Aktuelle Informationen, derzeit insbesondere zum Umgang mit dem Coronavirus.

Green Project Award: Wir vergeben ein Jahr Projektunterstützung.

Ein Jahr Projektunterstützung im Wert von 25.000 Euro vergeben wir an ein modellhaftes grünes Projekt. Weil wir überzeugt sind, dass wir mehr von solchen Projekten brauchen, damit wir uns als Gesellschaft eine gute Zukunft bauen. Wir als Gesellschaft, als Menschheit brauchen mehr modellhafte, interdisziplinäre Projekte, um Zukunft zu bauen. Gerade wenn es um Klimaschutz geht, […]

Ressourcenmanagement für Projekte einführen: Den Marktplatz der Kapazität gestalten.

Ressourcenmanagement für Projekte einführen: Den Marktplatz der Kapazität gestalten. Die Grundlogik des Ressourcenmanagement ist sehr schlicht: Es gilt einen „Marktplatz der Kapazität“ zu gestalten. Damit ein Marktplatz funktioniert, müssen vier Dinge gegeben sein: es muss ein Angebot geben, es muss einen Bedarf geben und der Marktplatz braucht Spielregeln, damit er funktioniert, plus eine Instanz, die […]

Ressourcenmanagement einführen – Praxis-Tipp: Kapazitäts-Reifegrade nutzen

Ressourcenmanagement einführen – Praxis-Tipp: Kapazitäts-Reifegrade nutzen Ressourcenmanagement einzuführen bedeutet, einen Marktplatz der Kapazitäten aufzubauen. Ein Marktplatz besteht im Wesentlichen aus Angebot, Nachfrage und Spielregeln. Alle drei Komponenten müssen für die Marktteilnehmer klar sein, damit der Marktplatz funktioniert.

On Workation: Berge, frische Luft und intensive Arbeit

On Workation: Berge, frische Luft und intensive Arbeit Das war mal ein Ding: Berge, Natur, viel frische Luft und intensiv arbeiten. Für mich war unsere Bergwoche der Hammer, persönlich, zwischenmenschlich, beruflich. Als ich die Idee das erste Mal aufgeschrieben habe, hätte ich mir das nicht träumen lassen. Ich will Menschen ins Gespräch bringen, damit aus […]

Die ersten Schritte zum erfolgreichen PMO

Im Vergleich zu der klassischen Arbeit in einer Linienorganisation, aber auch von der im einzelnen Projekt, unterscheidet sich die Arbeit eines Project Management Offices (PMO) deutlich. Als Bindeglied zwischen der Unternehmensleitung, den Führungskräften der zweiten Ebene, den Projektleitenden sowie den Projektteams hat das PMO einen entscheidenden Einfluss auf die Kultur, die Weiterentwicklung und den generellen […]