„Autsch!“ hörte man Idepap sagen.

Gerade hatte Paulsen geklärt: „Dafür ist das Marketing zuständig! Und für den zweiten Teil die IT!“

In der ganzen Runde saßen Bereichsleiter. Das Transformationsprojekt sollte nun endlich in die Gänge kommen. Schließlich war Eile geboten. Die Umsätze waren schon schlecht genug. Land nicht in Sicht.

„Wieso ‚Autsch‘?“ fragte Paulsen.

„Weil das Unfug ist, was Sie hier machen. Erstens dürften Sie hier gar nicht sitzen, alle nicht. Und zweitens können Abteilungen keine Aufgaben in Projekten übernehmen.“

Paulsen hob die Augenbrauen.

„Bereichsleiter leiten Bereiche. Hier sollten diejenigen sitzen, die die Aufgaben in diesem Projekt übernehmen. Nicht Sie. Dann müssten Sie auch nicht Projekt-Arbeitspakete an Fachbereiche delegieren. Das führt in Projekten nämlich regelmäßig zu Katastrophen: Abstimmungsschleifen, Doppelarbeit, langsame Entscheidungen, Missverständnisse. Abteilungen können Routineaufgaben. Projekte werden von Menschen gemacht.“

Gespannt wartete die ganze Runde auf Paulsens Reaktion.