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Wenn alle mitreden, wird’s halt nix: Warum Wünsche keine Projekte steuern dürfen. Team trifft Entscheidung. Illustration.Holger Zimmermann

Wenn alle mitreden, wird’s halt nix: Warum Wünsche keine Projekte steuern dürfen.

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Da ist dieser Product Owner. Er ist verantwortlich für einen Onlineshop und sammelt eifrig Wünsche ein. Von allen möglichen Stakeholdern, von Nutzern, von Kunden. Er installiert ein Ticketsystem, schreibt E-Mails, versucht Prioritäten abzuleiten und allen gerecht zu werden. Sein Job ist es, Wünsche zu erfüllen. Das Problem? Der Shop wird nicht erfolgreicher, das Projekt blockiert, und die Leute sind trotzdem sauer. Wenn alle mitreden und Wünsche handlungsleitend werden, dann wird’s halt nix.

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Ressourcenmanagement aufbauen: Marktplatz der KapazitätHolger Zimmermann

Ressourcenmanagement für Projekte einführen: Den Marktplatz der Kapazität gestalten.

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Ressourcenmanagement für Projekte einführen: Den Marktplatz der Kapazität gestalten. Die Grundlogik des Ressourcenmanagement ist sehr schlicht: Es gilt einen „Marktplatz der Kapazität“ zu gestalten. Damit ein Marktplatz funktioniert, müssen vier Dinge gegeben sein: es muss ein Angebot geben, es muss einen Bedarf geben und der Marktplatz braucht Spielregeln, damit er funktioniert, plus eine Instanz, die […]

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Ressourcenmanagement einführen mit Hilfe von Kapazitäts-ReifegradenHolger Zimmermann

Ressourcenmanagement einführen – Praxis-Tipp: Kapazitäts-Reifegrade nutzen

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Ressourcenmanagement einführen – Praxis-Tipp: Kapazitäts-Reifegrade nutzen Ressourcenmanagement einzuführen bedeutet, einen Marktplatz der Kapazitäten aufzubauen. Ein Marktplatz besteht im Wesentlichen aus Angebot, Nachfrage und Spielregeln. Alle drei Komponenten müssen für die Marktteilnehmer klar sein, damit der Marktplatz funktioniert.

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Projektmensch-Workation im ZillertalHolger Zimmermann

On Workation: Berge, frische Luft und intensive Arbeit

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On Workation: Berge, frische Luft und intensive Arbeit Im September 2022. Das war mal ein Ding: Berge, Natur, viel frische Luft und intensiv arbeiten. Für mich war unsere Bergwoche der Hammer, persönlich, zwischenmenschlich, beruflich. Als ich die Idee das erste Mal aufgeschrieben habe, hätte ich mir das nicht träumen lassen. Ich will Menschen ins Gespräch […]

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