Neuauflage im November: Anstatt zahnloser Tiger sein: Training Führen ohne Macht und Weisungsbefugnis Sitzt die Chefin oder der Chef mit im Projekt-Meeting, hat zum Projekt direkt eigentlich nichts zu sagen und doch schauen alle dorthin. Als ProjektleiterIn habe ich da erst mal schlechte Karten. Da machen eh alle, was die Unternehmensleitung will. Oder? Die KollegInnen […]
Projekte können so viel Freude machen, wenn sie gut gelingen. Mit Projekten bauen Unternehmen und Gesellschaft ihre Zukunft. 25 Jahre machen wir nichts anderes, als dafür zu sorgen, dass Projekte gut ins Ziel kommen. Wobei wir unter Projekt die wirklich wirklich neuartigen Themen verstehen, wenn Unternehmen wirklich wirklich Neuland erschließen. Was waren die Gesetzmäßigkeiten, mit […]
„So viele Projekte! Ich weiß gar nicht, wo mir der Kopf steht.“ Kein Einzelfall, dieses Zitat. Die Überforderung der Organisation durch die Vielzahl der Projekte ist eine der zukünftigen Hauptaufgaben für die Unternehmensleitung. Das Project Management Office (PMO) spielt da eine Schlüsselrolle. Wir laden ein zum PMO-Austausch.
„Diese Runde war psychologisch super!“ Heute Vormittag haben wir die erste PMO-Weiterbildung, die wir gemeinsam mit dem projektmagazin auf die Beine gestellt haben, abgeschlossen. Wie wichtig das Thema und gleichzeitig wie schwierig, das wurde im Fazit nochmal deutlich. „Viele haben Frust, die Chefs machen nicht mit, die Leute auch nicht“, hat es ein anderer Teilnehmer […]
Holger Zimmermann
Holger Zimmermann
Holger Zimmermann
Holger Zimmermann
Holger Zimmermann