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PMO: Schlüsselrolle, um die Vielzahl der Projekte in den Griff zu bekommen.Holger Zimmermann

Stunde des PMO: Die Projektflut in den Griff bekommen. Einladung zum Austausch.

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„So viele Projekte! Ich weiß gar nicht, wo mir der Kopf steht.“ Kein Einzelfall, dieses Zitat. Die Überforderung der Organisation durch die Vielzahl der Projekte ist eine der zukünftigen Hauptaufgaben für die Unternehmensleitung. Das Project Management Office (PMO) spielt da eine Schlüsselrolle. Wir laden ein zum PMO-Austausch.

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Wohlsortiert: Wo PMO sich kümmern, gibt es mehr Ergebnis pro Zeit.Holger Zimmermann

Weiterbildung speziell für PMO

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„Diese Runde war psychologisch super!“ Heute Vormittag haben wir die erste PMO-Weiterbildung, die wir gemeinsam mit dem projektmagazin auf die Beine gestellt haben, abgeschlossen. Wie wichtig das Thema und gleichzeitig wie schwierig, das wurde im Fazit nochmal deutlich. „Viele haben Frust, die Chefs machen nicht mit, die Leute auch nicht“, hat es ein anderer Teilnehmer […]

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