Immer wieder stellt sich die Frage, wie man die Vielzahl der Projekte in den Griff bekommen soll. Meist erleben wir in Unternehmen, dass weit mehr Projekte in Arbeit sind, als Kapazität dafür vorhanden ist. Das führt im Extremfall zu einem sich selbst blockierenden System. “Wir brauchen Prioritäten!” wird dann schnell gefordert. Woran allerdings festmachen? Unternehmen mit einer klaren Strategie tun sich bei der Auswahl der richtigen Projekte weitaus leichter.

Gerade die Entscheidung, welche Vorhaben erst gar nicht angegangen werden, ist wesentlich. Die Strategie bildet hierfür die Entscheidungsgrundlage. Mehr dazu liefert unser Artikel „Mächtiges Werkzeug: die Strategielandkarte“ in unserem Blog.