Schnell und strukturiert starten: Macht mehr Projektstart-Workshops!

Zu oft arbeiten Projektleiter tage- oder gar wochenlang im stillen Kämmerchen an Projektsteckbriefen, klären in viel zu vielen Einzelgesprächen Fragen – anstatt gemeinsam mit einer Bande vorläufiger Komplizen an einem einzigen Tag Struktur ins Projekt zu bringen. Holger Zimmermann „Macht mehr Projektstart-Workshops!“ Da hören wir schon die Reaktion: „Ja, wir machen auch ein Kick-off-Meeting.“ Davon […]

Praxis für PMO: Die PMO-Best-Practice-Bande

Meine Prognose: Das Project Management Office wird eine entscheidende Instanz für den Unternehmenerfolg. Wessen PMO gut funktioniert, akzeptiert ist, der bringt bereichsübergreifende Projekte besser ins Ziel. Und zwar die richtigen. Holger Zimmermann Wo tauschen sich PMO darüber aus, was in der Praxis funktioniert? Was ist „Best Practice“ fürs PMO? Dafür gibt es nur sehr wenige […]

Die Entstehung einer klimaneutralen Kommune (2)

Tagebucheintrag: Klimaneutrale Kommune Green-Project-Award-Gewinner ‚Landratsamt Miesbach‘ startet Coachingreise mit inspirierender Session Wir lieben es: Wenn ein Gedanke konkreter wird. Wenn sich die erste Idee zu einem greifbaren Thema weiterentwickelt. Wenn man sich aufmacht, Komplizen einzusammeln und dabei erste Bilder im Kopf entstehen, wohin die gemeinsame Reise gehen könnte. Heute durften wir einen unserer Green-Project-Award-Gewinner in […]

Die Entstehung einer klimaneutralen Kommune (1)

Tagebucheintrag: Klimaneutrale Kommune Spannender Auftrag unseres Green-Project-Award-Gewinners ‚Landratsamt Miesbach‘  Da hat das Team einen spannenden Auftrag erhalten, bzw. eigentlich noch besser: Sich selbst gegeben. Denn auch wenn die Bundesregierung eine klare Marschrichtung vorgeben hat, mahlen die Mühlen langsamer. Noch ist es keine Pflicht, das Team will trotzdem aktiv werden. Eine tolle Voraussetzung und ganz unser […]

Liegt die KI richtig? Warum Projektmanagement hilft.

Was meint Ihr, meinen Sie: Hat die KI recht?   Wir haben die KI damit beauftragt: „Schreib einen Post mit 500 Wörtern darüber, warum Projektmanagement ein Hilfsmittel ist, damit Projekte gelingen!“   Hier die Antwort: