Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte ins Ziel.

Wie schön ist das Gefühl, wenn Ihnen eine Sache gelingt, Sie einen echten Coup landen: Finden Sie nicht auch? Wo Projekte ins Ziel kommen, gestalten Menschen und Unternehmen ihre eigene Zukunft. Wir wollen, dass möglichst vielen Menschen und Unternehmen gelingt, was sie sich vornehmen.

Wir sind gut darin, Neues entstehen zu lassen, unbekanntes Terrain zu erschließen, in Pionierprojekten mittelständischer Unternehmen, kleinerer Konzerne sowie öffentlicher Institutionen. Für unsere Kunden bringen wir wichtige Projekte ins Ziel. Gemeinsam mit den Fachexperten vor Ort. Vier Dinge, die wir dabei besonders beherrschen:

  • Einem Projekt schnell Struktur verschaffen und für gute Zusammenarbeit über Bereiche hinweg sorgen
  • Menschen lehren und erleben lassen, wie gute Projektführung in der Praxis durch einfache Kniffe gelingt
  • Standards etablieren und Organisationen fit darin machen, wichtige Zukunftsprojekte systematisch und beharrlich umzusetzen
  • Menschen und Projekte aus vertrackten Situationen befreien

Ein konkreter nächster Schritt beginnt mit einem guten Gespräch darüber, was Ihre Ziele sind und was wir tun können, um Sie bei der Umsetzung Ihrer Pläne zu unterstützen. Sprechen Sie uns an!

Nächste Schritte identifizieren:

Seit 1997

Unsere Erfahrung gibt Ihnen Sicherheit, liefert Abkürzungen und dient dazu, schmerzhafte Momente zu vermeiden.

Direkt wirksam

Unser Versprechen. Was wir tun wirkt direkt und unmittelbar auf laufende Projekte. Auch in der Weiterbildung.

Brücken bauend & integrativ

Agil, Wasserfall und hybrid. Als Hilfsmittel, nie als Selbstzweck.

150+

Über 150 Unternehmen haben allein in den vergangenen zehn Jahren von unserer Expertise profitiert.

15.000+

An unseren Trainings, Workshops & Coachings haben bisher über 15.000 Menschen teilgenommen, um ihre Projekte voranzubringen.

Praxistipps für erfolgreiche Projekte

Blitzstart für Zukunftsprojekte

Wenn ich sehe, wie quälend langsam manche strategisch wichtige Zukunftsinitiative in Fahrt kommt, dann stellen sich mir als Unternehmer die Nackenhaare. Ich erinnere mich an einen Maschinenbauer, bei dem es über ein Jahr gedauert hat, bis Projekte zur Strategieumsetzung in Fahrt gekommen sind. Zwei Jahre später gab es die neue Strategie und die alten Projekte […]

Innovation Labs brauchen Integrationsbeauftragte

„Wir müssen es schaffen, zu skalieren!“ Dieser Satz eines Geschäftsführers beschreibt exakt, was aktuell die größte Herausforderung für die Digital Labs und Innovation Labs ist. Die Ideen sind gut, die ersten Marktests vielversprechend und dann scheitert der Transfer in die Stammorganisation oder schlicht der Ausbau zu ausreichenden Stückzahlen.

Dreieinhalb Ideen gegen den Homeoffice-Blues

Gestern bin ich mal wieder raus gegangen. Das klingt ein wenig, als säße ich im Knast. Was nicht der Fall ist. Doch gewisse Ähnlichkeiten unterstelle ich der aktuellen Situation. Ich habe gemerkt, dass ich keine Routine mehr habe fürs Rausgehen. Wo ist eigentlich der Hausschlüssel? Der Autoschlüssel? Der Geldbeutel? Hat das Auto eigentlich noch genug […]