Bereichsübergeifende Projekte und Transformationsprogramme ins Ziel bringen.
Wie schön ist das Gefühl, wenn Ihnen eine Sache gelingt, Sie einen echten Coup landen und damit Zukunft sichern. Finden Sie nicht auch?
Wo bereichsübergreifende Projekte und Transformationsprogramme ins Ziel kommen, gestalten Menschen und Unternehmen ihre eigene Zukunft. Gut geführte Projekte sind die Grundlage für Wachstum, Transformation und Weiterentwicklung. Wir liefern Best Practice aus über einem Vierteljahrhundert Projekt-Erfahrung.
Zu uns kommen Unternehmen und Organisationen, die noch etwas erreichen wollen. Wir wollen, dass möglichst vielen Menschen und Unternehmen gelingt, was sie sich vornehmen. Und dass unsere Kunden so Ihren Wettbewerbern ein Schnippchen schlagen.
- Wir sind gut darin, Neues entstehen zu lassen, unbekanntes Terrain zu erschließen, in bereichsübergreifenden, interdisziplinären Pionierprojekten mittelständischer Unternehmen und kleinerer Konzerne. In den Projekten, mit denen Sie Ihre Zukunft sichern.
- Für unsere Kunden bringen wir wichtige Projekte und Transformationsprogramme ins Ziel. Gemeinsam mit den Fachexperten vor Ort. Wir gehen als Projektguide mit ins Team, sorgen als Ihre Komplizen für Struktur, gute Zusammenarbeit über Bereiche hinweg und für Vorschub. Etwa mit unseren Speed-Paketen. Wir tun, was nötig ist, um das Projekt ins Ziel zu bringen. Auf Basis unserer Projekt-Expertise aus weit über 25 Jahren.
- Darüber hinaus etablieren wir für unsere Kunden Projekt-Strukturen und Projekt-Kultur, damit Zeit und Geld in die richtigen Projekte investiert werden und das Ressourcenmanagement gelingt. In diesem Zuge unterstützen wir Geschäftsführung und Project Management Offices (PMO) bei der Steuerung der Projekt-Portfolios und der Umsetzung der Unternehmensstrategie.
Die Sicherheit, dass sich Profis kümmern, und die Zuversicht, dass selbst die kniffligen, komplexen Vorhaben gelingen: das sind die Stichworte, die uns Kunden immer wieder rückmelden. Viele Kunden engagieren uns von der Idee an über die gesamte Projektlaufzeit, manche für ein einzelnes Coaching zu einer kniffligen Situation oder ein einzelnes Projekt-Audit. Wichtig: Gute Projektleitung beginnt vor dem Kick-off!
Wenn Sie uns verraten, was Sie auf die Beine stellen wollen, liefern wir Ihnen einen konkreten Vorschlag, wie Sie vorgehen können. Wir laden Sie ein zu einem guten Gespräch. Sprechen Sie uns an!
dialog@projektmensch.com, Telefon +49 7451 622213-0
Seit 1997
Unsere Erfahrung gibt Ihnen Sicherheit, liefert Abkürzungen und dient dazu, schmerzhafte Momente zu vermeiden.
Garantiert zufrieden
Unzufrieden mit dem Ergebnis? Dann bezahlen Sie nichts. Ohne wenn und aber. Unsere Zufriedenheitsgarantie.
Sofort wirksam
Dass wir an Bord sind, merken Sie unter anderem sofort daran, wie Besprechungen besser laufen.
Brücken bauend & integrativ
Agil, Wasserfall und hybrid. Als Hilfsmittel, nie als Selbstzweck.
150+
Über 150 Unternehmen haben allein in den vergangenen zehn Jahren von unserer Expertise profitiert.
15.000+
An unseren Trainings, Workshops & Coachings haben bisher über 15.000 Menschen teilgenommen, um ihre Projekte voranzubringen.
Best Practice für Projekte
Schnell und strukturiert starten: Macht mehr Projektstart-Workshops!
Zu oft arbeiten Projektleiter tage- oder gar wochenlang im stillen Kämmerchen an Projektsteckbriefen, klären in viel zu vielen Einzelgesprächen Fragen – anstatt gemeinsam mit einer Bande vorläufiger Komplizen an einem einzigen Tag Struktur ins Projekt zu bringen. Holger Zimmermann „Macht mehr Projektstart-Workshops!“ Da hören wir schon die Reaktion: „Ja, wir machen auch ein Kick-off-Meeting.“ Davon […]
Praxis für PMO: Die PMO-Best-Practice-Bande
Meine Prognose: Das Project Management Office wird eine entscheidende Instanz für den Unternehmenerfolg. Wessen PMO gut funktioniert, akzeptiert ist, der bringt bereichsübergreifende Projekte besser ins Ziel. Und zwar die richtigen. Holger Zimmermann Wo tauschen sich PMO darüber aus, was in der Praxis funktioniert? Was ist „Best Practice“ fürs PMO? Dafür gibt es nur sehr wenige […]
Die Entstehung einer klimaneutralen Kommune (2)
Tagebucheintrag: Klimaneutrale Kommune Green-Project-Award-Gewinner ‚Landratsamt Miesbach‘ startet Coachingreise mit inspirierender Session Wir lieben es: Wenn ein Gedanke konkreter wird. Wenn sich die erste Idee zu einem greifbaren Thema weiterentwickelt. Wenn man sich aufmacht, Komplizen einzusammeln und dabei erste Bilder im Kopf entstehen, wohin die gemeinsame Reise gehen könnte. Heute durften wir einen unserer Green-Project-Award-Gewinner in […]