Da ist dieser Product Owner. Er ist verantwortlich für einen Onlineshop und sammelt eifrig Wünsche ein. Von allen möglichen Stakeholdern, von Nutzern, von Kunden. Er installiert ein Ticketsystem, schreibt E-Mails, versucht Prioritäten abzuleiten und allen gerecht zu werden. Sein Job ist es, Wünsche zu erfüllen. Das Problem? Der Shop wird nicht erfolgreicher, das Projekt blockiert, […]
Zu oft arbeiten Projektleiter tage- oder gar wochenlang im stillen Kämmerchen an Projektsteckbriefen, klären in viel zu vielen Einzelgesprächen Fragen – anstatt gemeinsam mit einer Bande vorläufiger Komplizen an einem einzigen Tag Struktur ins Projekt zu bringen. Holger Zimmermann „Macht mehr Projektstart-Workshops!“ Da hören wir schon die Reaktion: „Ja, wir machen auch ein Kick-off-Meeting.“ Davon […]
Ressourcenmanagement für Projekte einführen: Den Marktplatz der Kapazität gestalten. Die Grundlogik des Ressourcenmanagement ist sehr schlicht: Es gilt einen „Marktplatz der Kapazität“ zu gestalten. Damit ein Marktplatz funktioniert, müssen vier Dinge gegeben sein: es muss ein Angebot geben, es muss einen Bedarf geben und der Marktplatz braucht Spielregeln, damit er funktioniert, plus eine Instanz, die […]
Ressourcenmanagement einführen – Praxis-Tipp: Kapazitäts-Reifegrade nutzen Ressourcenmanagement einzuführen bedeutet, einen Marktplatz der Kapazitäten aufzubauen. Ein Marktplatz besteht im Wesentlichen aus Angebot, Nachfrage und Spielregeln. Alle drei Komponenten müssen für die Marktteilnehmer klar sein, damit der Marktplatz funktioniert.
On Workation: Berge, frische Luft und intensive Arbeit Im September 2022. Das war mal ein Ding: Berge, Natur, viel frische Luft und intensiv arbeiten. Für mich war unsere Bergwoche der Hammer, persönlich, zwischenmenschlich, beruflich. Als ich die Idee das erste Mal aufgeschrieben habe, hätte ich mir das nicht träumen lassen. Ich will Menschen ins Gespräch […]