Aktuelle Informationen, derzeit insbesondere zum Umgang mit dem Coronavirus.
Zu oft arbeiten Projektleiter tage- oder gar wochenlang im stillen Kämmerchen an Projektsteckbriefen, klären in viel zu vielen Einzelgesprächen Fragen – anstatt gemeinsam mit einer Bande vorläufiger Komplizen an einem einzigen Tag Struktur ins Projekt zu bringen. Holger Zimmermann „Macht mehr Projektstart-Workshops!“ Da hören wir schon die Reaktion: „Ja, wir machen auch ein Kick-off-Meeting.“ Davon […]
Meine Prognose: Das Project Management Office wird eine entscheidende Instanz für den Unternehmenerfolg. Wessen PMO gut funktioniert, akzeptiert ist, der bringt bereichsübergreifende Projekte besser ins Ziel. Und zwar die richtigen. Holger Zimmermann Wo tauschen sich PMO darüber aus, was in der Praxis funktioniert? Was ist „Best Practice“ fürs PMO? Dafür gibt es nur sehr wenige […]
Projekte ins Ziel bringen Offenes Training | Grundmuster guter Projektführung wir haben da was für alle, die souveräner werden wollen in ihrer Rolle als Projektleiterin oder Projektleiter. Training: Grundmuster guter Projektführung am 25. und 26. Oktober 2023, 09.00-17.00 Uhr im #projektraum42, Horb am Neckar 1560€ bzw. 890€ mit Rahmenvereinbarung inkl. Verpflegung In diesem Training lernen […]
Was wäre, wenn wir nur noch die richtigen Projekte machen und die anderen sein lassen würden? Was wäre, wenn wir die wichtigen Projekte konsequent mit Kapazität ausstatten könnten? Was wäre, wenn wir mehr Projekte pro Zeit ins Ziel bringen würden?
Anstatt zahnloser Tiger sein: Training Führen ohne Macht und Weisungsbefugnis Sitzt die Chefin oder der Chef mit im Projekt-Meeting, hat zum Projekt direkt eigentlich nichts zu sagen und doch schauen alle dorthin. Als ProjektleiterIn habe ich da erst mal schlechte Karten. Da machen eh alle, was die Unternehmensleitung will. Oder? Die KollegInnen aus der anderen […]
Holger Zimmermann
Holger Zimmermann
Stephanie Trenz
Projektmensch