Aktuelle Informationen, derzeit insbesondere zum Umgang mit dem Coronavirus.
Wenn ich sehe, wie quälend langsam manche strategisch wichtige Zukunftsinitiative in Fahrt kommt, dann stellen sich mir als Unternehmer die Nackenhaare. Ich erinnere mich an einen Maschinenbauer, bei dem es über ein Jahr gedauert hat, bis Projekte zur Strategieumsetzung in Fahrt gekommen sind. Zwei Jahre später gab es die neue Strategie und die alten Projekte […]
„Wir müssen es schaffen, zu skalieren!“ Dieser Satz eines Geschäftsführers beschreibt exakt, was aktuell die größte Herausforderung für die Digital Labs und Innovation Labs ist. Die Ideen sind gut, die ersten Marktests vielversprechend und dann scheitert der Transfer in die Stammorganisation oder schlicht der Ausbau zu ausreichenden Stückzahlen.
Gestern bin ich mal wieder raus gegangen. Das klingt ein wenig, als säße ich im Knast. Was nicht der Fall ist. Doch gewisse Ähnlichkeiten unterstelle ich der aktuellen Situation. Ich habe gemerkt, dass ich keine Routine mehr habe fürs Rausgehen. Wo ist eigentlich der Hausschlüssel? Der Autoschlüssel? Der Geldbeutel? Hat das Auto eigentlich noch genug […]
Die Technik alleine ist es nicht, die einen Online-Shop erfolgreich macht. Vermutlich ist die Technik der kleinste Teil, wenn auch das Fundament. In unserem Selbstversuch waren wir überrascht, wie wenig aufwändig es inzwischen ist, diese Grundlage zu schaffen. Zwei Stunden genügen, um – technisch betrachtet – online verkaufen zu können. Dann beginnt die eigentliche Arbeit. […]
Das Team war zu motiviert und herausragende Qualität ein selbstverständlicher Anspruch im ganzen Unternehmen. Dadurch wurde das Projekt unnötig teuer. Ich hatte mir eine Strichliste gemacht bei diesem Online-Jour-Fixe: ingesamt 14 Mal hätten wir Funktionen umgesetzt, die bei genauerer Betrachtung gar nicht nötig waren. 14 Mal hatte uns eine simple Frage davor bewahrt, unnötig Geld […]
Holger Zimmermann
Holger Zimmermann
Holger Zimmermann
Holger Zimmermann
Suzy Hazelwood, Pexels