Beschreibung
Projekte explodieren, weil Änderungen und Wünsche unreflektiert übernommen werden. Da schadet ausnahmsweise ein bisschen Bürokratie nicht. Diese Vorlage hilft, einen kühlen Kopf zu bewahren und Klarheit zu schaffen.
Wer will was geändert haben und mit welchem Zweck? Was bedeutet das fürs Projekt in Aufgaben, in Kapazität, in Zeit, in Geld, in Qualität, in Risiken? Wie wollen wir damit umgehen?
Die Vorlage hilft, darüber systematisch zu sprechen und bewusst mit Änderungen umzugehen. Nebenbei reduziert sie Konfliktpotenzial zwischen Auftraggeber und Projektleitung sowie unnötige Spannungen im Team. Auch für agile Teams geeignet, um das Backlog ordentlich zu füllen und gut priorisieren zu können.
Dateiformat: pdf, word / Umfang: 2 Seiten inkl. Anleitung
Weiteres Projektmensch-Wissen gibt es auch in unserem Buch “Projektmanagement im Verlag”.
