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Wenn alle mitreden, wird’s halt nix: Warum Wünsche keine Projekte steuern dürfen.

Da ist dieser Product Owner. Er ist verantwortlich für einen Onlineshop und sammelt eifrig Wünsche ein. Von allen möglichen Stakeholdern, von Nutzern, von Kunden. Er installiert ein Ticketsystem, schreibt E-Mails, versucht Prioritäten abzuleiten und allen gerecht zu werden. Sein Job ist es, Wünsche zu erfüllen. Das Problem? Der Shop wird nicht erfolgreicher, das Projekt blockiert, und die Leute sind trotzdem sauer. Wenn alle mitreden und Wünsche handlungsleitend werden, dann wird’s halt nix.

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Mit dieser simplen Frage senken Sie Ihre Projektkosten

Das Team war zu motiviert und herausragende Qualität ein selbstverständlicher Anspruch im ganzen Unternehmen. Dadurch wurde das Projekt unnötig teuer. Ich hatte mir eine Strichliste gemacht bei diesem Online-Jour-Fixe: ingesamt 14 Mal hätten wir Funktionen umgesetzt, die bei genauerer Betrachtung gar nicht nötig waren. 14 Mal hatte uns eine simple Frage davor bewahrt, unnötig Geld […]