Zu oft arbeiten Projektleiter tage- oder gar wochenlang im stillen Kämmerchen an Projektsteckbriefen, klären in viel zu vielen Einzelgesprächen Fragen – anstatt gemeinsam mit einer Bande vorläufiger Komplizen an einem einzigen Tag Struktur ins Projekt zu bringen. Holger Zimmermann „Macht mehr Projektstart-Workshops!“ Da hören wir schon die Reaktion: „Ja, wir machen auch ein Kick-off-Meeting.“ Davon […]
Meine Prognose: Das Project Management Office wird eine entscheidende Instanz für den Unternehmenerfolg. Wessen PMO gut funktioniert, akzeptiert ist, der bringt bereichsübergreifende Projekte besser ins Ziel. Und zwar die richtigen. Holger Zimmermann Wo tauschen sich PMO darüber aus, was in der Praxis funktioniert? Was ist „Best Practice“ fürs PMO? Dafür gibt es nur sehr wenige […]
Was meint Ihr, meinen Sie: Hat die KI recht? Wir haben die KI damit beauftragt: „Schreib einen Post mit 500 Wörtern darüber, warum Projektmanagement ein Hilfsmittel ist, damit Projekte gelingen!“ Hier die Antwort:
Ressourcenmanagement für Projekte einführen: Den Marktplatz der Kapazität gestalten. Die Grundlogik des Ressourcenmanagement ist sehr schlicht: Es gilt einen „Marktplatz der Kapazität“ zu gestalten. Damit ein Marktplatz funktioniert, müssen vier Dinge gegeben sein: es muss ein Angebot geben, es muss einen Bedarf geben und der Marktplatz braucht Spielregeln, damit er funktioniert, plus eine Instanz, die […]
Ressourcenmanagement einführen – Praxis-Tipp: Kapazitäts-Reifegrade nutzen Ressourcenmanagement einzuführen bedeutet, einen Marktplatz der Kapazitäten aufzubauen. Ein Marktplatz besteht im Wesentlichen aus Angebot, Nachfrage und Spielregeln. Alle drei Komponenten müssen für die Marktteilnehmer klar sein, damit der Marktplatz funktioniert.