Durcheinander? Muss nicht sein.
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Praxiserprobte Werkzeuge, damit Wachstum gelingt
- für die Menschen in Unternehmen, die sich mit Wachstumsinitiativen beschäftigen, und bewährte Muster nutzen wollen
- für Projektleiter und Auftraggeber von Zukunftsprojekten, denen Struktur hilft
- für Vorstände und Geschäftsführer/-innen, die mehr Klarheit wollen
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Handlungsspielraum schaffen: Vorlage Risikoanalyse9,95€ zuzüglich. MwSt.Diese Vorlage hilft bei der Erfassung, Bewertung und Steuerung von Projektrisiken. Die ausführliche Anleitung unterstützt dabei Schritt für Schritt. Auch entwickelt für Menschen, die gerade in der aktuellen Situation einen kühlen Kopf bewahren und ihre Projekte strukturiert voranbringen wollen. Dateiformat: xls inkl. Anleitung
Projektstruktur Call-Center49,00€ zuzüglich. MwSt.Bei diesem Projekt sind wir von der Annahme ausgegangen, dass ein bestehendes Unternehmen seinen Vertriebsweg durch ein Call-Center erweitern möchte. Ziel ist es, bis zur Eröffnung des Call-Centers einen reibungslosen Ablauf des Vertriebes zu garantieren. Alle Angaben sind ohne Gewähr. Dateiformate des Projektstrukturplans: PDF, XMind
Blitzstart für Projekte: Vorlage Projektmanagement-Canvas9,95€ zuzüglich. MwSt.Der Projektmanagement-Canvas erleichtert den Projektstart. Er ist ein Instrument zur Visualisierung im Rahmen eines Projektstart-Workshops. Eine ausführliche Beschreibung seiner Funktion und Inhalte gibt es im Projektmensch-Blog.
An alles denken: Vorlage Checkliste Hausbau9,95€ zuzüglich. MwSt.Dieser Projektstrukturplan Hausbau dient als Vorlage. Wir haben Ihn auf Basis unserer Annahmen entwickelt (freistehendes Einfamilienhaus, vorne Hof/Zufahrt, kein Keller - statt dessen Nebengebäude, Garage, hinten Garten - aber zusätzlich ein Balkon, zwei Stockwerke, Dachgeschoß nicht ausgebaut). Dateiformate des Projektstrukturplans: PDF, XMind
Vorlage Agenda Projektstart-Workshop49,00€ zuzüglich. MwSt.Will man ein Vorhaben von Beginn an auf gesunde Beine stellen, bietet sich ein Projektstart-Workshop an. In diesem Workshop werden die wesentlichen Eckpfeiler der Zusammenarbeit abgestimmt und das weitere Vorgehen koordiniert. Die wichtigste Rolle kommt dabei dem Moderator zu, der vor allem dafür Sorge tragen muss, dass nicht zu viele Fragen gleichzeitig beantwortet werden. Mit dieser Vorlage liefern wir einen Vorschlag für den Ablauf eines eintägigen Projektstart-Workshop inklusive Hinweisen zur Visualisierung der einzelnen Punkte sowie Tipps für den Moderator. Der Ablauf basiert auf unseren Erfahrungen und er ermöglicht dem Projektteam u.a. einen sauberen und schnellen Projektstart.