Projektmanagement Seminare

Mit uns gemeinsam an Ihren Projekten und Herausforderungen arbeiten.

Unser Verständnis eines guten Seminars

Mit uns gemeinsam an Ihren Projekten und Herausforderungen arbeiten.

Ein hoher Praxisbezug ist uns wichtig. Deshalb arbeiten wir in den Seminaren vorwiegend an und mit echten Projekten der Teilnehmer.

Wir setzen uns dabei mit verschiedenen Standards und Methoden auseinander (PMI, Scrum/agiles Projektmanagement, GPM, PRINCE2 etc.) und ziehen raus, was in der Praxis hilfreich und nützlich ist. Wir möchten die Logik der Werkzeuge und Zusammenhänge aufzeigen.

Die vermittelten theoretischen Grundlagen werden in praktischen Übungen direkt angewandt und die Lernerfahrung regelmäßig systematisch reflektiert. So werden Erkenntnisse selbst erarbeitet und bleiben länger in Erinnerung.

Die Teilnehmer und deren Fragen stehen bei uns im Mittelpunkt. Deshalb arbeiten wir bei den meisten Angeboten in kleinen Gruppen mit max. zwölf Personen und legen Wert darauf, dem individuellen Lerntempo der Teilnehmer gerecht zu werden.

 

 

 Was wollen Sie lernen? 

 

Roter Faden, Projektmanagement Seminar, Grundlagen

Basisseminar Projektmanagement kompakt
Um den roten Faden von der Idee bis zum Projektabschluss geht es in Projektmanagement kompakt – für alle, die in und an Projekten arbeiten. Das Seminar vermittelt grundlegende Methodik und Instrumente des Projektmanagements. Vorkenntnisse sind nicht zwingend nötig. Mehr

Projektstart, Canvas, Einstieg ins Projekt

Projektstart mit Canvas
Speziell um den Projektstart und eine einfache Methode der Visualisierung geht es im Seminar Projektstart mit Canvas – für alle, die Projekte und Projekteams „zum Laufen bringen“ wollen. Das Seminar vermittelt eine Methode, damit Ihnen zukünftige Projektstarts leichter von der Hand gehen. Mehr

Projektstart, Canvas, Einstieg ins Projekt

NEU   Wunderwaffe Projektstartworkshop   NEU
Um den systematischen Einstieg in Projekte geht es in unserem Seminar Wunderwaffe Projektstartworkshop. Sie erhalten ein Werkzeug, das Sie dabei unterstützen wird, sich zukünftig im Projektstart leichter zu tun und alle Beteiligten an Bord zu holen. Mehr

Projektplan, fortgeschritten, agil

Projektmanagement kompakt für Fortgeschrittene
Wer sich intensiv mit der Projektplanung und verschiedenen Denkansätzen – traditionell und agil – dazu auseinandersetzen will, ist in Projektmanagement kompakt für Fortgeschrittene richtig. Ein Seminar für alle, die tiefer in Projektplanung und Projektsteuerung einsteigen wollen. Vorkenntnisse in Form einer ersten Schulung und/oder entsprechender Praxiserfahrung sind nötig. Mehr

Projektplan, Projektplanung

NEU   Projektplanung und -steuerung mit MS Project kompakt   NEU
Lernen Sie eine Planungs- und Steuerungslogik kennen, die mit ein paar wenigen Funktionen der Software MS Project auskommt, und (vielleicht gerade deswegen) seit vielen Jahren in unserer täglichen Praxis für gute Zusammenarbeit sorgt. Mehr

NEU Moderation im Projekt NEU
Für alle, die wissen wollen, wie sie ihre Besprechungen moderieren können, um zügig zu guten Ergebnissen zu kommen. In diesem Training geht es um die Rolle als Moderator sowie  Methoden und Werkzeuge für die Gestaltung einer Moderation. Direkt anwendbar für die nächste Projektbesprechung. Mehr

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NEU   Adaptives Projektmanagement   NEU
Scrum. Kanban. Wasserfall. Es gibt kein nicht-agiles Projektmanagement. Für alle, die wissen wollen, wie sie Projektmanagement als Vorgehensweise für individuelle Vorhaben nutzen können. Hier werden Kombinationsmöglichkeiten aus verschiedenen Methoden im Projektmanagement entwickelt. Mehr

Projektleiter, Projektleitertraining, Führen ohne Macht

Der Projektleiter – Führen ohne Macht
Wer herausfinden will, was seine Art und Weise ist, mit den Schwierigkeiten in der Matrixorganisation ist, für den ist unser Training „Der Projektleiter – Führen ohne Macht“ gedacht. Für Projektleiter, die wissen wollen, wie sie als „Führungskraft ohne Macht“ dennoch in eine aktive Position kommen. Vorkenntnisse in Form einer ersten Schulung und/oder entsprechender Praxiserfahrung sind nötig. Mehr

Auftraggeber, Unternehmensleitung, Führungskräfte, Projektmanagement

Projektmanagement für die Unternehmensleitung
Sie führen eher Projektleiter, vergeben Projektaufträge und wollen reflektieren, wie Sie als Projekt-Auftraggeber den Projekterfolg forcieren können? Dann ist Projektmanagement für Auftraggeber & Unternehmensleitung das passende Angebot. Dieses Seminar richtet sich speziell an die Auftraggeber von Projekten. Denn diese haben sehr viel Anteil daran, ob Projektleiter erfolgreich liefern. Mehr

Selbstorganisation, Zeitmanagement

Selbst- und Zeitmanagement
Falls es um Ihre persönliche Zeiteinteilung geht und darum, wie man bei der Vielzahl an Aufgaben nicht den Überblick verliert, empfehlen wir unser Seminar Selbst- und Zeitmanagement. Für alle, die wissen möchten, wie man sich selbst angesichts der Fülle und Anzahl seiner Vorhaben besser organisieren kann. Mehr

Projektplan, Projektplanung

Projektplan-Werkstatt
Wenn Sie einen Projektplan für ein konkretes Projekt erstellen und gleichzeitig Praxiserfahrung sammeln wollen, dann sollten Sie unsere Projektplan-Werkstatt besuchen. Unter Anleitung eines Projektmanagement-Profis erarbeiten Sie sich Ihren Projektplan. Weil Üben besser macht, üben wir einen Tag lang Projektplanung mit Ihren Projekten. Mehr

Projektcoaching

Projektcoaching-Tag
Für die Situationen in Projekten, zu denen man sich einen professionellen Sparringspartner wünscht, ist der Projektcoaching-Tag gedacht. Etwa für Projektleiter, die in einer kniffligen Projekt-Situation stecken und dabei Unterstützung suchen, oder schlicht, wenn sie das bisher größte Projekt Ihrer Karriere vor der Nase haben und es clever angehen wollen. Mehr

Zukunft der Arbeit

NEU   Zukunft der Zusammenarbeit   NEU
Wie wird unserer Zusammenarbeit in Zukunft aussehen? Wie werden unsere Organisationen gebaut sein? Wer sich diese Fragen stellt, ist in unserem Impulsformat Zukunft der Arbeit genau richtig. In einer kleinen Gruppe erhalten Sie neue Impulse, interessante Gespräche und entwickeln einen konkreten ersten Schritt für Ihre Organisation. Mehr

Aktuelle Termine

Projektcoaching-Tag
11. Oktober 2017, Stuttgart

Zertifikatskurs – Der Projektleiter
16. – 20. Oktober 2017, Raum München

Eventuell sind neue Termine in Planung. Bei Interesse sprechen Sie uns bitte an: Tel. 07451/55709-0 oder per Mail dialog@projektmensch.com.

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