass unsere Workshop- und Co-Working-Räume jederzeit einsatzbereit sind und so sowohl unsere Gäste als auch unsere Projektguides in einer gut gepflegten Basisstation herausragende Arbeit machen können.

cs@projektmensch.com

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