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Risikoanalyse Anleitung und Vorlage, S. 19, 27 & 34

Ein einfaches und wirklich sehr wertvolles Instrument – nicht nur in Krisensituationen – ist die Risikoanalyse. Damit können Sie systematisch Risiken so rechtzeitig entdecken, dass Sie und Ihr Team noch in der Lage sind, zu handeln und die Risiken zu vermeiden oder zumindest deren Folgen zu linden. Eine Vorlage samt Anleitung finden Sie in unserem Online-Shop.

Projektstart-Workshop Anleitung und Ablauf, S.45

In guten Zeiten ist der Projektstart-Workshop schon eines der wirkungsvollsten Projektmanagement-Elemente, da er dafür sorgt, dass ein Zukunftsprojekt schnell und strukturiert in die Gänge kommt. In Krisenzeiten ist er noch hilfreicher, da so blinder Aktionismus vermieden und gemeinsames, abgestimmtes Handeln erreicht werden kann. Eine Dramaturgie, die sich in vielen Dutzend Auftakt-Workshops bewährt hat, finden Sie im Online-Shop. Der Projektstart-Workshop darf übrigens nicht mit dem Kick-off verwechselt werden. Es handelt sich um zwei komplett unterschiedliche „Instrumente“.

Mini-Workshop Absatzchancen, S. 123

Einen konkreten Ablauf für einen Mini- oder Kompakt-Workshop, um Absatzchancen zu entwickeln, haben wir in der Weltfinanzkrise 2008/2009 entwickelt und online bereitgestellt. Er kann heute sicherlich wieder sehr nützlich sein.

Unternehmenskrisen meistern

Wie man Struktur schafft, Chancen nutzt und blinden Aktionismus vermeidet.

Unternehmenskrisen meistern. Das Buch.

Für unternehmerisch denkende Menschen, die sich und ihr Unternehmen aktiv aus der Krise führen wollen.

von Holger Zimmermann

tredition, April 2020

Jetzt direkt beim Verlag bestellen. In den kommenden Tagen auch im Buchhandel erhältlich als Hardcover, Paperback und als eBook.

Weitere Quellen: Bücher zum Buch

Im Buch „Unternehmenskrisen meistern“ verweisen wir an verschiedenen Stellen auf Bücher, die wir für die Krisenbewältigung und das Krisenmanagement für wertvoll halten. Hier eine Auswahl dazu.

Oben bleiben. Immer.

In turbulenten Zeiten gibt es stets Unternehmen, die trotz aller Widrigkeiten „Oben Bleiben. Immer.“ Insofern haben die Übersetzer von Jim Collins Buchtitel, der im Original „Great by Choice: Uncertainty, Chaos, and Luck“ benannt wurde, ganze Arbeit geleistet. In der Tat hat Collins Muster erkannt, indem er einen Vergleich von ähnlichen Unternehmen in ähnlicher Situation jedoch […]

Weitere Quellen: Links ins Netz

  • Über moderne Fertigungsverfahren schreiben wir auf S. 41 und nennen die Firma Arburg. Die sitzen hier bei uns um die Ecke und setzen ihren „Freeformer“ ein, der es im 3D-Druck schnell möglich macht, in die Massenproduktion von Kunststoffteilen einzusteigen, weil er Metall druckt. Der Schwarzwälder Bote hat darüber geschrieben.
  • Die Firma Trigema hatten wir erwähnt (u.a. S. 80), die schnell geschaltet und die Produktion von Mund-Nase-Masken gestartet hatte. Mehr dazu berichtet das Unternehmen im eigenen Firmen-Podcast. Auch die FAZ und die Textilwirtschaft berichten. Trigemas Preisgestaltung ist dabei nicht unumstritten, wie der Focus schreibt.
  • In denselben Quellen wird auch über Eterna berichtet, die wir ebenfalls auf Seite 80 erwähnt haben.
  • Das Blumenhaus Müller (S. 80) hat es uns besonders angetan: der Inhaber hat auf Obst und Gemüse umgestellt und damit einen aktuellen Bedarf aufgegriffen, um weiter Umsatz zu machen. Der Schwarzwälder Bote hatte darüber berichtet.
  • Über die Firmen Knoblauch, die Tröpfchenschutz herstellen, einen Segelbauer aus Norddeutschland, der Kassenschutz herstellt, und Volkswagen, die ihre 3D-Drucker für die Produktion von Medizinprodukten herstellen (wie unter anderem der Spiegel berichtet), schreiben wir auf Seite 81.
  • Über die italienische Firma Issinova (S. 99), die Beatmungstechnik liefert, berichtet der Deutschlandfunk.