Welchen Verlauf haben Unternehmenskrisen? Wann kann man wie ansetzen, um die Talfahrt zu bremsen und einen Aufwärtstrend zu starten? Mit welchen Maßnahmen? Die Veranstaltungsbranche ist besonders hart betroffen von der Corona-Krise: von einem Tag auf den anderen standen plötzlich null Euro in den Auftragsbüchern. CastX sind in dieser Branche, sorgen üblicherweise dafür, dass große Events […]
Wir halten uns selbst an das, was wir schreiben. Das hat schon mehrfach geholfen, unter anderem uns selbst, als 2008/2009 in der Weltfinanzkrise der gesamte Weiterbildungsbereich komplett eingebrochen ist. In einer Zeit, in der wir rund 70 Prozent des Umsatzes mit Projektmanagement-Weiterbildung gemacht hatten, waren die Auswirkungen massiv.
Am Ende des Jahres hatten wir dann wieder nahezu das Umsatzniveau des Vorjahres erreicht – in einem ganz anderen Leistungssegment. Mit systematischer Arbeit und einer guten Portion unternehmerischer Kreativität ist es uns gelungen, die Situation zu drehen. Da wir bereits öfter für Krisenbewältigung engagiert worden waren, konnten wir glücklicherweise auf unsere Erfahrung und damit ein Muster zurückgreifen, das uns und unseren Kunden schon mehrfach geholfen hat und uns heuer wieder nützt. Weiterlesen
Welche ist Ihre Krisenstrategie? Ruhig abwarten und beständig und gelassen bleiben? Chancen ergreifen und nun endlich die schon lange schlummernden Ideen auf den Weg bringen? Aufmerksam ausloten und die Dinge im Griff haben und handlungsfähig bleiben? Egal welcher Typ Sie sind, jetzt heißt es: „Die richtigen Projekte machen!“
Identifizieren Sie die Projekte, die Ihr Unternehmen in der aktuellen Situation voranbringen, statt zu blockieren. Da spielt Ihre ganz persönliche Krisenstrategie eine Rolle, wie auch äußere Gegebenheiten wie bspw. rechtliche Vorgaben, die Aktionen ihrer Wettbewerber oder das Verhalten Ihrer Lieferanten oder Kunden in der Krisensituation. Wie Sie die für Sie jetzt richtigen Projekte identifizieren, zeigen wir in diesem Online-Training.
Dann kann ein KrisenMeistern-Workshop das Richtige für Sie sein:
ISBN 978-3-347-04924-6
Egal, in welcher Situation man sich gerade befindet. Seien es große strategische Vorhaben, der Umgang mit einer Krisensituation oder die tägliche Routine. Risiken sind allgegenwärtig.
Wer die Stolpersteine rechtzeitig erkennt, im Auge behält und sich über Gegenmaßnahmen Gedanken macht, hat größere Erfolgschancen. Wir sprechen hier nicht von einer Raketenwissenschaft, vielmehr von kurzem Innehalten und darüber nachdenken, was auf uns zukommen könnte. Gerade in Krisenzeiten ist dies unverzichtbar.
Bei diesem online durchgeführten Training geht es um diese Risiken und
Zielgruppe
Das Training richtet sich an Menschen, die große strategische Projekte begleiten, den Umgang mit einer Krisensituationen bewältigen oder Krisenmanagement im Alltagsgeschäft betreiben müssen. Seien es Projekte, die gerade starten, Vorhaben, die zu scheitern drohen oder neue Geschäftsfelder, die es zu erschließen gilt. Besondere Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Nutzen
In dem Training bekommen Sie die Grundlagen für ein erfolgreiches Risikomanagement vermittelt. Wir zeigen Ihnen Strategien und Tools des Risikomanagements und wie sie einfach in der Praxis angewendet werden können. Durch den Austausch mit den Seminarteilnehmern und mit der Trainerin erhalten Sie wertvolles Feedback zu Ihren aktuellen Projekten. Mit Hilfe des erlernten Wissens erhöhen Sie außerdem nachhaltig den Erfolg Ihrer Projekte und Ihres Unternehmens.
Sie erhalten nach dem Seminar außerdem Zugang zu unserem Risikomanagement-Tool mit dem Sie ein systematisches Risikomanagement für Ihr Projekt oder Ihr Unternehmen betreiben können.
Hinweise
Bitte bereiten Sie zum Training eine kurze Zusammenfassung der aktuellen Situation Ihres Betriebs vor, so dass wir an konkreten Praxisfällen arbeiten und Sie die Ergebnisse nach dem Training direkt verwenden können.
Ablauf
Das Impuls-Training dauert zwei Stunden und wird in dieser Form ausschließlich als Online-Training/ Webinar angeboten. Teilnehmen können maximal zwölf Personen. Die Arbeitsergebnisse werden Ihnen im Anschluss zur Verfügung gestellt. Während des Trainings arbeiten Sie an Ihrer persönlichen Aufgabenstellung und profitieren dabei auch vom Austausch mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern.
Ihre Trainerin
Gastgeberin und Trainerin dieser Veranstaltung ist Marina Schmid, Trainerin, Projektleiterin und Coach bei Projektmensch.
Sie hat Ihren akademischen Ursprung in der Industrie und war als Assistenz der Geschäftsleitung selbst Teil von großen Marketing- und HR-Projekten.
Seit 2018 begleitet sie bei Projektmensch® zahlreiche Menschen in ihren Projekten. Durch ihr besonderes Moderationsgeschick und Ihr Know-how im Projektmanagement bringt sie unbekannte Projektvorhaben zum Erfolg, wie zum Beispiel die Einführung von Projektmanagement oder die Etablierung von neuen Geschäftsbereichen. Marina Schmid kümmert sich außerdem um die Konzeption und Durchführung von Aus- und Weiterbildungsprogrammen im Bereich Projektmanagement und gibt sehr praxisorientiert ihr Projektmanagementwissen weiter.
ISBN 978-3-347-04924-6
Besonders in diesen ungewöhnlichen Zeiten gilt es, einen Überblick zu behalten und Ordnung zu schaffen.
Dieses online durchgeführte Training zeigt, wie Sie Ihren Projekten Struktur geben können, indem Sie
Gastgeberin und Trainerin dieser Veranstaltung ist Samantha Egeler, Trainerin, Projektleiterin und Coach bei Projektmensch.
Das Training richtet sich an Projektleiter und Mitglieder in Projektteams, die Ihr Unternehmen dabei unterstützen möchten, aus dieser Krisensituation gestärkt herauszugehen, indem Sie Ihre Projekte weiterhin vorantreiben und ohne große Reibungsverluste zum Erfolg führen. Besondere Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Als ergänzende Unterstützung bei der Umsetzung sind die Projektmensch-Coachings geeignet.
Gerne können Sie Beispiele aus Ihren aktuellen Projekten zum Training mitbringen, so dass wir an konkreten Praxisfällen arbeiten und Sie die Ergebnisse nach dem Training direkt verwenden können.
Das Training dauert zwei Stunden und wird in dieser Form ausschließlich als Online-Training/ Webinar angeboten. Teilnehmen können maximal zwölf Personen. Die Arbeitsergebnisse werden Ihnen im Anschluss zur Verfügung gestellt. Während des Trainings arbeiten Sie an Ihrer persönlichen Aufgabenstellung und profitieren dabei auch vom Austausch mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern.
ISBN 978-3-347-04924-6
CastX
Holger Zimmermann