Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte ins Ziel.
Wie schön ist das Gefühl, wenn Ihnen eine Sache gelingt, Sie einen echten Coup landen. Finden Sie nicht auch?
Wo Projekte ins Ziel kommen, gestalten Menschen und Unternehmen ihre eigene Zukunft. Gut geführte Projekte sind die Grundlage für Wachstum, Transformation und Weiterentwicklung. Wir wollen, dass möglichst vielen Menschen und Unternehmen gelingt, was sie sich vornehmen. Und dass unsere Kunden so Ihren Wettbewerbern ein Schnippchen schlagen.
- Wir sind gut darin, Neues entstehen zu lassen, unbekanntes Terrain zu erschließen, in Pionierprojekten mittelständischer Unternehmen, kleinerer Konzerne sowie öffentlicher Institutionen.
Zwei Leistungsbereiche bieten wir Ihnen:
- Für unsere Kunden bringen wir wichtige Projekte ins Ziel. Gemeinsam mit den Fachexperten vor Ort. Wir gehen als Projekt-Guide, Co-Projektleiter oder Projektleiter mit ins Team, sorgen für Struktur, gute Zusammenarbeit über Bereiche hinweg und damit für Vorschub.
- Mit unseren Weiterbildungsangeboten bauen wir bei unseren Kunden praktisches Projekt-Know-how auf, damit intern stets genug fähige ProjektleiterInnen dafür sorgen, dass Projekte gelingen.
Ein konkreter nächster Schritt beginnt mit einem guten Gespräch darüber, was Ihre Ziele sind und was wir tun können, um Sie bei der Umsetzung Ihrer Pläne zu unterstützen. Sprechen Sie uns an!
Wichtige Projekte gut ins Ziel bringen
Digitalisierung, Industrie 4.0, neue Geschäftsmodelle, neue Technologien. Sie haben ein besonders kniffliges Projekt vor der Brust? Ihr Aufsichtsrat will Fortschritte in der Strategieumsetzung sehen?
Wir sorgen dafür, dass Ihre Zukunftsprojekte zuverlässig gelingen, sorgen für Vortrieb und holen auch mal die Kartoffeln aus dem Feuer, wenn Not am Mann ist. Seit 1997. Dazu steigen wir als Ihre Komplizen mit ein ins Projekt, sortieren, schaffen Struktur und stellen sicher, dass umgesetzt wird und Nutzen entsteht.
Damit Sie als Führungskraft sich auf die Unternehmensleitung konzentrieren und dem Aufsichtsrat Erfolge melden können.
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Projektmanagement-Weiterbildung
Projekte sind ein Schlüssel, um Wachstum zu schaffen, das Neue zu erschließen, sich an geänderte Rahmenbedingungen anzupassen. Das erfordert bestimmte Fähigkeiten, etwa die, Zusammenarbeit über Bereichs- und Unternehmensgrenzen hinweg zu schaffen, mit Unsicherheit und Nicht-Wissen klar zu kommen und kreative Leistungen zu erbringen. Projekte werden von Menschen gemacht.
Praxis pur ist unsere Garantie. Mit Bausteinen für Einsteiger bis hin zur Masterclass, von agil bis Wasserfall. Im realen und im virtuellen Klassenzimmer. Immer nah an den echten Projekten. Damit Sie sich stets auf fähige Projektleiter:innen verlassen können.
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Seit 1997
Unsere Erfahrung gibt Ihnen Sicherheit, liefert Abkürzungen und dient dazu, schmerzhafte Momente zu vermeiden.
Garantiert zufrieden
Unzufrieden mit dem Ergebnis? Dann bezahlen Sie nichts. Ohne wenn und aber. Unsere Zufriedenheitsgarantie.
Direkt wirksam
Unser Versprechen. Was wir tun wirkt direkt und unmittelbar auf laufende Projekte. Auch in der Weiterbildung.
Brücken bauend & integrativ
Agil, Wasserfall und hybrid. Als Hilfsmittel, nie als Selbstzweck.
150+
Über 150 Unternehmen haben allein in den vergangenen zehn Jahren von unserer Expertise profitiert.
15.000+
An unseren Trainings, Workshops & Coachings haben bisher über 15.000 Menschen teilgenommen, um ihre Projekte voranzubringen.
Praxistipps für erfolgreiche Projekte
Holger Zimmermann42 Gesetzmäßigkeiten erfolgreicher Projekte
Projekte können so viel Freude machen, wenn sie gut gelingen. Mit Projekten bauen Unternehmen und Gesellschaft ihre Zukunft. 25 Jahre machen wir nichts anderes, als dafür zu sorgen, dass Projekte gut ins Ziel kommen. Wobei wir unter Projekt die wirklich wirklich neuartigen Themen verstehen, wenn Unternehmen wirklich wirklich Neuland erschließen. Was waren die Gesetzmäßigkeiten, mit […]
Holger ZimmermannStunde des PMO: Die Projektflut in den Griff bekommen. Einladung zum Austausch.
„So viele Projekte! Ich weiß gar nicht, wo mir der Kopf steht.“ Kein Einzelfall, dieses Zitat. Die Überforderung der Organisation durch die Vielzahl der Projekte ist eine der zukünftigen Hauptaufgaben für die Unternehmensleitung. Das Project Management Office (PMO) spielt da eine Schlüsselrolle. Wir laden ein zum PMO-Austausch.
Holger ZimmermannAnstatt zahnloser Tiger sein: Training Führen ohne Macht und Weisungsbefugnis
Sitzt die Chefin oder der Chef mit im Projekt-Meeting, hat zum Projekt direkt eigentlich nichts zu sagen und doch schauen alle dorthin. Als ProjektleiterIn habe ich da erst mal schlechte Karten. Da machen eh alle, was die Unternehmensleitung will. Oder? Die KollegInnen aus der anderen Abteilung oder die AnsprechpartnerInnen beim Zulieferer machen auch eh was […]