Ressourcenmanagement für Projekte einführen: Den Marktplatz der Kapazität gestalten. Die Grundlogik des Ressourcenmanagement ist sehr schlicht: Es gilt einen „Marktplatz der Kapazität“ zu gestalten. Damit ein Marktplatz funktioniert, müssen vier Dinge gegeben sein: es muss ein Angebot geben, es muss einen Bedarf geben und der Marktplatz braucht Spielregeln, damit er funktioniert, plus eine Instanz, die […]
Ressourcenmanagement einführen – Praxis-Tipp: Kapazitäts-Reifegrade nutzen Ressourcenmanagement einzuführen bedeutet, einen Marktplatz der Kapazitäten aufzubauen. Ein Marktplatz besteht im Wesentlichen aus Angebot, Nachfrage und Spielregeln. Alle drei Komponenten müssen für die Marktteilnehmer klar sein, damit der Marktplatz funktioniert.
On Workation: Berge, frische Luft und intensive Arbeit Das war mal ein Ding: Berge, Natur, viel frische Luft und intensiv arbeiten. Für mich war unsere Bergwoche der Hammer, persönlich, zwischenmenschlich, beruflich. Als ich die Idee das erste Mal aufgeschrieben habe, hätte ich mir das nicht träumen lassen. Ich will Menschen ins Gespräch bringen, damit aus […]
Projekte können so viel Freude machen, wenn sie gut gelingen. Mit Projekten bauen Unternehmen und Gesellschaft ihre Zukunft. 25 Jahre machen wir nichts anderes, als dafür zu sorgen, dass Projekte gut ins Ziel kommen. Wobei wir unter Projekt die wirklich wirklich neuartigen Themen verstehen, wenn Unternehmen wirklich wirklich Neuland erschließen. Was waren die Gesetzmäßigkeiten, mit […]
„So viele Projekte! Ich weiß gar nicht, wo mir der Kopf steht.“ Kein Einzelfall, dieses Zitat. Die Überforderung der Organisation durch die Vielzahl der Projekte ist eine der zukünftigen Hauptaufgaben für die Unternehmensleitung. Das Project Management Office (PMO) spielt da eine Schlüsselrolle. Wir laden ein zum PMO-Austausch.