Souveränität entwickeln. Haltung zeigen. Auch in heiklen Situationen handlungsfähig bleiben.

Wirksam sein, wenn es schwierig wird

Dieses Training richtet sich an Projektleiterinnen und Projektleiter, die ihre Wirkung im Projekt stärken wollen – besonders dann, wenn Zusammenarbeit anspruchsvoll wird, Erwartungen kollidieren oder Gespräche kippen.

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Projektleitung wirksam gestalten | 2 Tage Praxis-Training

nächster Termin: 06. & 07. Oktober 2026 (alternativ: 20. & 21. Oktober)  je 09:00 bis 17:00 Uhr
Ort: #projektraum42, Horb am Neckar
Investition pro Person: 1.650 € bzw. 940 € mit Rahmenvereinbarung
inkl. Verpflegung während der Trainingszeiten

Anmeldung per eMail an: tz@projektmensch.com

Worum es im Training geht

Projektleitung heißt, mit unterschiedlichen Interessen, Persönlichkeiten und Erwartungen umzugehen – oft ohne klare Durchgriffsrechte.

In diesem Training entwickeln Sie ein klares Verständnis Ihrer Rolle und lernen, wie Sie in herausfordernden Situationen handlungsfähig bleiben. Sie arbeiten an typischen Momenten aus dem Projektalltag: wenn Verbindlichkeit fehlt, Spannungen im Team entstehen oder Stakeholder Druck aufbauen.

Sie erarbeiten konkrete Verhaltensmuster, die Ihnen helfen:

  • Gespräche klar und gleichzeitig verbindend zu führen
  • Erwartungen aktiv zu klären und auszubalancieren
  • auch in angespannten Situationen ruhig und wirksam zu bleiben

Ihr Nutzen

Nach dem Training agieren Sie sicherer in Ihrer Rolle und können auch in kritischen Situationen gezielt Einfluss nehmen. Konkret bedeutet das:

  • Sie geben Orientierung, auch wenn Interessen auseinandergehen
  • Sie gestalten Zusammenarbeit aktiv – statt nur zu reagieren
  • Sie sprechen schwierige Themen klar und konstruktiv an
  • Sie bleiben handlungsfähig, wenn Dynamiken im Projekt kippen

Typische Situationen, an denen wir arbeiten

  • Teammitglieder liefern nicht wie vereinbart
  • Rollen und Verantwortlichkeiten bleiben unklar
  • Stakeholder greifen stark ein oder ziehen sich zurück
  • Konflikte im Team werden spürbar – aber nicht angesprochen
  • Erwartungen sind widersprüchlich oder unausgesprochen

Inhalte im Überblick

  • Rolle und Selbstverständnis als Projektleitung
  • Zusammenarbeit im Projekt aktiv gestalten
  • Stakeholder verstehen und gezielt einbinden
  • Schwierige Gespräche sicher führen
  • Eigene Verhaltensmuster reflektieren und weiterentwickeln
  • Projektmanagement-Werkzeuge als Führungshebel nutzen
  • Entwicklung konkreter Strategien für Ihren Alltag

Für wen ist das Training?

Für erfahrene Projektleiterinnen und Projektleiter, die bereits mit Projekten vertraut sind und gezielt daran arbeiten wollen, in komplexen sozialen Situationen noch wirksamer zu werden.

Anmeldungen per eMail an Tina Zimmermann

tz@projektmensch.com | Tel. +49 7451-622213-0

Dieses Training ist bewusst als Praxis-Training aufgebaut.

Sie arbeiten an Ihren eigenen Situationen und übertragen die Inhalte direkt in Ihren Projektalltag.

Ein besonderes Element ist die Seilwanderung im Workshopraum: Hier erleben Sie Führung, Balance und Wirkung unmittelbar – und reflektieren Ihr Verhalten in herausfordernden Situationen auf eine sehr konkrete Weise.

Zusätzlich arbeiten wir mit:

  • echten Fallbeispielen aus Ihrem Alltag
  • Reflexion Ihrer persönlichen Wirkung
  • Entwicklung individueller Handlungsstrategien

Übernachtung, Anreise und Parken

Für Übernachtungen steht ein Zimmerkontingent zur Verfügung (bitte bei Anmeldung angeben). Die Schulungsräume befinden sich direkt am Bahnhof in Horb am Neckar. Parkplätze stehen im eigenen Parkhaus zur Verfügung.